【IT168 专稿】尹华华，思科“新思汇”(Thinkubation)项目成员，思科中国研发中心“2013年度创新工程师”，截至2012年，他申请45项专利，10项获得批准。他是思科中国研发中心的平凡一员，在思科中国研发中心和“新思汇”舞台上，挥洒自身的创新潜能。

　　成立于2005年的思科中国研发中心(CRDC)，经过近10年的耕耘，目前已经成为思科海外第二大战略研发中心，单纯研发人数超过2600人，总人数达3200人以上，分布在上海、杭州、合肥、苏州、深圳和北京。思科全球副总裁、思科系统中国研发有限公司总经理关双志兴奋的提到，“近年来思科中国研发中心专利数年增长率超过200%，这得益于‘新思汇’平台的创建。”

▲思科全球副总裁、思科系统中国研发有限公司总经理关双志

　　“新思汇”带来的活力

　　在关双志看来，“新思汇”项目的启动和平台搭建，给思科中国研发中心的创新发展带来了全新的活力。他坦言，“思科中国研发中心从2005年成立起，走的并不顺利，如单纯拿申请专利数量作为评判标准，思科中国研发中心在2011年之前并未做到最好。”是什么原因让思科中国研发中心停步不前?当关双志来到这里时，他发现这里拥有优秀的人才，60%以上拥有硕士以上学历，拥有完备的软硬件基础，却没有推动创新的平台和文化，机制和文化的缺失，让工程师们表现内秀，不愿分享创意，缺乏创新精神，而这样的缺失带来的结果是创新成果乏力，创新发展缓慢。

　　从2010年开始，思科中国研发中心进入了高速发展阶段，在2011年11月，分别在杭州、苏州和合肥成立分公司，并顺利完成对网迅(WebEx)的整合;2012年北京研发中心宣布成立。而最为重要的是，在这个时期，“新思汇”项目启动，通过PAB(Patent Advisory Board) 、TAB(Technical Advisory Board)等平台，加强知识共享，提升专利及技术创新力;通过与销售市场的对接，推动创意概念转变为商业计划。

　　通过关双志的介绍，可以发现“新思汇”项目开始激发所有成员的创新活力，技术分享变得家常便饭，专场演讲丰富充实，针对不同技术领域的互动分享社区开始浮现，包括视频、芯片、硬件、云、移动互联、SDN等，甚至是研发方法。随着创新文化的逐步完善，人才培养机制的推动，专利数量也有明显的进步，2012年，思科中国研发中心提交专利申请600次。关双志这样总结对创新文化的理解，“多一点冒险精神，去沟通去分享，抓住人才培养是关键，专利数量不是衡量指标的唯一。”

　　具有哪些优势?

　　经过多年的努力，思科中国研发中心的潜力逐渐显现，有了隶属于中国市场的研发体系，人数规模不断增长，专利数量增长，但这些只是数字的表象。与思科全球的研发体系相比，中国研发中心具有哪些优势?

　　关双志表示，“首先，我们的团队年轻，充满激情，有创造力;立足中国本土特色，服务全球，思科视频、协作产品线和相关硬件的研发基本都由中国研发中心承担;还有与中国许多高校和科研院所进行联合研发项目，合作已经非常紧密。”

　　据了解，目前已与清华大学, 清华大学深圳研究生院, 成都电子科技大学,重庆邮电大学以及中国电信研究院分别设立了科技联合研究实验室，项目方向涉及绿色能源、下一代网络IPv6项目、物联网等。在思科中国研发中心，还诞生了如云翼300系列，Catalyst2928，刀片服务器等等这样针对包括中国客户在内的全球运营商、大型企业、中小型企业及消费者市场各个领域的产品与技术。

　　年轻有激情固然是思科中国研发中心的资本，但经验的积累对于他们也很重要，而这方面关双志坦言，“来自思科全球研发的专家给予了极大的支持，每个互动分享社区，都有相应的资深专家带队牵头，提升不同社区的能力;还会通过创新奖励，竞赛，总部学习深造等方式促进人才的培养，推动创新发展。”

　　近日，由赛迪顾问发布的《IT跨国公司研发创新竞争力报告》中，对思科中国研发中心的整体发展给予了充分认可和高度评价。报告指出，思科重视在华研发机构的发展，不断加深研发体系创新，通过平台化带动资源整合，推动了公司在华研发机构从“规模发展”向“质量提升”的快速转型。思科中国研发中心取得的重要成果有赖于其在组织模式与执行能力、人力资源与研究能力、基础设施能力、商业生态能力和经济支撑能力等五大核心实力方面的优异表现。报告显示，思科在创新方面的各项能力都保持了高水平，创新产出效率突出。

　　结语：

　　截至目前，思科在中国的研发投入累计超过一亿美金，“新思汇”已经走过了3个年头，这一独立于思科全球研发的项目，正在大力推动着思科中国研发创新的步伐，创新能力、本土化、业务扩展、人才培养和回馈社会等方面，思科中国研发中心的潜能不断被激发出来，作为思科全球海外第二大战略研发中心，其综合能力，专利申请数量，创新持续性，商业生态转化能力等等方面也已步入良性的发展轨道。