2011年初，电子商务概念还是投资的第一大热门领域，相关企业的估值也一路走高。但随着凡客诚品、拉手IPO的延迟，西米网、抢鲜网、呼哈网等垂直B2C网站的倒闭和陷入窘况，以及乐淘网CEO毕胜高调抛出的“入错行”的悲鸣……时至年底，昔日甚嚣尘上的电子商务仿佛真的进入了行业冬天。

　　“从我们自身的经营状况及所能看到的前景来看，我们是不认同电子商务冬天论的，那只是部分电子商务形态的冬天，不能代表全部。”日前，在接受媒体采访时，国内著名男装品牌斯波帝卡CEO吴诗辉指出，产品优秀是所有商务营销的前提，扎实做产品和服务的实业型电商是电子商务的发展方向。

　　电商的两种形态

　　与传统男装企业不同，斯波帝卡的快速发展与电子商务模式密不可分。

　　据悉，斯波帝卡曾是淘宝商城第一男装“淘品牌”，目前，则已经覆盖所有互联网销售平台，在拍拍商城、当当、亚马逊、 1 号店、凡客、麦考林等各大平台上销售排行榜首，被誉为“互联网第一男装品牌”。

　　吴诗辉认为，按照背景和商业模式，电子商务可分为模式型电商和实业型电商。

　　吴诗辉说的模式电商，指的是以融资和圈钱为目的，把电商做成一种平台或模式，这好像是“抱养的女儿”，一开始就是用作筹码来谈判和嫁出去。

　　“这种电商最大的缺点是最基本的产品没有做好，质量问题不可避免的产生，退货率高，运营成本高”。吴诗辉指出，这种模式做电商，在行业发展前期大有机会，但随着目前市场的日渐成熟和竞争激化，门槛和难度越来越高，“最近出现问题的，也大都是这类企业”。

　　实业型电商，与前者最大的区别就是，掌控生产环节，不受第三方供货商制约，具有更大的抗风险能力。对他们而言，电子商务只是其销售模式之一，即使后者出现问题，因为有多年的实业积累和产业链条支撑，也不会伤筋动骨。

　　以吴诗辉的斯波帝卡为例，其作为实业工厂曾长期为阿玛尼等大牌做代工，积累了很多材质、面料以及款式设计等的实战经验，生产优势可以与传统企业相比拟。自2008年初进驻淘宝商城后，每年以近3倍的增长速度快速扩张，到现在覆盖全网后，更是增势不减，稳占互联网第一男装品牌位置。

　　实业型电商冬天不冷

　　尽管已戴上了互联网第一男装品牌的帽子，但吴诗辉自称并没有把斯波帝卡当成模式型电子商务企业，而是作为实业型企业踏实经营。

　　2011年1月份，斯波帝卡得到了联想集团千万元级注资。资金到位后，吴诗辉开始生产设备升级、扩大工厂规模，以及建设销售和管理团队，进行线下店扩张，而不是大张旗鼓地搞“电子商务式营销”。

　　“斯波帝卡一直以来都是以做实业的态度做电商，线上男装品牌的第一名已经做到了，而接下来应该把自己放在跟所有传统男装品牌竞争的层面，做国内一线男装品牌。”他说。

　　据悉，斯波帝卡2011年业绩比2010年又有3倍的高增长率。“2012年斯波帝卡将继续保持3倍增长的增长率。”吴诗辉满怀信心道。

　　2011年10月，清科集团发布的最具投资价值品牌50强中，斯波帝卡是唯一上榜的男装品牌。而在最近，也正有多家风投与斯波帝卡频繁沟通，公司或将很快完成B轮融资。

　　据吴诗辉透露，尽管现在都在说冬天来了，但和其风格类似的实业型电商品牌，今年业绩都实现了持续甚至更加高速的增长，且暂时看不出来会受这种论调的任何影响。

　　“实业型电商品牌线上优而进军线下，传统品牌逐步意识到线上销售模式的优良性，从线下进军线上，实业型电商企业最终将与传统品牌企业形成良性竞争格局。”对于行业下一步，吴诗辉如此预测。他认为，这才是斯波帝卡等同类电商品牌需要好好应对和警惕的发展趋势。