2010 年，我国化工经济总量跃居世界第一；2020 年，我国已经成为世界石油和化工大国，并占据全球市场份额的 40%。化工行业尽管已经成为我国经济的支柱产业之一，但总体上依然存在“大而不强、快而不优”的问题。

目前，化工行业正面临行业竞争加剧、供需矛盾突出、成本压力凸显、环境约束强化等多重挑战。如何借助数字化转型为化工行业带来新动能，已经成为当务之急。

作为一家大型化工企业集团，华谊集团经过多年来的持续发展，现已形成 “能源化工”、“先进材料”、“绿色轮胎”、“精细化工”、“化工服务”五大核心业务，并构建起“一个华谊，全国业务”的发展格局。在 2020 年的《财富》中国 500 强排行榜中，华谊集团更是位列第 260 位。

由于华谊集团下属企业细分行业众多、业态多样，分布于产业链上中下游；随着集团“走出去”战略的全面推进以及行业影响力的不断扩大，构筑成熟有效的管理模式并加以复制推广、确保各项业务风险受控已经成为集团亟待解决的问题。而数字化转型的持续推进，能为华谊集团协同化运营、一体化管控提供新视角和新抓手，从而释放管理新红利。

转型迫在眉睫华谊集团从数据入手

在数字经济蓬勃发展的今天，数字技术已经成为传统化工企业提升经营管理效率、转型升级业务模式、应对不确定危机的必然选择。尤其在新基建的持续推动下，化工行业的数字化转型已经进入“快车道”。

顺应这一趋势，华谊集团始终坚持“绿色发展、创新发展、高端发展、跨市发展和一体化发展”的五大发展战略，并聚焦“绿色、高端、精细、价值链”方向，加快实现“数字化、高端化、技术化、全球化”四化发展。其中，在数字化方面，华谊集团近年来以“数字升级、高端制造、技术驱动、海外发展”原则，不断加快实施数字化转型战略，致力成为化工行业数字化转型的样板。

据了解，华谊集团在打造“数字华谊”过程中明确提出，集团将通过数字升级实现“以数字化转型为牵引，以一体化升级为主轴，做优价值链，做长产业链，做强供应链”。为此，华谊集团从生产、营销、研发和采购供应链四方面入手，引领业务、技术、能力的全面转型，有效提升管理透明度，建立数字化工作方式，并建设数字化灯塔工厂。

在华谊集团开展数字化建设中，始终坚持统一规划、统一标准、统一部署、业务为核、效益为先、能力为本的原则，并已完成“数字华谊”规划，明确要成为中国化工行业数字化领先企业。由此，华谊集团也将完成从“基于经验”向“数据驱动”的转变，做到用数据说话、用数据决策、用数据管理、用数据创新。

事实上，数据作为化工行业数字化转型的关键所在，如何深入挖掘数据资产价值已经成为化工行业新的竞争力所在。但由于技术水平和管理标准比较低，目前许多化工企业的基础数据都或多或少存在失真、残缺等问题，不利于企业的数字化建设。

从这个意义上讲，华谊集团在数字化转型中从数据角度切入，无疑是抓住了转型的核心点。

以数据驱动为核心全面打造数字华谊

在化工行业，数字化在全价值链上对企业都有显著提升的机会，许多国际领先企业正在向数字化快速迈进：一方面，他们利用数字营销技术建立营销战略；另一方面他们则通过应用材料信息学，加快催化剂和工程塑料复合物的开发速度。也就是说，数字化的应用不仅体现在企业管理层面，更体现在企业的技术创新、生产制造等多个环节。

因此，华谊集团在加速提升研发、采购、生产、销售等环节数字化水平的同时，也在全面运用工业互联网和大数据技术来打造数字化灯塔工厂，全面建设“数字华谊”。

2020 年，华谊钦州化工新材料一体化基地正式建成，在该基地的建设过程中，首次实行数字工厂与物理工厂同步建设，成为国内领先的智能化和数字化标杆工厂。这也是华谊集团以数字化转型为牵引，聚焦智能制造示范工厂建设，力争成为化工行业数字化领先者之重大战略的具体实践。

