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闪购系列报道之五 闪购创新的F2C模式

  【IT168 厂商动态】F2C工厂到消费者模式开创渠道变革与诚信交易的新格局“成也渠道,败也渠道”,市场经济下,“渠道为王,终端制胜”是所有企业不得不遵守的游戏规则,渠道是众多行业领先品牌的成功关键要素。纵览中国商业渠道模式的发展历史,从大批发、大流通的分销时代到大卖场、大终端的品牌连锁时代,再到如今唱响渠道主旋律的电子商务,渠道模式已走过了三次重大阶段的“裂变期”。F2C商业模式的诞生,正掀起渠道变革的第四次浪潮,为陷于困境的流通领域打开了新出路,让电子商务更扁平化,尽可能保护消费者和诚信企业的利益,有利于净化整个商业环境,掀起物联网手机的风暴。

  时下电商寒流中,广州闪购软件服务有限公司凭借其独创的“F2C模式”可谓是异军突起。众多投资机构伸出青睐的橄榄枝,并成为“广货网上行”官方唯一移动电子商务平台。

  闪购的闪现,引发了业界的一股讨论热潮,全新模式挑战原有电子商务格局,撬动新的移动电商时代。

闪购系列报道之五 闪购创新的F2C模式

  F2C引发渠道变革

  “成也渠道,败也渠道”,市场经济下,“渠道为王,终端制胜”是所有企业不得不遵守的游戏规则,渠道是众多行业领先品牌的成功关键要素。以手机业为例,谁能尽量地减少中间环节,谁就能把握住更大的销售利润,获取更大的话语权。

  纵览中国商业渠道模式的发展历史,从大批发、大流通的分销时代到大卖场、大终端的品牌连锁时代,再到如今唱响渠道主旋律的电子商务,渠道模式已走过了三次重大阶段的“裂变期”,伴随着互联网成长的消费者也已经对B2B、B2C、C2C耳熟能详。

  一方面,人们享受着电子商务带来的便捷,同时被充斥在互联网上的假冒伪劣产品所困扰。今年3•15消费者权益日期间,一份基于网民的调查数据显示,电商被认为是猫腻最多、产品质量最为参差不齐的“坑爹”行业;另一方面,厂家面临着渠道霸权的困境,控制零售渠道的商家占了商品总利润的40%,强势的渠道商要收取巨额的上架费,也可以肆意收取其他附加费用,甚至一些“灰、黑”费用。

  F2C商业模式的诞生,掀起渠道变革的第四次浪潮,为陷于困境的流通领域打开了新出路。平台里的所有商品都由工厂或工厂唯一授权的代理商提供,实现工厂到消费者的直接沟通渠道,让电子商务更扁平化,尽可能保护消费者和诚信企业的利益,有利于净化整个商业环境。

  由于是厂家直接供货,缩短了中间流通环节,节省了渠道成本,因此闪购的价格相对于专柜和普通网店,便具有了价格竞争优势。自2011年闪购成立之后,超过4000家注册企业纷纷加盟。闪购由此获得爆发式增长,成为中国最大的真品质手机购物平台。

闪购系列报道之五 闪购创新的F2C模式

  厂家平台各就其位

  尽管B2C、C2C模式近年来都很火爆,但不管是商城还是网店,往往对厂家、对品牌是没有忠诚度的,今天可以选择卖这个厂家的货、明天也可以选择卖那个厂家的货,厂家没有自主控制权,甚至还可能因为强势的渠道商各种不合理的规定、要求或是强制降价促销影响了正常的销售活动。

  而闪购就免除了厂家以上的烦忧。一是实行品牌注册制度,一个品牌只能由该品牌的所属企业或由该品牌的总代理加盟,从源头上严格把关入驻闪购手机购物平台的品牌含金量;二是为合作商开通专用客户端,提供自主运营的平台,入驻厂家与9.4亿手机用户零距离接触,每个产品和每个平面广告变成销售终端,可以自主选择服务内容、自主制定销售策略、自主决定传播内容,不必担心受制于平台。

  此外,闪购还非常注重平台的全程配套服务,对于原本没有物流配送的厂家,闪购也可以提供物流配送服务,并对过程进行管理和监督。所以说,对于厂家而言,闪购扮演的是把关者和服务者的角色。

  值得一提的是,利用闪购扫码购物数据库,厂家还可掌握大量第一手可分析的客户资料,实现对最终消费者的精准数字营销。厂家不需要增设额外的人手去控制销售策略,只需原来的分管人员登录后台设置即可。根据企业后台实施监控,厂家还可以有针对性地调整商品策略与地域推广策略,深入实施产品战略。

  “真”“快”为消费者保驾护航

  全民移动互联网时代已悄然来袭。中国互联网络信息中心(CNNIC)第三十次中国互联网调查显示,截至2012年6月底,我国手机网民规模达到3.88亿,相比之下台式电脑为3.80亿,手机超越成为了我国网民的第一大上网终端。随着智能手机上网普及快速发展的同时,台式电脑这一传统上网终端的比例一直在下降。相应地,台式电脑上网购物的增长也在放缓,而手机购物增长则达到了45.5%,移动电子商务的增长速度已经极大地吸引了电信运营商、银行机构、商家及第三方支付公司进行战略转移。

  庞大的智能手机网民群体无疑为闪购的落地开花奠定了基础。事实上,由于工作忙碌、交际繁琐等因素,人们的购物时间日益缩短。时间宝贵,手推车的超市购物、浪里淘沙的网络购物已经让消费者力不从心。

  闪购恰到好处地开辟了三大购物捷径:一是见图购物,在报纸、杂志、户外广告等媒体上附上真知码,消费者用手机一扫,就可直接购买;二是见物购物,产品上、标签上的条形码或真知码开通“闪购服务”,消费者用手机一扫,就可精准购买;三是闪购商城,闪购掌上商城提供全天候购物服务。另外,闪购支持银联支付、支付宝、手机支付,货到付款,消费者可以随心支付。在闪购平台确认订单时,更可以选择“送朋友”,填上祝福语,所购买的物品就会直接送达朋友手中。

  这彻底改变了传统购物的时空观念,秒杀、抢购不再受到时间和地点的限制,身边的一张报纸、一本杂志、一个灯箱都可以成为虚拟商城,无需浪里淘沙,在任何一个碎片时间可以快速精准购物。

  此外,以往消费者在网上买到了假冒伪劣产品,常常是投诉无门,最终自认倒霉。而闪购独创的真品质保障体系,让消费者可以真正放心地消费,“每一件商品只有一个原厂直接供货的卖家,每一件商品以真知码赋予其唯一的‘身份证’,可有效杜绝现有互联网电子商务中假货泛滥、且不能被有效监管等弊端。”江林修表示。另外,消费者一旦发现问题还可通过闪购平台向企业直接投诉,企业通过真知码进行溯源或精准召回,保障消费者的权益。

  “闪购已经做好前瞻性技术储备,F2C模式下的扫码购物,会革新中国的消费行为习惯,主导中国手机购物的模式,并为中国电子商务环境的净化和发展开辟了一条康庄大道。”闪购总裁江林修表示对闪购的未来充满信心。尽管有人质疑,但无论如何,F2C已经在中国生根发芽。从量变到质变,一切皆有可能!看到这里,你还认为F2C模式是理想主义吗?(撰稿 谢睿 李艳)

  链接网址:http://epaper.oeeee.com/A/html/2012-10/12/node_2876.htm

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