超盟--解决中小手机零售店弊端 提升竞争力

　　如果超盟公司成立，中小手机零售店究竟能获得怎样的权益呢？

　　北斗手机网董事长谭文胜表示，首先，通过超盟建立采购共享，以掌控资源。由于全国数万家中小手机零售终端的销售额将以百亿计，如此庞大的群体足以对手机厂家产生巨大的诱惑，共同采购带来的价格竞争力不言而喻，超盟公司先期将从中遴选出500家先期入股超盟，通过以点带面辐射到全国。

　　其次，通过超盟建立信息互通，降低风险。那就是建立信息互通机制，将有效避免因市场变化、厂家调价等风险，提升联盟成员的抗风险能力。

　　第三，通过超盟建立售后联盟，分忧解难。由于售后问题一直是中小手机零售店面临的很大问题，因为维修点偏少造成很多区域维修不便、维修时间延长，造成顾客不满意度较高，通过建立售后联盟，通过联盟成员间的互相协作、物流共享，将能有效地应对售后问题。

　　此外，超盟将建立法律援助中心，以提供法律保障；建立手机产品趋势预测咨询中心，以降低新品引进风险；建立品牌建设指导中心，以打造可持续发展核心竞争力。

　　超盟公司筹备大会即将召开

　　据了解，12月16日超盟公司的主要发起者--北斗手机网将借助中国移动通信产业（渠道）发展高峰论坛的超高人气展开筹备工作。谭文胜告诉记者，500家零售终端将主要从那些在所在地有一定规模、行业经验三年以上的零售终端中筛选，同时也会鼓励部分有一定影响力的渠道商加入，至于筛选细节，谭文胜表示，将在筹备大会上详细说明，同时也会征集众多参会者的意见。

　　此外，记者还了解到，为了确保超盟公司的成功运作，其运作流程也是相当严格，并制定了详细的标准，大致包括有：筹备--入股意向签订--开股东大会--确定公司章程--海选操盘手--开新闻发布会--聘请专业财务管理和法律顾问公司兼管等内容。