【IT168 现场报道】2015年10月22日-24日，2015 中国系统架构师大会(SACC 2015)在北京新云南皇冠假日酒店盛大开幕。作为中国规模最大的架构师豪门盛会，本届大会以“互联网+重塑IT架构”为主题，站在互联网+的风口浪尖，与大家共同打造一场助力互联网+，助力企业IT架构转型，助力架构师们腾飞的技术盛会。

　　中国系统架构师大会有超过200家知名企业的架构师作为大会的主讲嘉宾，累计有超过10000多名CIO/CTO、IT架构师、技术总监、运维经理与主管、IT系统及网络管理人员参会，累计沉淀了获百万次下载的技术演讲干货素材。本次大会依旧延续了“高人气、高水准、高质量”的属性，汇聚了近百位业界技术领袖，在总计17场TOPIC和Session议题下，与超过2500名IT精英济济一堂，共话互联网+下如何重塑IT架构。

▲滴滴出行首席架构师兼架构部技术总监李令辉

　　在第三天下午专场15中IT架构新思维演讲中，滴滴出行首席架构师兼架构部技术总监李令辉带来了主题为《用灵活的架构去适应变化的业务》的演讲，1. 移动互联网遇到的问题，2. 滴滴遇到的问题，3. 如何在战火中重建，4.如何通过架构去解决业务和工作中遇到的问题。

▲在战火中修建城市

　　李令辉表示，滴滴是一个年轻的公司，刚刚成立三年，技术不是一蹴而就的问题，罗马不是一天建成的，但我们是在战火中修建城市，一直面临着挑战。以下是主要话题分享：

　　你是否有过类似的经历?

　　1、 刚刚创业的时候找初哥把服务快速上线。

　　2、 在没有足够流量考验的时候，架构根本不能适应大流量增长和高并发访问。

　　3、 等你花费大量人力时间等成本，开法完毕一个系统，发现需求变化了。

　　第一个例子，滴滴支付系统

　　*之前的痛点：多份代码，和业务耦合度高，在业务变化中容易出问题。

　　*业务快速变化的时候，总要排期很久。政府部门可能三个月正常，但互联网公司一个月排期就很长。

　　*支付是个特殊的领域，不能牺牲稳定性，也不能牺牲一致性，而且其实核心业务从未发生改变。

　　分析痛点：

　　*业务和支付完全分离，更加方便两个团队的效率。

　　*业务真的变化那么快吗?，畅享未来三年的发展场景。

　　*如何保证业务的伸缩性

▲采取的措施

　　第二个案例 滴滴架构改造

　　我们还有野心重新梳理整体业务架构，中国架构师比较不自信，当设计一个新架构的时候，你的领导和同事就会问是否有大公司这么做过，大公司包括了BAT3M。  

▲亟需解决的问题

  在这过程中，李令辉还分享了他们对于写代码过程中，多个团队合作问题.....说起来都是一部辛酸史，对于从几十台服务器成长到几百台服务器绝不是大家想想那样仅仅是数量的增加，对于网络架构的不断扩充，整体设计思想越来越重要，只有看的更远，才能更好地满足需求。