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华为以生态之名走神州首站顺义成功召开

  【IT168 资讯】在前不久圆满落幕的“华为中国生态伙伴大会2017”上,“华为中国ICT生态之行2017”正式发车——华为携手中建材、神州数码、联强国际、佳电、金华威、富通时代等六家生态伙伴,分成东南线、西南线、北线三条线路,历时6个月,覆盖全国300个城市的“华为中国ICT生态之行2017”系列活动正式启程!3月22日,以“因聚而生”为主题的“华为中国ICT生态之行2017” 系列活动来到北京顺义站。

华为以生态之名走神州
▲华为中国区企业渠道业务部副总经理吴晓武

  华为中国区企业渠道业务部副总经理吴晓武表示:“华为希望通过这一系列活动,将最新的生态建设理念和政策变化传遍神州大地,并为客户和伙伴构筑一个碰撞出数字化转型智慧火花的交流平台,共同探寻商业新价值;同时通过将领先、开放的ICT基础设施平台带到各个区域,推动联合创新,最终与客户和伙伴一起共享数字化转型成果。”

华为以生态之名走神州

  在顺义站,华为通过展车展出了涵盖华为云、数据中心、智慧城市、SDN、智真和视讯等产品和解决方案,华为相关领导在会议上发表了主题演讲,将华为最新的动向传递给了每一位与会的生态伙伴。

  平台+生态双轮驱动 拥抱行业数字化转型

  随着云计算、大数据、人工智能、生物识别等一系列新技术不断融入人们的生产和生活之中,人类社会沟通方式、组织方式正在发生深刻的变革,各行各业的数字化转型已经风起云涌,新一代ICT技术正在进行数字化重构。

华为以生态之名走神州
▲华为北京企业业务UC&C解决方案部部长姜晓明

  华为北京企业业务UC&C解决方案部部长姜晓明在主题演讲中提到:“数字化时代,每个企业首先需要是一家数字化企业。如果说信息化是企业对业务流程的一种优化,那么数字化转型则是利用ICT技术对企业业务的重新定义,进行360度的数字化重构。ICT技术将从企业的支撑系统向生产系统、决策系统延伸,企业的信息化部门也将从企业的成本中心转变为利润中心。”

  基于对行业数字化转型的深刻理解和思考,华为提出了 “平台+生态”的发展战略,以“平台和生态”双轮驱动来拥抱行业数字化转型。

  其中平台是基于云、管、端协同的新ICT技术平台、为合作伙伴开放各种能力的资源平台和支撑广大客户商业成功的服务平台。生态是New ICT的新生态,既包括促进客户商业成功的商业联盟(如销售型、技术型、服务型、投融资类合作伙伴等);也包括引领产业方向,共同做大产业的产业联盟(如行业组织、标准组织等);还包括实现社区化协作与创新的开源社区以及在平台上激活创新的广大开发者。

  华为在此次活动中很明确地向行业客户与合作伙伴传递了一个思想——华为致力于打造一个云管端协同的,开放、弹性、灵活、安全的平台,进而帮助企业构筑一个可持续发展的生态系统。

  同时,华为也传递了自身的生态愿景——以Leading New ICT技术和平台,以开放、合作、共赢的生态理念,打造“客户+伙伴+华为”的数字化转型共同体,凝聚合力,共筑繁荣生态,共享数字化转型成果。

  云联接企业现在与未来 激发商业再创造

  在数字化转型时代,云计算已经成为关键的支撑技术,同时云服务也已成为基本的商业模式。

  从2017年开始,华为以公有云服务为基础,强力投资打造开放的公有云平台,并将聚焦重点行业,携手合作伙伴构建云生态,通过丰富多元的生态协同来做大蛋糕,共同进入更大的价值空间。

