以开放的态势，建立庞大的战略联盟
　　各地市都在建立自己的合作伙伴，在这里简单将合作伙伴管理的一些建议与大家分享，希望能够抛砖引玉，带来启发。

　　合作伙伴管理体系是对于合作伙伴的选择、合作伙伴的考核和合作伙伴的发展三个步骤的管理工作闭环，以合理、公开、公平的工作原则将与电信运营商合作的合作伙伴进行完整生命周期的管理，使得电信运营商与合作伙伴能够在对行业市场的开拓方面形成双赢局面。

　　合作伙伴的选择--以开放式态势，积极寻找和选择与适电信运营商的发展战略最为契合的合作伙伴；

　　合作伙伴的考核--电信运营商通过统一、公开的评估体系对合作伙伴进行分级分层管理，通过实际合作过程的实际表现对合作伙伴进行全面评估；

　　合作伙伴的发展--在评估的基础上，对合作伙伴进行多方面的考核，剔出考核不合格的合作伙伴，与有助于电信运营商发展的合作伙伴发展更密切的合作关系。

　　地级市在开展移动信息化的过程中遇到的困难可能不仅仅就上面几个方面，有效的解决办法也可能很多，本人只希望以上的观点和想法给大家带来一点启发，希望能够助力移动信息化的发展，移动在集团客户市场披荆斩棘，一路走好！