如今，在华谊钦州化工新材料一体化基地，大机组监测技术的应用，可以提前发现装置存在的问题，并通过预防性的检维修，防止工厂发生意外事故；主要工艺装置 APC（先进过程控制）的应用，可进一步提升生产运行效率和稳定性；重大危险源在线监控自动报警的应用，则大大提升了工厂的安全管理。与此同时，华谊集团也正致力于将上海化工区打造成国内领先的智能化和数字化灯塔工厂。

除此之外，华谊集团已在国内11个省市建立了40多家工厂，并面向海外在泰国布局了具有行业领先水平的智能化轮胎生产基地。2020 年，始终坚持开放合作的华谊集团与宝武集团、中远海运、清华大学、上海应用技术大学等开展了全方位合作。在补短板、强长板方面，华谊集团围绕各自核心主业，加快推进智能化改造升级，打通业务壁垒，提高协同发展效率，提高企业盈利能力。

其中，根据“数字华谊”建设需要，华为与华谊集团携手，全程参与了集团大数据平台总体规划与建设。伴随着未来华谊智能工厂在全球的布局，华为正在将数据使能平台不断纳入新建厂区，形成一主多从的多区域统一云架构格局，这对全国油气化工企业云平台建设也有着标杆示范作用。

构建智能数据湖释放海量数据价值

华谊集团在建设“数字华谊”过程中，之所以能够实现“数据驱动”，与其通过与“懂行人”华为合作，构建的智能数据湖密不可分。

据了解，华为围绕政企大数据全生命周期，针对多样性业务、系统、数据带来的挑战，所构建的“智能数据湖”解决方案FusionInsight，采用线上线下统一架构，充分利用了 K8S、鲲鹏多核、存算分离等领先技术。基于统一数据存储底座，华为云 FusionInsight 包括 MRS大数据、DAYU数据湖运营等云服务，可以帮助企业释放海量数据价值。

其中，企业级大数据平台 MRS 作为企业数据湖底座，拥有业界领先的超 2 万节点大集群管理能力，当前生产上最大集群规模 1万+节点；企业级多租户能力，让一个企业一个湖成为现实；而数据湖运营 DAYU 则提供了包括数据集成、数据开发(含建模)、数据治理、数据服务的一站式可视化数据运营能力，可以帮助企业快速构建自己的数据使能平台，加速数据价值发现。

在华为云 FusionInsight 的支撑下，华谊集团将实现以下四点：1、数据集中存放，降低数据存储成本；2、数据同源分析，提升数据分析能力和效率；3、统一数据服务，提升业务开发效率，保障数据有效共享；4、统一一套数据接入工具，提升易维护性和数据接入效率。

据了解，华为云智能数据湖 FusionInsight 不仅正在华谊集团逐步落地，并实现了“数据驱动”，也已经广泛用于政务，金融、运营商、大企业、互联网等领域，为 60 多个国家的3000 多家企业客户的数字化转型提供支撑。

在近日发布的《IDC MarketScape：中国大数据管理平台厂商评估，2020》报告中，对中国主流大数据厂商从能力、战略、市场份额三个维度进行了全面评估，华为云位居领导者象限领先位置，并在技术实力和市场份额两大维度双领先。而在 2020（第五届）大数据产业生态大会上，华为大数据也连续四年位居“2020 中国大数据企业 50 强”榜单榜首位置。同时，华为云FusionInsight智能数据湖、华为云GaussDB（DWS）、华为云智能数据湖运营平台 DAYU 等也获得多项殊荣。

如今，以华谊集团为代表的化工行业数字化转型才刚刚开始，在数字经济和新基建浪潮席卷全球的今天，当越来越多的化工企业以及其他传统行业加速拥抱数字化转型，数据这一核心生产要素必然将成为转型的重中之重。“懂行人”华为也将服务于更多化工企业，凭借场景化的解决方案和行业实践，助力化工行业数字化转型成功。