【IT168 评论】2016年是思科重要变革的一年。在年初，笔者并不确定思科新首席执行官Chuck Robbins是否会带来变革，而事实证明，他比笔者想象的更加积极。

　　在2016年，思科最大的动作是收购 Jasper Technologies，这让思科从IoT推广者变成主要供应商。我们还看到该公司通过其Tetration分析平台进入分析市场。

　　思科仍然在继续进行收购和推出新产品，现在他们还有着多管齐下的创新，未来一片光明。

　　2017年将有更多变化

　　2017年思科可能会有更多变革。为什么呢?在与任何思科高管交谈，他们都会告诉你，在数字化时代，企业必须以前所未有的速度发展，并勇于突破自己。下面让我们看看2017年思科可能的动作：

　　思科将抢占安全市场。 安全市场无疑是所有IT子市场中最零碎的市场。目前该市场价值750亿美元，没有哪家供应商具有接近两位数的市场份额。思科已经在安全领域摸索多年，也并没有占领太多份额，但现在思科有着非常好的定位，他们开始利用在网络的主导地位来创造实在的差异化。在2017年，我们将会看到思科在竞争中脱颖而出，抢占安全份额。

　　思科协作产品日益强大。在过去几年，思科的协作产品经历过风风雨雨，但目前该公司已经走在正确的方向。Spark作为团队协作工具推出，但其实它远不止于此，它是完全集成的云计算、硬件和软件产品，可在移动手机、台式机或会议室提供无缝的易于使用的体验。预计思科将会围绕Spark继续创新，创造协作领域的下一波增长。

　　通过收购，思科的数据中心产品得到推动。 思科的数据中心业务部门多年来主要依靠销售统一计算系统(UCS)，不过，最近该产品的增长已经放缓，事实上，上个季度数据中心的收入下降3%。

　　UCS是很棒的产品，但计算行业正转向超融合基础设施(HCI)。思科目前的产品HyperFlex是来自SpringPath的OEM产品，渠道反馈是他们更愿意它是思科自己的产品，而不是OEM。在2017年，思科将可能收购SpringPath，加速器数据中心增长。

　　预计思科将会专注于分析技术。 当我们考虑分析技术时，很少会想到思科。不过，分析正在成为思科战略的核心组成部分。分析技术不仅在其最新推出的Tetration产品中，这也是该公司在安全、物联网、网络运营与协议产品差异化的基础。我们预计思科会对更多网络数据进行更多分析，以从众多规模较小的竞争对手区分开。

　　思科将推动其工程师学习新的技能。

　　市场在转型，这是一个事实。对此，工程师需要改变其技能，大多数供应商没有看到这种转变，也不会承认这在发生或者不想要强迫工程师去改变。但这最终会变成一场灾难。

　　思科的竞争优势之一是其强大的工程师群体，很多工程师都是侧重于网络。根据与思科高管的交谈，笔者相信思科想要其工程师学习新的技能，例如自动化、数据科学、编程和业务技能。有些人不喜欢认证要求的改变，但事实是，思科工程师需要开始为数字化时代开发新技能。

　　高管流失将会放缓。 在Robbins掌舵后，高管方面存在人才流失，包括Kelly Ahuja、Rob Soderberry以及“MPLS”组等。

　　笔者相信现在Robbins的团队已经建立，虽然可能会有个别人离开，但这并不会带来太大影响。

　　而在思科，始终保持不变的是改变世界的承诺。思科的前首席执行官John Chambers有个伟大的愿望，让思科使世界变得更加美好。而Robbins也已经担起企业社会责任(CSR)，并以以往更好的运行。

　　世界正变得越来越熟至，很多数字推动技术(例如IoT、云计算和移动)都是以网络为中心，在未来一年，思科将利用其巨大的网络基础来推动下一波增长。