［编者按］TD－SCDMA设备首期招标，将在很大程度上决定今后该产业的发展格局。其间个别厂商的表现，也反映出了TD－SCDMA领域的真实状态。IT168通信频道继刊载《TD业务机会尚存 华为应该觉醒》一文之后，针对鼎桥公司再次给出深度解析。此后我们将持续解读TD－SCDMA各家厂商的得失成败，给出事实，说明道理，敬请关注。
13％，对于鼎桥来说绝对是一个冰冷的数字。
随着中国移动首期TD－SCDMA设备招标的结束，收获迥异的系统厂商可谓几家欢乐几家愁，而鼎桥就是其中的失意者。
此前鼎桥公司CEO孟乐在多种场合放出豪言，要誓夺TD－SCDMA首期招标的50％，虽然其内部预期是30％，但是13％的市场份额与还是与理想目标相去甚远。
鼎桥，这个曾经被描绘成西门子与华为的强强联合体，这个一直视TD－SCDMA旗舰厂商大唐移动为最大竞争对手的公司，这个曾经被看作是TD－SCDMA产业黑马的公司到底怎么了？
溯源－－缺乏共同语言的婚姻
早在1998年，西门子便开始了TD－CDMA的研究，但由于TD－CDMA在与WCDMA竞争3G标准中落败，TD－CDMA业务的取舍就成为西门子颇为头疼的问题。当时，西门子已经为此累计投入1.7亿美元，其背后也有着相当数量的相关人员有待安置。因此，TD－CDMA被迫迁离欧洲转战中国，介入中国3G标准的TD－SCDMA产业当中。
随着2002年TD－SCDMA产业联盟的成立，大唐移动开始大面积开放TD－SCDMA技术专利，同时政府的推动力度也在不断加大。对于以推动国家电信产业升级为己任的TD－SCDMA而言，华为当然无法置身其外。而在当时，华为并不看好TD－SCDMA的前景，它已在WCDMA和CDMA2000方面投入了巨额的资金。
正是在这种背景之下，经过多方的撮合，西门子与华为最终走到了一起。但是这一联姻的基础并不牢固。
一方是要给自己的技术和人员找到一个落脚点，而另一方则是要完成企业的社会责任，市场的“指挥棒”被搁置一旁，共同的利益基础也就无从谈起。而更为致命的是：鼎桥的两家母公司本身就是市场上的竞争对手，双方的产品线完全是针锋相对，互补性很小。
回顾近年来电信领域的多起并购案，我们可以看到公司之间无不是有针对性的选择合作对象。阿尔卡特－朗讯公司是在各自的强项WCDMA和CDMA2000上形成互补，诺基亚－西门子公司则是在无线和固网方面构成了融合通信的主干。即便是TD－SCDMA领域，也基本是无线接入厂商和核心网厂商形成联合体。
但是对于西门子和华为而言，两者在WCDMA领域是不折不扣的竞争对手，而在提供给TD－SCDMA的核心网解决方案上，双方也都有着足够的支持能力。正因为由此，也直接构成了鼎桥的诸多先天不足。
