据了解，“两化”融合还让三奥股份获得了更多与国际先进企业接轨的机会，在管理方面达到了新的高度。近年来，三奥股份不断加速企业软件建设。作为致力于清洁能源生产与应用的大型企业，福建三奥股份不断加速企业工业化与信息化融合进程，不仅有效提升了企业管理水平，更引领着企业业务变革。
    据了解，所谓“两化融合”是信息化和工业化的高层次的深度结合, 是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路；“两化融合”的核心就是信息化支撑，追求可持续发展模式。
    三奥股份首席信息有双告诉笔者，通过实施信息化，彻底改变了过去高层无法全面、准确、及时获取决策所需信息的状况，消除了原有的“信息孤岛”，保证了企业高层科学决策。新奥新能集团采用大宗物料管理系统及矿山安监系统后，用先进的计算机技术和严密的流程设计，从根本上解决了企业计量、质检、结算过程中的舞弊行为，避免了因决策失误造成的经济损失。
　 过去三奥股份为各加气站配送LNG(液化天然气)，是根据各气站上报的数据进行调配，往往不够精确，在物流方面造成一定浪费。在企业“两化”融合中，他们为每个储气罐增加了监控设施，实时监控剩余气量，实现了科学、合理调配。信息化对三奥股份的改变体现在方方面面：以营业厅售气、过户为例，过去办理一笔售气业务需要3至4分钟，目前仅需40秒；过去办理过户需要5至6分钟，现在只需不到2分钟。在三奥股份，每一名企业高管都有一个“特殊”的账号，用电脑登录个人商务智能平台，无论在哪里，都能随时随地了解下属各企业的生产、运营情况，管理人员的各项指令，可以实时传递到生产一线员工。
　据介绍，目前该公司在太阳能源、能源服务、能源技术等新领域，快速拉近了与国际先进企业的距离，能够在先进工业化技术为基础、信息化为支撑的能源管理、能源服务行业快速切入，进而获得了市场机会。
    而且自从采用了“两化”融合后，三奥股份规范了业务流程，打通了信息传递通道，实现了业务、经营信息的集成与共享，提高了服务质量和企业运营效率。三奥股份采用SAP系统后，三年间，企业员工基本没有增加，经营利润却增长了74%。长沙新奥燃气公司负责人介绍，这主要是因为SAP上线后提高了企业运营效率，企业营业规模迅速扩大。SAP(企业管理解决方案)系统在三奥股份上线应用以来，企业利润以两个百分点的速度逐年增长。
                                                                                                                                             本文来自蓝途网络营销。