【IT168 资讯】快过年了，希望大家都要安安全全的，没有双薪没有大奖无所谓，累了这么久，只求平平安安回到家，认认真真过个年。每一个公司也都希望自己的员工能够平安的过一个欢乐的年，周鸿祎上天天向上栏目热闹了一番后，中华英才网也结束了纠纷，但是明年的路在何方呢?当然这不是中华英才网一家在考虑这个问题，且听我大家一一分析。
NO.1:思科为减少安全短板 收购Cognitive来改善
1月30日消息，据国外媒体报道，思科今天在官方博客上宣布，它将收购捷克的一家小型私有安全公司Cognitive Security。Cognitive Security致力于网络安全研究和应用人工智能技术监测高级网络威胁。
思科负责并购工作的企业商业开发主管希尔顿·罗曼斯基(Hilton Romanski)表示，“思科的安全愿景是，提供永远开启的整合式安全系统，促使客户获得移动云业务的益处。思科基于云的全球威胁智能感知系统和Cognitive Security的实时行为分析服务，将整合成一个通用策略引擎，从而在智能网络中控制分布式网络攻击行为，以及消除高级网络威胁。”
之前也曾听到说思科安全不给力的言论，希望通过收购Cognitive能够得到提升，作为一个网络巨头不容易啊，当然思科还收购了其他多家公司，更多关于思科收购Cognitive内容，可阅读：思科将收购Cognitive提升网络安全，连接如下：
http://net.it168.com/a2013/0130/1451/000001451951.shtml
NO.2：华为前“二号首长”悄然回归
华为早期很缺研发骨干，任正非也不懂技术，郑宝用的到来，让他如获至宝，当即任命郑宝用为总工程师。郑宝用带着几个人苦干一场，开发出了华为第一款自主研发的产品——HJD48小型模拟空分式用户交换机。1992年，HJD48投放市场并取得了巨大的成功。华为实行工号制度之后，任正非的工号是1号，郑宝用是2号;此时的他统管研发，确实也是名副其实的“二号首长”。
有意思的是，郑宝用还是任平(任正非的大儿子)的老师。当年任正非忙于工作，只好将儿子任平交给郑宝用看管。任平很调皮，经常闯祸。每当劝说无效的时候，脾气火爆的郑宝用丝毫不拿自己当外人，会对任平皮带“伺候”。
2013年新年伊始，郑宝用回到了华为，具体负责什么工作还没有公布。在新的一年里，他的回归必然会给华为带来更多的变化，让我们拭目以待。更多关于郑宝用的详细内容，可阅读：郑宝用：华为前“二号首长”悄然回归，连接如下：
