面对去年以来上涨近百倍的影视剧版权价格，视频行业终于不堪重负，生出退缩之心。近日有媒体爆料称，电视台热播影视剧的网络版权目前已是无人敢于问津，在近日召开的2012年北京春季电视节目推介会上视频网站更是集体哑火。

　　为抵御版权成本重压，昨日，曾活跃于版权鏖战的腾讯视频、爱奇艺与搜狐视频组建视频内容合作组织(VCC)，携手采购版权。但与此同时，过度分销所导致的行业内容同质化格局未解，版权市场规范化运营仍然欠缺，长版权内容的缺陷尚未根治，而以短视频为主的UGC内容则成为视频营销与行业实现差异化的重要砝码。

　　结盟难改版权市场格局

　　在前几日爱奇艺的发布会上，奇艺公司CEO龚宇曾对媒体透露，部分网站热播剧广告收入只占购剧成本的十分之一，爱奇艺购买《太平公主秘史》也亏得十分惨痛，想必这也是腾讯视频、爱奇艺与搜狐视频携手采购版权、呼吁行业回归理性的初衷，足见以长视频为主要内容的视频网站为摆脱版权成本重负所作出的努力与改变，但部分相对理智的分析人士也提出了自己的质疑。

　　互联网分析师许单单便不看好此次结盟，在他看来，三家公司都各怀私心，都想长大，结盟难免貌合神离。

　　实际上，视频网站结盟的情况不乏先例，却从未取得预想中的效果。在行业版权大战初期，优酷土豆也曾结成版权同盟，但双方终归同床异梦，合作仅落于形式，最终不了了之。虽然人们常说，没有永久的敌人只有永久的利益，但对于均以长视频版权作为主要内容模式的视频网站而言，利益纠纷之下，结盟各方相互的平衡始终处在破裂边缘。

　　无论优酷、土豆等自Youtube模式转型的视频门户，还是爱奇艺、搜狐视频、腾讯视频等Hulu长版权模式的忠诚追随者，长期以来对版权内容的投入已使其难以从版权泥沼之中抽身，转型艰难，只有一条路走到黑。据龚宇透露，即便版权联盟将共同采购热播版权，但2012年其视频版权成本投入仍将扩大，在不断循环的烧钱过程中，长视频版权模式的弊端显露无疑，有苦只有自知了。

　　目前，视频行业的版权鏖战只是更换了主角，从群雄逐鹿演变成VCC与优酷土豆阵营的较量，版权市场的竞逐格局仍然没有本质上的改变，热播剧版权价格的回落仍旧难以实现。

　　此外，虽然三家视频网站的结盟一定程度上将降低其各自的版权成本，但与此同时，三家视频网站共享版权势必导致用户分流，各自的营销价值降低，从而影响广告主的投放额度。降低自身的版权成本，却导致广告收入与品牌价值的滑落。对此，业内人士指出，随着视频行业版权分销模式的不断推行，联播将使热播影视剧在圈内陷入同质化的格局，所谓的行业“理性”恐难长久存续。与其烧钱比拼财力，进军短视频等用户原创内容或将成为企业差异化发展的重要趋势。

　　UGC助力健康运营与内容差异化

　　即便省去部分版权成本，但在昨日的发布会中，无论搜狐视频CEO邓晔、抑或腾讯副总裁刘春宁，都难以给出视频网站盈利的具体时间。无可否认，在行业竞争日趋白热化的今天，结盟只能暂缓成本重压，但显然无法改变本质上的问题，归根结底，目前行业版权泡沫的现象难以卒除，或持续烧钱直至视频广告市场崛起，或转型探索新的发展方向。

　　受困于影视剧版权的巨额成本，以酷6网为首的UGC视频网站坚持Youtube模式的发展前景得到业界重新审视。互联网评论人士何玺认为，解决内容同质化的最好方法就是用户原创内容的发掘和包装，这是视频分享模式的核心竞争力，UGC内容的差异化经营，更符合中国互联网的免费趋势，节省巨额的版权成本也将使视频行业更易回归盈利道路。

　　随着社交网络与微博火热趋势的蔓延，智能手机等终端设备逐步普及，分享也作为社交媒体的延伸受到用户追捧，社交网络强大的传播价值和营销效果或将颠覆传统视频行业的推广渠道，成为崭新的盈利模式。而酷6网转型视频社区的同时携手开心网、56网被人人公司并购，便是视频网站社区化的发展趋势的重要体现。业内人士对此指出，Youtube模仿者们将目光转向了老旧的“媒体化”视频网，与电视台、电影院成了对手。在正确的时候做正确的事很重要，但是他们都未能够坚持到视频分享时代真正到来的时刻。

　　在长视频版权模式发展陷入停滞的同时，短视频内容凭借灵活多变，成本低廉，更贴近人们生活的优势，在新媒体文化传播的时代，营销价值得以体现。目前，国内UGC领域视频网站的营销能力已获得广告主的普遍肯定，而其中酷6网作为赴美上市企业，其财务报表所展现的健康运营情况与造血能力也给所有以短视频作为主要内容的视频网站打下一针强心剂。艾瑞咨询在其近期发布的报告中指出，通过有效的成本控制与差异化的内容壁垒，酷6网有望在2012年底实现盈利。