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威达电业务分割:三大主题谱新章

  【IT168 资讯】自去年威达电将品牌与代工业务拆分,并在上海莘庄落成大陆第一个国际化EMS工厂以来,这家老牌工控机企业的战略愿景已显得日渐清晰。由一家客户服务中心到今天的EMS运营总部,从以台湾为中心转移到以上海为中心的研发、制造、品牌销售一条龙上,威达电的用意由此不言而喻。该公司董事长郭博达先生更是对此项业务重组寄予厚望。“这次品牌与代工业务分割,如同重新创业一般,深信我们有能力交出不错的成绩。”

  这酝酿着新的机遇,无疑,也意味着不小的挑战。

  自80年代第一代STD总线工控机诞生以来,中国工控机技术的发展已经经历了三代,目前正在由第二代IPC工控机向嵌入式和EPIC过渡,新技术变革势必带来新一轮的行业洗牌。

  为了把握这次机遇,威达电对新技术的推广和应用不遗余力。据悉,该公司已推出采用Pentium M技术的全线IPC产品,可为客户提供从P4到Pentium M平台的完整升级方案。对于PICMG 1.3、EPIC等新的行业标准和规范,威达电也积极参与其中。值得一提的是,集团将耗巨资引进的“无铅制程”(RoHs)技术复制到了上海制造基地,以达到国际“无铅制造”的环保标准。

  导入无铅制程需要大幅增加成本,是很多一级大厂都不愿面对的问题,在工控界更是进展甚微。可以说,是威达电率先推动了这一点。

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