十九届中国国际广播电视信息网络展览会之后，三奥股份又一次出现在公众的焦点里。记者在采访三奥股份的曾啓柚先生时，他精辟的分析了NGB产业的天时地利，并提出“广电要实现“人和”，就需要更好地整合资源，优化用户体验，大幅提升Apru值。三奥股份的这个思路得到了与会者特别是电视媒体的一致认可。
   面对着市场竞争激烈的数字多媒体技术，三奥股份却一直跻身前列，记者对这一现象进行了调查。记者在走访中了解到，首先三奥股份积累了丰富的经验，十几年的奋斗史成为其发展的助推剂，其次是三奥股份积极地推进中国的“三网融合”进程，就像三奥股份的王颖先生所说的那样，三奥股份不仅仅是三网融合事业的积极推动者，并且三奥股份获得今天的成就很大一部分就要归功于三网融合事业这一契机。再次三奥股份拥有优秀的队伍，超强的核心技术，跟重要的是他们团结一致。三奥股份非常注重技术研发队伍培养和研发环境建设，三奥股份为保证专业人才培养，不断提升技术创新能力，不断加强高等院校的合作，发挥双方各自的优势。这些都成为三奥股份成为同行业领先者的关键因素。
    三奥股份荣登创业板的辉煌离不开三奥股份十多年如一日的艰苦奋战，现如今，三奥股份的辛勤付出终于换来了胜利的果实。三奥股份已由曾经的小公司发展为拥有多家分公司的上市公司，三三奥股份登上创业板究竟是什么样的真相，让我们一起针对这些质疑来深入了解一下吧。
    三奥股份是否拥有核心技术及三奥股份的核心技术是否产生了价值。因为根据《高新技术企业认定管理办法》，高新技术企业认定须同时满足的条件之一便是“对其主要产品(服务)的核心技术拥有自主知识产权”。再看三奥股份，三奥股份招股书显示，三奥股份在2011年4月~8月获得了三项专利，其中发明专利、实用新型专利、外观设计各一项。那么，这些媒体和竞争对手又有什么可以质疑的呢？这和三奥股份一直推崇的高新技术和人文发展完全吻合。
    被质疑的另外一点是三奥股份获得的三项专利能否创造收入和价值。曾经，一位资深的注册资产评估师说过，专利和知识产权都是很虚的东西，关键是能不能创造收入和价值。面对这个质疑，我们通过查证了解到，三奥股份在招股书140页声明过，2009年~2011年，三奥股份的核心技术产品收入占营业收入的比重依次高达79.38%、81.52%、95.31%。那么，这个价值收入高不高？不知道外界对于三奥股份这方面的质疑又从何而来。
    最让人最不可思议的是，一些媒体对于三奥股份的怀疑是来自于三奥股份与捷成和佳创的对比，那作为读者的我就不了解了，各自的企业都有各自的优点，为什么要用别家企业的模式去衡量三奥股份呢？
还是说捷成和佳创才是真正的主宰？在这次事件中，捷成和佳创声称没有听说过三奥股份这个公司，看到这种质疑，不知道其他人是什么感受，我的第一感觉就是原来国务院证监委是这么容易出纰漏的啊，要不然怎么一家不被世人知道的公司就这么登上创业板了呢。
    让我们看到了企业竞争的激烈和一些让人心寒的竞争手段。对于三奥股份是否是“创业板第二例”，这就是仁者见仁、智者见智的事了。让我们一起期待，看三奥股份在这风口浪尖上如何自处。
    三奥股份一直这样发展成为数字化媒体的领导者。”如今三奥股份在这条道路上，一步步实现着自己的计划与创想。