近日，全时（北京创想空间商务通信服务有限公司）已正式启动“国际化”战略，着手组建美国、日本、澳大利亚、新加坡等国的分子公司。此举距原定“走出去”计划的实施时间提前了两年，距年初创始人兼CEO陈学军表示“规划在美国建立新的研发中心”仅半年。本土民营远程会议服务商全时，将正面参与激烈的国际竞争。

全时发力海外市场，参与全球会议服务市场竞争

 

与世界知名电信运营商合作，近年来全时海外接入量节节攀升

　　2007年以来，全时开始为“走出去”谋篇布局：首先建立稳固的海外伙伴关系，通过与英国电信（BT）、法国电信（Orange）等全球知名的电信运营商联手，陆续实现与中国经贸往来最为密切的58个国家、4000多个主要城市的免费本地接入。不论是中国企业的分支机构，还是国外企业用户，都可直接拨打当地免费接入号码（类似800），与国内企业展开电话、网络视频等形式的沟通与协作。过往高额的国际长途和漫游话费，就此降为“0”。

　　第一步海外合作伙伴的成功联营，令全时的海外接入量从起初的1%跃至2011年底的20%，随着越来越多的中国企业赴海外组建分支机构，该比例正呈逐月上升态势。陈学军深受鼓舞，毅然决定走第二步“棋” -- 在海外建设自己的基础设施，部署美国会议桥、建立不同国家的IDC数据中心等。陈学军说：“这样做虽然成本会增大，但是我们能更好地为海外用户服务。”

　　“走出去”，意味着全时将“客场”作战，直接迎战思科Webex、微软等世界巨头。语言、文化、人才等挑战，都是全时要一一解决的问题。用人方面，“有三点要求：第一，做过这行；第二，在当地生活过；第三，中国人。”陈学军依旧以言简意赅的风格，坚定地表明自己克服困难的决心，在他的“中国人”定义中，包含台湾、港澳同胞及全球华裔。

　　全时，创办于2000年9月，经过12年的磨砺，已成为中国远程会议服务市场的领军者，市场份额已达70%以上。在自主研发的云计算会议平台 -- “唐”平台的基础上，开发出适合PC、手机等不同终端的会议服务产品。目前除了服务于360多家在华的世界500强企业，还为10,000多家中小企业提供远程会议、培训、面试、市场活动等应用。

　　“与海外伙伴合作、服务世界500强，让我们有了全球的视野和思维。这样，我们就会有全球的资金、全球的技术和全球的人才等众多资源。虽然我们在中国，但我们具有了获取全球资源的能力。放眼全球的思维、拥有全球的资源、参与全球的竞争，将是全时迈向成功的三步曲，”陈学军说。