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LBS尴尬的绿叶

  以往,互联网创业的成本往往很高,没有几百万元的资金,就别想在互联网领域折腾。但如今,在北京三元桥、中关村、国贸的各大写字楼里,到处是只有几个人组成的创业者团队,启动资金也不过几十万上百万元。他们创业的方向大多是基于LBS(Location Based Service,基于位置服务)的应用开发。

  不过,尽管LBS拥有大量拥趸,但它至今只能为其他商业模式锦上添花,难以成为移动互联网真正的主角。

  

LBS尴尬的绿叶

LBS尴尬的绿叶

LBS尴尬的绿叶

  移动互联网产业联盟秘书长李易指出:“对创业者而言,LBS只能为其移动应用锦上添花,而不可能成为雪中送炭者。移动应用必须已经具有一定价值,再与LBS相结合,才能获得发展。”

  难当主角

  在这儿IM是一个让用户基于地理位置跟附近的商务人士交换名片的应用。尽管自8月20日上线以来,在这儿IM仅有两万余次下载量,开发团队也只有11个人,但北京ROOSHER科技有限公司CEO熊尚文仍豪言要在一年内将用户数提升到1000万。

  和熊尚文一样饱含激情的创业者还有很多。例如,美食达人是一款美食分享应用,布丁是一款酒店查询和预定应用。还有的应用专门针对拼车族等小众人群。这些创业者大多专注于垂直细分领域的用户需求,并且坚信LBS前景广阔,自己可以在细分领域有所作为。

  创业者的信心来自市场的飞速发展。尽管尚属新兴行业,但LBS在短短3年内飞速增长,一些企业3~5倍的成长速度并不令人惊讶。有数据显示,中国LBS个人“切客”应用市场规模从2008年的3.35亿元,增加到了2010年的9.98亿元。艾瑞咨询预计,2011年LBS用户规模还将以接近400%的速度发展,2010~2013年,用户规模将以290.6%的年度复合增长率飞速增长,2013年用户规模将达到8100万人。艾瑞咨询指出:“位置签到服务整合用户位置信息与社交网络、移动营销、本地生活服务,未来将塑造移动互联网的新生态与远景。”

  “LBS改变了整个移动互联网领域的商业格局,实现了020(线上与线下相结合)的模式。”在ChinaVenture投中集团分析师冯坡看来,“LBS的最大价值是对营销体系的冲击。因为LBS应用开发商掌握了用户行为数据后,移动领域的精准营销得以实现。”

  尽管LBS的价值得到了认可,但它更多地表现为一种功能,而不是一个产业。SNS、游戏和电子商务通过加入LBS功能提升了用户体验,但LBS始终没能独立发展,只能充当尴尬的“绿叶”角色。对此,移动互联网产业联盟秘书长李易表示:“LBS技术降低了商家和用户互动的成本,对创业者而言,LBS只能为其移动应用锦上添花,而不可能成为雪中送炭者。移动应用必须已经具有一定价值,再与LBS相结合,才能获得发展。未来,LBS应该像3G、WiFi一样,成为移动互联网的标配。”

  螳螂捕蝉,黄雀在后。IT巨头显然已经“闻”到了LBS里的“钱味”。

  黄雀在后

  与许多互联网业务的发展轨迹一样,初创企业在经历了第一拨“垦荒”行动之后,LBS市场空间慢慢呈现,于是,互联网巨头纷纷进入。这种趋势从各类服务上线的时间节点上就可以看出。

  2010年年初,玩转四方上线;同年5月,街旁网“登堂入室”;7月,嘀咕由微博转型为位置社交服务平台;8月,盛大旗下游玩网推出基于位置的实时互动平台,随后更名为切客网,正式进军LBS领域……

  在互联网初创企业风风火火地炒了大半年之后,电信和互联网大佬们也逐渐露出身影。2010年10月,中国移动的飞信位缘服务正式上线;中国电信相关人士也透露,未来将把SNS和LBS引入到其移动即时通信产品——翼聊中。

  类似的应用同样出现在了人人网上。去年11月,人人网在其移动客户端中推出了LBS服务“人人报到”,用户可以通过它查看正在附近的朋友。当然,人人网的“LBS野心”不止于纯粹的位置交友。就在人人报到上线8个月后的2011年7月,人人网将旗下糯米网的团购和优惠券信息整合到其位置服务中。

