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华为不唱独角戏 打好平台与生态两张牌

2017-03-20 13:24    it168网站原创  作者: 闫志坤 编辑: 闫志坤

    【IT168 评论】近日,以“因聚而生—ΣCO-Partner”为主题的华为中国生态伙伴大会2017在长沙召开,华为企业BG总裁阎力大以“平台、生态、未来,共赢行业数字化转型大时代”为主题进行了分享,他强调,在企业市场,华为不唱独角戏,华为更愿与客户、伙伴共建数字化转型共同体,共同迈向数字化转型之路。

华为不唱独角戏 打好平台与生态两张牌
▲华为企业BG总裁阎力大

  数字化转型依然是大势所趋,然而数字化转型不可能一蹴而就,其超强的复杂性是任何企业靠一己之力都无法完成的。华为企业业务基于对行业数字化转型的深刻理解和思考,首次正式提出 “平台+生态”的发展战略,华为基于在技术上高强度的投入,通过提供创新、差异化、领先的ICT硬件和软件基础设施,来打造一个开放、弹性、灵活、安全的平台,并围绕这个平台,充分发挥伙伴优势,做大产业,形成共生、互生和再生的利益共同体,只有打好这两张王牌,才能迎接未来的挑战,共同分享行业数字化转型带来的宏利。

  坚持“被集成”就是不唱独角戏

  2011年,华为企业业务BG正式成立,成立之初就确立了“被集成”战略,不与合作伙伴形成利益竞争关系,即不唱独角戏,这也让合作伙伴吃了一颗定心丸,充分激发合作伙伴的积极性,正是基于这样的商业模式,华为企业业务成立6年以来业绩高速增长,“大致可分成两个阶段,前三年平均增长率约为28%,最近三年平均增长率达到了45%”,阎力大说道,2016年,来自于全球企业BG合作伙伴贡献的收入占比已经提升到76%,中国区的占比要这高得多。

  华为统计,各行各业的领军企业越来越多地选择华为作为数字化转型的合作伙伴,在财富500强中有172家,100强中有43家选择了华为,这些商业成功的背后,其实都离不开合作伙伴的支持。数字化转型的风口,华为在海外市场不仅迅达电梯、德国邮政DHL展开了合作,在国内,用云、大数据、IoT等技术帮助客户进行数字化转型,例如人民日报、工商银行、国家电网等客户。阎力大强调,对于云,我们认为它已经从1.0阶段跨入2.0阶段。1.0阶段是由OTT等互联网公司创立并主导的,2.0阶段,云将与各行各业深度融合。

  解读华为企业BG新战略核心:平台+生态

  “这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代”,我们都深刻地感受到旧的格局正在被打破,流量在增长,联接在增长,存储的数据也在增长,但IT投资并没有明显增长。反观云计算、大数据、物联网、人工智能为特征的第三平台的ICT技术投资占比在不断提升。阎力大介绍道,“据统计,去年在这些新技术上的投资占ICT总投资的近一半,再过五年,这个比例预计会提升到71%,这对于身处ICT行业的我们来说,既是挑战,更是机遇。”

  为此,华为企业业务进行了战略升级,新战略是在“被集成”战略的自然演进,新战略定位是数字社会和智能社会发展进程的推动者,我们的目标是要助力客户成功,我们要成为客户数字化、云化、智能化的最优合作伙伴。阎力大指出,华为的业务边界非常清晰,就是ICT基础设施,以这样的业务边界为基础,华为希望与合作伙伴一起构建一个开放、合作、共赢的生态。

  华为企业业务战略两张王牌,一个是平台,一个是生态。战略核心,是基于在技术上高强度的投入,提供创新、差异化、领先的ICT硬件基础设施和软件基础设施,打造一个开放、弹性、安全、灵活的平台。华为的平台和别人的平台有什么不同?阎力大解释道,我认为最核心的不同就是华为的平台强调的是端管云协同。因为要实现数字化转型,任何一个单一的技术都不可能完成这个事情,云的技术要靠在端的联接来实现,端联接的数据要靠云端的处理来实现价值,而端和云之间需要网的联接,这正是华为几十年的投入所积累下来的,也是华为最强大的能力。我们希望能够构建这样一个数字化转型共同体,进行联合创新,从四个方面做大生态,即产业联盟、商业联盟、开发者平台、开源社区。

  以身作则 未来实现华为全面数字化

  人人都在谈的数字化转型究竟该怎么去做?在硅谷有一个非常有意思的说法,叫做“吃自己的狗粮”,现在这句话在华为内部也非常流行,华为是个18万人的公司,全球将近180个国家有分支机构,每年要处理60多万张订单,面临这样庞大的组织架构,华为内部IT的效率是非常高的。华为面向IT的投资里,30%用于运维,70%用于转型,而大部分企业是70%用于运维。阎力大表示,我们要用3到5年的时间,实现华为全面数字化,在这个过程中,我们会对细节高度关注,这样才能保证数字化转型的成功,我们相信华为自身进行数字化转型所积累的经验和能力,也会帮助到其他各行各业的客户。

  一个行业要想真正实现数字化转型,需要行业用户、伙伴、华为三个方面的共同参与,各有各的定位和价值,行业用户对行业有非常深入的理解,众多合作伙伴擅长行业应用,华为的优势是可以提供ICT技术平台,目前在公共安全、制造、金融等领域,已经创造了实实在在的价值。

  总结:站在行业数字化转型风口,我们相信华为这两张王牌(平台+生态)将继续为行业用户创造价值,正所谓,独行虽然走得快,众行才能走得远,数字化转型大时代,合作是必须的,再加上华为不断加大激励投入,与2016年相比增长了50%以上,特别是云生态方面还有亿元专项激励。

标签: 华为
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