【IT168 专稿】2014年5月25日至26日，华为在北京国际会议中心隆重举办了华为网络大会2014(HNC2014)。此次大会的主题是：敏捷已来?Weaving The Future——一个全联接的世界，敏捷的商业，敏捷网络，已经到来。在本次大会上华为企业BG总裁阎力大先生作“创新力—商业引擎的新动力”主题演讲，他指出，创新源于改变联接，企业需要持续创新，增强企业的敏捷商业竞争力，充分利用云计算、物联网和大数据去创造新的数字价值和业务价值。

▲华为企业BG总裁阎力大

　　创新源于改变联接

　　回眸《财富》500强的前50名，可以发现在过去的十多年中，很多在历史上留下辉煌的公司则退出了历史舞台，例如柯达、诺基亚，而现在的榜单上有60%的公司是新上榜的公司，成为行业领袖。阎力大表示，“在面对商业环境变化，只有及时跟上时代变化，及时的进行商业模式上的调整，及时进行不断的创新，才能够让有活力的公司保持基业常青，反之亦然。”

　　创新推动了产业的变革，技术创新更是不断取得新突破，但是公司并不是完全靠技术创新就能成功，“比技术创新更重要的是商业模式的创新” 阎力大指出。阿里巴巴创造了一个平台，将买家和卖家都连接到同一个平台上，改变了过气的链接结构;苹果公司往往是最容易被误以为是靠技术创新而成功，实际上苹果公司最大的创新主要是来源于他们对商业模式的创新，苹果改变了连接的路径;沃尔玛将产品从生产商直接到货架，改变了连接的效率。阎力大表示，这三个案例有一个共同的特点，在商业模式上进行创新的公司往往他们是通过改变旧有的连接来创造新的商业模式，所以说创新源于改变连接。

　　立体创新模型迎接企业的未来

　　最近大家都在热议互联网思维，究竟什么是互联网思维?其实有两种解读，一种是要把互联网作为工具，通过这个工具来改变商业模式;还有一种说法，互联网不仅仅是工具，更是一种思维方式，特征就是体验、数据走向价值、开放性。

　　阎力大表示，“不管是虎视眈眈想要通过改变连接创造新的商业模式的创新公司，还是已经在这个产业里面已经很成功的公司，其实大家都面临着挑战，如何适应时代的变化?让我的商业模式和我的企业变得更加敏捷，变得更加有活力，能适应这个行业的发展。”

　　重构企业ICT架构 构建企业敏捷商业竞争力　　

    在移动互联网时代，企业要思考自身的商业的策略是什么?阎力大表示，“商业策略的变化必然改变组织和流程，那么，支撑这个变化的一定是企业的ICT的基础和架构即今天的ICT的基础架构一定要适应今天为了应对挑战不断去调整的商业模式的变化和你相对应的组织和流程的变化。所以，你的ICT的基础架构一定应该是敏捷的，可扩展的，可管理的，可靠的。”

　　总结：在移动互联网时代，与技术创新相比商业模式创新更重要，如果能够将万物互联、云计算、大数据等创新技术有机组合在一起，将可以从数据里面挖掘出价值，挖掘出信息，而华为是业界少数能够同时提供丰富的服务器、存储和网络产品的公司，将企业的云计算、物联网和大数据三者联为一体，可以重构企业ICT架构，构筑企业新的敏捷商业竞争力。