  同样拥有庞大社交网络的腾讯,在LBS领域的布局更加条理清晰。

  去年12月中旬,腾讯研究院宣布推出首个手机地图——手机QQ地图。这是继其在9月份整合WebQQ2.0推出Web版地图后,腾讯在互联网地图领域的又一次开拓之举。

  今年8月,腾讯在其移动聊天工具微信中加入了LBS功能。在腾讯看来,LBS定位系统是移动互联的核心,后续腾讯微信LBS功能将为用户提供基于区域的一系列服务。

  11月初,腾讯在其微博iPhone新版本中添加了LBS功能,用户可看到身边有谁在发布微博及他与你之间的距离。

  实际上,腾讯不仅从它已有的社交类应用为切入点涉足LBS领域,还瞄上了LBS与游戏的结合。今年6月,腾讯自主研发LBS社区游戏“QQ都市”。用户可以通过访问身边熟悉的真实地点获得游戏资本,建立和壮大自己的虚拟城市。

  而因为拥有新浪微博这一聚集了大量用户的社交平台,新浪也毫无意外地进入了LBS领域。今年4月,新浪LBS产品“微领地”面世,可实现签到、位置交友、完成主题任务、收集奇趣徽章等功能。

  此外,电子商务巨头也纷纷牵手LBS。阿里巴巴在今年6月推出基于地理位置的比价服务,让更多的比价用户可以共享同城人的比价信息,了解商品的价格参数;拉手网、美团网、糯米网等国内排名靠前的综合性团购网站纷纷在移动终端中加入了LBS功能。

  互联网大佬进军LBS领域,多是在初创公司之后,它们的进入无疑给本就处于困境的创业企业雪上加霜。

  远未爆发

  尽管初创企业和IT大佬都看好LBS的行业前景,但它离市场爆发期还很远。

  尽管用户数不断攀升,但LBS的用户密度仍很低,LBS发展的根基不稳。嘀咕网CEO李松坦言,签到服务的一个缺点是:“当会员数分散到各地时,很快就会被稀释,不但稀释到每个城市,更稀释到每个店。”此外,由于移动支付、智能终端尚待普及,用户使用习惯尚待培养。有业内人士表示,衡量一款应用的好坏,不能光看下载量,用户使用率更重要。冯坡表示:“LBS涉及用户的隐私,面临社会传统、法律层面的障碍,而目前市场、技术的不成熟,也让LBS很难提高用户黏性。”

  另外,10月19日,嘀咕网宣布裁员,LBS企业的盈利能力再遭质疑。“LBS的商业模式很难在短期内被看清楚。在互联网免费的大趋势下,向用户收费不现实。而LBS应用由于用户数少,又难以吸引广告主。”艾瑞咨询分析师沈岁表示,“由于中小商家对O2O模式的接受度不高,LBS企业需大量人力跟线下商家谈合作,但它们显然并没有足够的资金和人力。”

  在IT大佬们纷纷加入LBS之战后,创业者被迫只能在细分领域求生存,市场规模很难大到吸引足够多的用户和商家。而一些好的商业模式一旦被IT大佬看中,它们就会被迅速复制,并很快占领市场,创业者的努力显得杯水车薪。当米聊在用户中掀起波澜之后,腾讯在2011年1月跟进,推出了微信,用户数在很短时间内就达到了1000万。路客网COO王鑫光因此判断:“KIK类应用的仗已经打完了,后来者已经没有进入的必要了。”

  但投资者对LBS的兴趣也在下降。他们大多持观望和犹豫态度。“CVSource的统计显示,2011年至今,移动互联网领域已披露投资案例45起,投资总额2.51亿美元,均达到历史最高水平,但平均单笔投资额仅有1044万美元,远低于互联网平均单笔投资规模。”ChinaVenture投中集团分析师冯坡称:“移动互联网领域的投资关注的更多是应用软件、手机游戏及移动营销领域,对LBS投资较少。”

  商业模式不清晰、用户密度偏低、IT大佬吞噬市场份额,以及遭资本抛弃冷遇,导致LBS应用开发者纷纷谋求转型,探索将LBS与电子商务、SNS等相结合。

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