再不懂就OUT了!IT人士的十大商业技能
IT人士，往往在IT领域拥有某一方面的特长或者丰富的经验，然而在当前日益激烈的市场环境中，尤其是在所从事的企业环境里面，要想获得更大成功，有必要多学习和掌握一些商业方面的技巧。和破纪录一样：IT人士为了获得成功，必须“开发自己的商业潜能”。但是，我们这里并不是讨论开发何种商业技能或者潜能。事实上，对于IT领域来说并不是所有的商业技能都很重要，商业技能只是起画龙点睛的点缀作用，恰到好处即可。因为如果我们对所有的商业技能都需要花过多心思的话，那么我们就不再是IT专业人士了。我们都过于忙碌而无力去学习会计、撰稿、销售、招聘、采购。
除此之外，以下十大商业技能，将会对你的IT职业生涯起到至关重要的作用。
IT商业技能之一：倾听
如果你只能选择掌握或者提高一种商业技能的话——那么请选择倾听。和其它任何一种技能相比，更为重要的是，这种技能不仅仅会让你听到他人在说什么，更重要是帮助你理解他们想要告诉你什么——不管他们是否作了很好的解释或者你是否赞同他们。
善于倾听的人具有的优势在于：他们能持续地向周围的人学习。这一点使得他们比那些忙于展示他们才能的人更具智慧。
IT商务技能之二：合作
即使Agile软件公司在合作领域扮演着重要角色以前，合作——与他人协作来完成工作的能力(并非是由一个人独立完成)——一直都显得至关重要。Agile公司只是使得合作变得更为重要，因为开发商和商业用户之间的合作是Agile公司运作的关键。
合作是人们为着同一个目标而使用各种不同的方法共同获得机会的奋斗过程，它并不是指明确哪些人与你有着同样的目标。
IT商务技能之三：谈判
虽然合作是指人们为着同样目标而齐心协力，但谈判却截然相反，它是不同阵营的人为了向前迈进找到共同的方法而达成一致性的过程，甚至他们会出现针锋相对、互不相让的局面。
不懂得谈判的人，往往很容易陷入一种毫无实质性进展的窘迫境地，而如果他们一意孤行的话，只会让问题变得更糟。
IT商务技能之四：财务知识
IT人士不需要了解收支平衡、现金流状况或者财务具体信息，但他们需要了解如何解读损益表。该技能会让你了解商业的现状，以及相比财务预算，你所属部门目前的盈利状况。
IT人士还需要了解投资回报率——理解为何未来的同样一元钱不如目前一元钱值钱，了解资本成本和运营成本之间的区别。投资回报率会让你明白哪些
IT商务技能之五：了解公司的商业模式
“商业模式”其实就是讲“商业如何运作”的。简而言之就是：公司用什么行为促使顾客购买产品进而给公司带来收益。
理解商业模式的IT人士，能够提出使公司高效运作的方案——尤其是他们正在从事的IT领域。IT人士如不能理解这些，就会限制个人的发展，并且不会从公司的发展中得到任何回报。
IT商务技能之六：理解公司的营运模式
商业模式阐述了公司是如何竞争的，然而营运模式则解释公司如何运作——价格是否与从原材料到最终的产品相吻合。
理解营运模式能够让你获得和了解公司商业模式一样的益处：理解公司的营运模式为你判断公司是否在改进提供了依据。
IT商务技能之七：懂得使用称谓
当和别人进行谈话时，我们需要懂得如何使用称谓：1在描述经常犯某些错的时候可以使用“我”来举例说明。2在积极的语句中“你”应该放在“我”的代名词之前。3“我们”接受艰巨的任务并顺利完成，用“我们”来建立彼此间的认同。4用“他们”来说明每一个错误的观点、态度、观点和工作方式。
以上四点规则，对于阐述自己的观点让别人普遍接受会显得至关重要，而且在工作中也可以尽量减少来自各方的阻力。
IT商务技能之八：熟知权力版图
你理应为自己的职业生涯负责，但是你在公司的进步以及你应得的发展机会取决于公司某些人的决定。你需要了解的是——哪些人在公司掌管实权，哪些人是他们的同伙以及谁是可被信任的。了解这些你就会清楚同哪些人合作。更为重要的是，你也会清楚哪些人会影响你的发展从而避开这些人。
人际关系要处理好，这有时比硬实力来得更有效。
商务技能之九：了解上司
这已是老生常谈的话题，员工需要善于了解他们的老板。不管这是否是陈词滥调，但它确实是其中一项关键技能。如果不懂这些技能，你分享与上司合作的机会就很少。如果你懂这些技能，你就能说服老板哪些是好主意哪些则不是。更为重要的是，拥有这些，你的上司会在决策之前征求你的意见。
懂得与上司的沟通同样可以为自己带来很多方便。
IT商务技能之十：做好本职工作
不管你负责领域有多高深的技术，作为一种商业技能熟练交付自己的工作成果也非常重要：如果你不能做好本职工作，没有人会听取你的意见，无论你的才能多么杰出。顺便说一下，做好自己的本职工作包括理解怎样处理好重大事件(商业技能1-9)。因此，你就能调整自己以最大限度地发挥影响力。
无论何时，踏实肯干都是职场不二法门。感谢观看!
