三、音乐产业链蜕变、移动运营商要主宰音乐市场

　　无线音乐市场容量的放大，让产业链的各方都想尽可能多的攫取产业的利润。无论是运营商，SP还是终端厂商都进行了一些革命性的行为，目的是尽可能的抢占市场的制高点，提升行业进入门槛，避免竞争加剧而导致利润被摊薄。

　　运营商方面：

　　1、中国移动成立了M.Music无线音乐俱乐部，为客户提供的一个全新的音乐体验平台，一站式音乐消费及娱乐服务。包括音乐下载、音乐共享、音乐传播、音乐交流等。客户通过加入无线音乐俱乐部，在享受音乐的同时还可以得到音乐产品优惠、参加明星见面会。会员还有机会参加音乐沙龙会，享受会员专场的歌星演唱会，参加抽奖及消费优惠等，并还可以比其他用户提前享受无线音乐首发体验和音乐终端首发优惠。

　　2、现了无线音乐的首发，将中国移动的通信网络打造成最大的音乐分销售渠道，目前已经实现了超级女生歌曲、陈好、刘德华等歌手的音乐首发。

　　3、直接和CP签约，逐步迫使SP推出无线音乐产业链。中国移动和中国联通均已经和世界上最大的四大唱片公司和本土唱片公司签约，直接购买彩铃。2006年下半年中国移动还实行彩铃竞价购买机制，直接将SP抛在一边。

　　SP方面：

　　1、SP实现了对于CP的渗透，主要是通过购买和并购的方式实现内容与渠道的整合。比如华友去年开始谋求向数字娱乐公司转型，曾以765万美元收购飞乐唱片60%的股份，并且签约超女张靓颖、歌手羽泉和黄征，通过手机、互联网等多种渠道发行音乐唱片。

　　2、SP抱团取暖，成立联盟推行无线音乐。6月28日，国内唱片公司鸟人艺术携手搜狐、TOM在线、华友世纪、空中网、掌上灵通、龙腾阳光6大SP，联合通过无线首发庞龙新专辑《小眼睛姑娘》。6大SP同时宣布，成立以中国移动为发布平台的国内首个手机唱片发行联盟。这是国内SP首次联合发行同一张音乐唱片。此前，数家SP都曾单独同唱片公司合作发行单曲

　　3、CP 向SP渗透，主要是传统转型的CP为主。比如滚石移动，滚石移动计划收购3家公司，滚石甚至计划跟索爱合作开发过一款音乐手机，由滚石移动提供数字音乐解决方案