【IT168 资讯】“今天你又团了什么好东西”这是网购达人们交流经验时最喜欢问的一句话，而如今，另外一种更优惠更专业的运营模式为传统团购注入了精准化、多样化和持久性的鲜活元素。作为全国领先的团购企业，窝窝团在去年年末推出了“团购专卖店”，让消费者获得更多的选择权利，包括英国托尼盖、兰会所、御泥坊、济州岛俱乐部等上千家生活服务类商家集体入主窝窝团，囊括了美食、休闲、旅游、酒店、摄影、健身、美妆等数十个领域。

　　窝窝团专卖店上线

　　团购从此进入2.0时代

　　从引进Groupon模式，到发展出本土化的“一日多团”模式，国内的团购行业从诞生到壮大仅用了不足两年的时间。短暂的爆炸式增长之后，消费者的购物更加趋于理性化，业内同质化的竞争相当严重。面对种种挑战，一直走在行业前沿的窝窝团创造出另一种商业模式——团购专卖店。登陆窝窝团的页面，网站右侧即是专卖店专栏，网友们点击进入就可以选择不同类型的商品。在以往的团购模式下，商家同时上线的团购产品仅限于单一产品，产品展示的时间也较为短暂，且团购产品上线后，商家不能随意更换，对于消费者而言缺乏选择空间;而在窝窝团的专卖店模式下，一个商家的团购产品可以进行多样性组合，举个很简单的例子，进入美发世家托尼盖的专卖店页面，可供消费者选择的产品共有4款，从普通的修剪到繁复的护理一应俱全，使消费者有了更多选择权。

　　整合品牌 优化资源

　　创造“三赢”模式

　　专卖店既是窝窝团塑造品牌、把控市场影响力的方式，也是为商家吸引更多客源、开拓口碑的重要模式，同时也是让消费者得到最多实惠的直接手段。如今的团购营销，已经从拼价格进阶到拼服务、拼体验的立体化时代。

　　团购专卖店作为窝窝团顺势突围采用的主流模式，可以作为市场启动时期抓住核心消费群的配合手段，但是能否成为一种启动市场的主流模式，还要因产品而异。不管是内容为王还是服务为王，还没有一种渠道模式能够将消费者一网打尽。可以说团购经营的复杂性正日益增加，对团购模式的系统化要求也越来越高。在品牌运营的主导思想下，区域性团购渠道是否能毕其功于一役，还是值得深思熟虑的。