【IT168 评论】思科发起的新号召“前所未有的时机”，来敦促人们思考网络如何能够解决世界上存在的问题。思科公司的使命是改变世界，但它并不是一开始就是这样的。思科从一个位路由厂商起家，到如今致力于实现网络对所有事物的互联互通，这期间经过了技术和品牌的多年演变，思科还将给世界带来更多的新事物。

　　20世纪90年代初期 – 让网络运行，没有借口

　　这是思科所发起的最古老的号召。当时的网络，主要是局域网，是用来提供电子邮件的，而被用来开发客户端、服务器应用程序的命令则屈指可数。而最重要的是，网络已经足够稳定到可以作为企业资产的一部分，因此思科认为没有任何借口不让网络运行起来了。

　　在这期间，思科主要还是一个企业路由器供应商，但其收购的Crescendo和Kalpana都转移到了交换机市场。

　　20世纪90年代晚期 - 赋权互联网一代

　　在90年代末，思科开始了它第一个真正的媒体宣传运动，它在杂志广告、电视广告和其他形式的媒体上开始告诉全世界，每个人都能利用互联网带给我们的好处。

　　正是在这段时间，思科CEO约翰·钱伯斯开始宣称，互联网将会成为改变每个人生活的福音。虽然他的言论现在看来很显而易见，但也证明了当时的思科是有远见的，因为不是每个人都能看到互联网的潜在价值。我相信这是网络史上最好的一个品牌推广活动，同时也让思科从同行中脱颖而出。

　　路由器市场的行业专家不正确的预测，对帮助思科领先于其他同行也起到了作用。在当时，路由器是提供点到点连接到互联网的必不可少的设备，然而许多专家却认为，路由器市场会渐渐衰败，这导致了思科在路由器市场上的许多竞争对手，包括3Com和Cabletron，纷纷退出了。当互联网呈现爆炸式发展的时候，思科坚守了下来，并取得了路由器市场的主导地位。

　　2000年 - 发现互联网上的一切可能性

　　在世纪之交，思科已经有了数年的互联网投入积累。2000年，思科开始转向于思考人们可以用互联网来做什么。

　　这也标志着思科第一次把自身当作技术研究的案例。思科的客户服务是第一个上网的应用程序，其次是制造业、金融业、招聘、营销培训和销售业务。思科认为互联网给了它一个竞争优势，思科开始向客户提供这些专业知识。

　　21世纪初 - 你准备好了吗?

　　1999年，思科打出一个广告说，“所有长途电话将是免费的”，“公司培训的70%将在互联网上完成”，当时人们觉得这非常可笑。这是思科首次商务级别的品牌广告，它要求思科领导层开始准备充分利用互联网的力量。

　　这些广告均与当时思科的“赋权互联网一代”的号召息息相关。在那年年底，思科声称，几乎所有的互联网流量都是在思科路由器里运行的，指出思科是建设互联网的领导者。同时，思科采用了不同与以往多年来使用的“你准备好了吗?”的口号，而是采用了“我们准备好了，你们呢?”

　　最初，思科的路由器是卖给企业客户的，但在90年代末，思科开始把路由器销售给电信运营商和互联网服务提供商。当时，朗讯和北电等电信运营商很晚才进入路由器市场，因此随着互联网的发展，思科就处在了互联网技术提供商的位置。

　　2000年代中期 – 互联网现在的力量

　　在2000年代中期，思科开始把网络比喻成“力量”。在星球大战4(新希望)中，聪明的Obi Wan把力定义为“所有生物创造的一个能量场”，它围绕着我们，渗透到我们当中，与其他星系结合在一起。

　　在思科2003年度财务报告中谈到，网络也是这样一个存在：“网络是在我们身边，在空气中。在学校、宾馆、医院，甚至是咖啡厅它都是存在的，并且永远存在”。

　　思科认为网络的力量是现实存在的，而拥有这个力量的人将彻底改变他们的组织、城市或国家。

　　到了2000年代中期，思科的产品线已经扩展到网络上几乎任何的硬件。思科主要通过收购，增加了关于安全、内容交换、WLAN和VPN的产品线。这时，思科已经正式成为拥有800磅重的网络大猩猩。

　　2000年代中期到后期 - 人际网络时代

　　2006年，思科换了一个新logo，把原来传统的“思科系统(Cisco Systems)”换成了简单的“思科”二字，并表示，“欢迎来到人际网络时代”。人际网络时代背后的想法是，在全球范围内网络拉近了我们每个人之间的距离。

　　从某个方面来说,也是这次理念的提出扭转了思科的形象——从一个路由器供应商到想要改变世界的网络技术提供商。实际上，这也是思科多年来的目标， “人际网络时代”口号的提出帮助它实现了这一点。

　　这次思科品牌的变化不仅仅是在网络上，还扩展到了其他层面。2000年代末，思科已经成为协作技术诸如VoIP、web会议和网真的市场领导者。互联网缩小了世界的距离，让人们在全球范围内可以相互作用，如同在同一个房间里。

　　21世纪10代初(2010s) - 明天从这里开始

　　在2000-2010年这十年的初期，思科成为全球技术供应商第一梯队之一，并开始推动物联网(IOT)，不过思科认为这是互联网概念的延伸，所以将此称为IOE。钱伯斯一直在谈论如何计量思科成为业内知名的IT厂商的价值，并且认为物联网时代是思科提高其战略地位的非常好的机遇。

　　该战略背后的论点是，我们生活在一个一切都连接的世界里，一切都改变了;而能更好地帮助用户应对这种过渡带来的改变，比知道如何连接物与物更重要。

　　对于物联网能带来的价值，思科一直是最积极的厂商之一。简单来说，物联网能把更多的东西连接到公共网络，但没有一个厂商能像思科那样，能连接到那么多网络的端点。

　　然而，思科还提供了大量其他技术，以扩展物联网，比如边缘计算服务器，数据中心基础设施，安全性，以及物联网平台(通过收购Jasper技术)。

　　2016年 – 前所未有的时机

　　在新任CEO查克·罗宾斯的领导下，思科开始了一次新的品牌系列宣传，呼吁要提高在数码时代进行创造的紧迫感。数字化转型重塑世界的速度比历史上任何时候都更快。很多企业都明白，利用数字时代的力量将在竞争中获胜，那些不能进行数字化转型的企业很可能将被淘汰，退出市场。

　　出于这个原因，思科告诉我们，现在是一个前所未有的时机，可以让企业去做一些不同凡响的事情。在此次品牌宣传活动中，思科展示了一些有关智慧城市或改变世界的例子，例如：这是一个前所未有的时机来重塑制造业。

　　思科自身也在进行数字化转型。思科推出了其数字网络架构(DNA)，帮助客户完成数字化转型。思科的DNA，包括基础设施以及多项思科合作伙伴的技术，可部署在网络、园区、数据中心和云。

　　“改变我们工作、生活、娱乐和学习的方式”这个标语在思科已经有将近30年的历史。在所有“钱伯斯式”的标语中，这是最经常被引用的语句之一。互联网变革了我们的工作、生活、娱乐和学习的方式，这在以前是没法想象的。而思科在这方面具有的远见卓识，就是思科进阶之路的力量。