【IT168 厂商动态】电商大战的背后，就是广告大战，广告向来不是免费的，因此广告大战其实就是“花钱大战”。

　　电商烧钱到什么程度呢?据说花费7000万，才能够带来1000万的营业额。乃至于有人惊呼：如此激烈的竞争，不如直接把7000万撒在马路上，这样还有7000万的营业额呢?

　　直接撒7000万元，制造7000万营业额，这样的事情京东做得，别的大佬未必做得。因为人家前面已经积累了一定的客户量，客户量大了，钱撒下去才有效果。毕竟，撒钱是为了做规模，为了以后更多的赚钱。对于那些新入行的电商来说，撒钱最大的可能是让前期积累的几个可怜巴巴的用户成为富豪，而对企业来说根本无可能有大用，所以只能老老实实的用7000万去换1000万的营业额。

　　烧钱的失控，源于广告本身的资源有限。有限的资源，用的人少，则效果就好，用的人多，效果自然就几个人分，当然很差。电商的困境在于：找死，还是等死的选择。

　　不过“赢媒体”(www.9vad.com) 却为电商们提供了一个更佳的解决方案。赢媒体，与传统的视频媒体没啥两样，都是采用视频技术，进行投放的，具备强烈的视觉冲击力，视频无疑是构建品牌的非常好的模式。但是区别在于：它是在网页上面播放的。

　　利用成千上万的网站的流量进行汇总，网页的右下角投放视频的飘窗，就是赢媒体的视频。这意味着，在构建品牌与直接购买之间，建立了一个通路，比起传统的平面媒体，传统的电梯间的视频广告更具备优势。因为赢媒体的展示形式，如果顾客有兴趣，则可以直接购买，转化率会比其他的形式的广告高很多。

　　针对一款在网络上投放视频广告的媒体，这意味着在技术上的可控性。赢媒体可以通过时间，数量，地区进行展示，电商购买广告无需支付一大笔开支，只要需要多少就购买多少，节约闹革命。这意味着赢媒体的投放预算相比于其他广告的模式，更具备“可控性”。

　　成本的可控，逐渐成为在“找死和等死”之间徘徊的电商们唯一的选择了，只有控制和优化成本，才能带来最大的生存概率。针对不进则退的电商行业来说，赢媒体给了他们节约闹革命的机会。