【IT168专稿】一直以来，思科以雄厚的技术积累和前瞻性的战略为行业和用户带来性能和体验俱佳的产品和解决方案。而今，面对不断变革的IT环境，思科能否为用户提供更多的帮助么?

　　今天，我们特别采访到了思科高级服务大中华区副总裁徐维英女士，请她来为我们分享思科如何以前瞻性的架构解决方案，帮助客户适应今天不断变革的IT环境。

▲思科高级服务大中华区副总裁徐维英

　　话题一：中国企业面临不断变革的IT环境

　　谈到思科如何帮助用户之前，徐维英女士首先分享了思科如何看待今天的企业IT。思科认为，今天的互联网已经在很多方面改变了我们周围的环境。互联网正在让这个世界变得扁平。今天，互联网也在变化，正在进入到新的发展阶段。移动互联网的飞速发展就是一个方面——而且，中国已经成为世界上最大的移动网络市场。

　　同时，云计算和虚拟化也在快速增长。在未来五年，可能会有更多软件将会通过托管的方式实现。在视频领域，思科在五年之前就做出预测，未来90%的互联网数据流量将会以视频方式呈现。

　　另外一个大趋势，就是中国企业的国际化。中国很多大企业已经成为世界500强。这些企业将国际化的步伐迈得很快，同样IT也要随之而变化。

　　作为今天的IT管理者，需要面临很大的挑战，包括如何增长业务，如何降低成本。同时还要减少风险，网络必须稳定可靠，IT服务不能间断。这些变化和要求，促使企业必须正视并应对挑战。

　　话题二：思科服务助客户一臂之力

　　既然企业正在面临IT环境变化的挑战，那么思科的服务，如何帮助客户解决当前的困难?这里面有四个重要步骤。

　　第一，思科认为协调业务和IT战略之间的关系，非常重要。任何企业都有特定的客户群、核心竞争力、差异化的特点。所以，一个公司的业务战略非常重要，而业务战略的实现，IT架构和IT战略占据了举足轻重的地位。

　　因此，思科帮助客户设计业务架构和IT架构的连接，这是起步的第一点。

　　第二，现在中国的公司都已经有很大的IT基础设施的投入，思科可以帮助客户将现有的投入更好的优化。

　　第三，根据客户未来发展，同时按照业务架构和IT架构需求，思科根据对不同的新技术，以架构的方式进行总体设计。而且为客户提供设计清晰的路线图和具体实施的规划。

　　第四，前面三步做好以后，思科帮助客户实现IT标准化，前瞻性、易于管理和易于运维，让用户IT有更多的灵活性和扩展性，进而帮助客户推动业务创新。根据贝恩公司统计，公司做好第一步和第二步的时候，可以看到20%的运营费用的降低。当一个公司将四步都做好以后，公司在同类行业里面，三年平均可以有35%核心竞争力的增长。