  华为北京企业业务UC&C解决方案部部长姜晓明表示:“华为致力于与合作伙伴一起为客户打造开放的混合云架构,提供从硬件、软件到服务的全堆栈式解决方案,以更好地匹配企业应用。通过在公有云和私有云之间统一架构、统一API、统一生态、统一服务、统一用户体验,帮助企业客户实现‘资源跨云共享、数据按需流动、应用无缝迁移’,从而更好地推进重点行业向云迁移的进程,围绕典型场景构筑端到端的云专业服务能力。”

华为以生态之名走神州
▲华为北京企业业务IT解决方案部部长周隽雄

  华为北京企业业务IT解决方案部部长周隽雄表示:“华为整个公有云架构和私有云架构都是基于开放架构构建的。华为本着‘源于开源、高于开源、回馈开源’的原则,在开源社区加大了投资,使得产品保有开放性,合作伙伴基于系统开发不会被华为所绑定,技术发展以及迭代的速度也能够跟上业内最新的版本。华为确保同合作伙伴一起构建生态。”

  据悉,华为通过聚焦行业,加大行业的投入,目前已在全球部署200万台虚拟机,420个云数据中心。华为的客户遍布金融、政府公共安全、大企业和媒资,全力帮助企业客户实现数字化转型。

  今年,华为将会发布54款公有云服务,除了传统网络、计算、存储以外,在人工智能、大数据、SAP HANA等领域将提供新的公有云服务,供客户和合作伙伴来选择。

  纵深市场合作 驱动良性生态循环

  华为北京企业业务UC&C解决方案部部长姜晓明在会议上谈到:“产业融合的趋势和变化不允许企业固步自封,未来企业的优势不仅仅来源于内部技术的优化和资源能力的积累,更来源于与对外部资源的有效连接。如何构建外生的优势,如何构建与伙伴合作的边界,考验的不仅仅是技术和资源的领先,还有企业的胸怀,组织的弹性和制度创新的智慧。脱离与生态共享的平台就是空壳。”

  华为生态理念和边界强调三个方面:一是做大蛋糕比做大份额更重要(丰富多元生态协同,进入更大价值空间);二是管理合作比管理竞争更重要(集体行动,产生更大价值);三是利益分享既是生态的驱动力,也是结果(促进生态繁荣,实现共生共赢)。

  华为中国区企业业务一直以来以客户为中心,旨在助力客户商业成功。华为在建设好ICT基础设施,建立安全可信、高效稳定的安全和运行服务体系的同时,携手众多有专业背景的各类生态伙伴,包括投融资伙伴、咨询伙伴、运营服务伙伴,以及众多方案提供商(ISV), 大家共同行动。除了与伙伴共享不断挖掘的客户需求,为伙伴做好服务支撑,以及从技术到品牌再到联合营销的资源以外,华为会持续优化商业模式和伙伴政策,让合作伙伴可以通过与华为的合作,获得长期的合理的利益回报。

华为以生态之名走神州
▲华为合作伙伴鑫智盛世技术总监刘成宏

  华为合作伙伴鑫智盛世技术总监刘成宏表示:“华为高效的决策机制,促使运营管理团队为合作伙伴提供全方位、立体化、一站式的支持,让业务模式变得更加快捷、便利。华为人工作认真、细致、考虑全面;急合作伙伴之所急,处处为合作伙伴考虑,让合作伙伴感觉很舒心,很真诚。我们愿与华为继续合作,共同续写新的篇章。”

  据悉,华为服务的行业客户已超过3万家,其中涵盖了中国500强的大型企业。华为与合作伙伴一起已经构建起覆盖全国各省市的服务能力,建设了7个供应节点,可以实现7天供货。截止到到16年底,1500多家服务合作伙伴通过华为认证;近4万名合作伙伴的技术工程师获得华为认证证书,合作伙伴累计自行交付了1200多个重大项目(500万以上规模);2016年当年度响应客户服务的请求超130万次。‘

  “华为中国ICT生态之行2017”正在以“生态之名”行走神州,华为将与生态伙伴一起,共享生态成果,一同见证生态繁荣!

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