古人云：“君子慎独”。这是一种美德，也是一种境界，人如斯，企业亦然。

　　IT市场竞争激烈，每一个夺取垄断地位的公司无不身经百战，历尽坎坷。这是一个充满各种传奇和故事的市场，这些故事另人神往。

　　垄断之后怎么办，对于每一个企业，都是严峻的考验，梦魇与纠结中苦苦寻觅，这绝不轻松。“会当临绝顶，一览众山小”，巅峰不是故事的结尾，而是一个开始。垄断企业在孤独的市场中，需要战胜的是自己。而往往打败垄断企业的，恰恰是自己。

　　前几年有个著名的公司——安然，就被自己打败了。一个垄断美国能源市场交易的庞然大物，短短时间内轰然倒下。为什么?因为贪婪，因为不再满足老老实实的利润，用所谓“金融手段”戏弄投资者，就这么被自己打败了。

　　除了安然这样的企业之外，IT企业中，被垄断折磨着的也大有人在。

　　IBM，这个蓝色巨人，从确立市场地位开始，就一直被“反垄断”着。IBM几十年如一日的耕耘在所有的技术领域，从CPU到办公软件，为社会进步作出了巨大的贡献。同时，

　　IBM也无法克制自身对利益的追求，而数次被反垄断刀砍火烧。

　　反垄断的最早教材案例，就来自IBM。1969年政府诉讼IBM垄断，结果IBM被迫把软件与硬件分开计费。这也成为IT行业遭遇垄断屠刀的开始。

　　从此以后，IT垄断企业的噩梦就开始了。

　　最震撼的案例是1984年，市值1500亿美元的著名电信公司AT&T被大卸八块，一分为八家公司，罪名只有一个：垄断。政府反垄断的理由也非常简单：为了用户的利益。

　　请注意，AT&T是那个发明了电话的家伙创立的公司，1500亿美金啊，这可是1984年的价格。现在都已成为历史，情何以堪?今天的AT&T是一家规模小得多的电话公司，正在美国独家代理iPhone的销售捆版电信业务，不过据说这个小小的“垄断”也被打破了。

　　在上一篇博客中，我还列举了微软被反垄断的遭遇。

　　例子还有很多很多。比如WINTEL联盟不仅仅是产业联盟，也是反垄断的难兄难弟，就在去年，欧盟宣布证实INTEL的垄断行为，判处罚款10.6亿，超过了他哥们微软的4.97亿欧元。

　　抱头痛哭吧，难兄难弟!这可是两家市值几千亿的大腕，情何以堪。

　　今天，在我们的互联网行业，部分企业已经慢慢的成长了起来，动辄几亿用户的企业有了，市值超百亿美元的企业也有了，垄断自然也跟着来了。

　　其实，反垄断法反的不是支配地位，而是垄断行为。无论你有多大，只要你是合法存在的，就没事。反垄断法反的是经营者滥用市场支配地位，反的是具有或者可能具有排除、限制竞争效果的经营者集中。

　　反垄断法尚未真正在国内龙腾虎跃，部分互联网企业就已经在折腾用户了。中国网民情何以堪!

　　一个企业，无论你做到多大，面对用户时，都要谦卑，要真诚的去面对你的用户，礼貌的去尊重你的竞争对手，要慎重的选择企业战略和竞争路径