【IT168 资讯】康普为了完成“最后一公里”一步一个脚印地行进着。

　　2004年，Avaya及其知名的SYSTIMAX品牌与Lucent Technologies分拆，康普收购Avaya的连接解决方案业务部，并继承了全球公认的企业布线系统世界领先公司SYSTIMAX品牌，现为中国市场用的最多的布线品牌。

　　2007年，完成对安德鲁公司的收购，凭借Andrew品牌，康普成为面向无线网络的无线射频子系统解决方案的全球领导者。

　　2015年，康普收购了TE的BNS部门，即安普布线，为企业网的接入上了一个新的台阶。

　　至此，在“最后一公里”的接入方面，无论是产品方案还是技术方案，基于综合布线的扩展都更丰富了。

　　进攻数据中心市场

　　康普所专注的“最后一公里”，就是从运营商到连接客户的所有物理层的基础设施，这里包含有线、无线、宽带等物理层的基础设施。

　　康普的发展战略是想在两个市场做更全面、更深入的拓展。一个是IB市场，即智能建筑;另一个是DC市场，即数据中心市场;DC市场是机房设施更高密度的布线，而IB市场需要更多跟园区的解决方案和跟运营商的连接还有跟有线无线的整体覆盖有关系。

　　康普大中华区技术总监吴健认为：“综合布线在中国已有二三十年的历史，数据中心在这十年之内才逐渐兴起，尤其是近五年发展迅速，所以综合布线的标准、综合布线的铜缆、光缆的情况在几年前就很成熟的基础上也在快速发展，数据中心市场有力地推动了综合布线高端产品的应用。”

　　在中国，采用数据中心综合布线的标准等级并不比国外差，但下一代数据中心面临的挑战还有很多，但也正是因为这些挑战的存在恰恰给康普带来了许多发展机遇。康普本身以综合布线为核心业务，因为预测到下一代数据中心的市场需求，于是在近期收购了iTRACS和Redwood，开始转向数据中心后期运维和管理领域，成为其新业务增长点。

　　迎击数据中心痛点

　　下一代数据中心面临的问题首先是网络。作为下一代互联网高速传输的主体，数据中心的带宽要求及对网络升级的标准究竟如何去界定?近几年网络的形态愈发多样化，数据中心又该如何去选择?

　　康普大中华区技术总监吴健认为，要从以下几个角度去解决这些问题。

　　● 为什么网络不能继续以10倍的速率，而是非常单一地以乘10的清晰速度发展下去呢?

　　吴健谈到：“在IT发展中，过去起步慢，网络能以十倍的速率往上走，到10G以后起点变高，再往后十倍的速率就难以发展下去。所以不得不把步调放下来，步调慢下来后第一个动作就是40G。”

　　●为什么在IB市场产生2.5G和5G，而在DC市场产生40G、100G?

　　吴健认为：“在IB市场，无线覆盖尤其是WIFI的需求迫切，但WIFI受到多用户的影响很不稳定，WIFI又受到AP点瓶颈的挤压。所以要一个全新的等级来支持WIFI的覆盖，建立一个2.5G和5G的中间标准，来支持超过1G但还没能达到10G水平的基础架构。而在DC市场，数据中心有两种不同的数据。一种需求就是服务器形态多;另一种是数据中心有两个不同的连接需求，一个是服务器本身的连接，另外一个是交换机跟交换机之间的连接需求。服务器需求量大，但升级到40G、100G的成本又太高，主干100G，服务器25G，有了服务器末端接入以及主干100G的传输，听起来是一个相对完美的方案。”

　　下一代数据中心还面临着安全的问题，而综合布线和数据中心的稳定安全有着非常密切的关系。

　　康普大中华区技术总监吴健认为可以从两个角度去看这种关系。“第一个角度是设计的角度，如果让一个数据中心等级及安全性提高，设计角度的一个黄金原则就是增加备用线路或者是冗余;第二个角度是产品的角度，如果期望数据中心稳定、可靠、持续性的7×24小时在工作，产品等级还有未来预期的带宽传输需求，都要求能够选择好的产品。”

　　数据中心总体的可靠安全还涉及很多其他的方面，比如管理手段安全方面的保障，而运维和整个行业的标准化问题也是数据中心面临的问题之一，因为运维人员素质，运维制度建立及流程建立的缺乏，以及机房标准化不统一的问题而带来的安全隐患也是数据中心总体可靠安全面临的瓶颈。

　　结语：在未来，康普除了保持原有主要数据中心解决方案的推进外，还会加大力度扩大物联网产品在中国的影响力，在标准化，规范化，市场推广方面做一些引导，继续以专注的态度、创新的精神，谱写“最后一公里”的华丽乐章。