网络通信 频道

浙大网新:智慧城市急民所急(图)

  人口老龄化管理已成为社会的一道难题。而如今在杭州,悲剧将不再重演。政府正在利用信息化手段。这里的社区针对老人,尤其是独居老人的房屋都有实时监控——门窗有无开关、有无通话记录、活动程度如何,一组组显示生命迹象的数据被分析汇总,一旦发现可疑情况,工作人员就会立刻主动上门访问。

  这是浙大网新科技股份有限公司(简称浙大网新)智慧城市业务的一个缩影。“每个企业都有自己的定位,而浙大网新关心国家、城市领导者在思考什么,希望结合他们的问题,通过我们的技术,找到解决办法,同时实现企业盈利发展。” 2011年9月6日,浙大网新总裁陈健接受了《中国计算机报》独家专访,讲述了浙大网新的智慧城市战略。

  

浙大网新:智慧城市急民所急(图)

  浙大网新总裁陈健与记者就智慧城市的实际应用进行探讨

  十年征程 开辟蓝海

  2011年的教师节,浙大网新迎来了自己的10岁生日。从上世纪80年代开始,每10年我国信息化发展都会有新的飞跃。而2001年浙大网新诞生时恰逢新旧交替时代,使得企业面临更大挑战:当时以“金”字号工程为代表的国家重点扶持行业信息化领域,都已经被各方诸侯盘踞,很难匹敌。

  然而每个时代都有不同的机遇,只是看谁能更快地把握并付诸实施。本世纪初,正值互联网浪潮兴起,随着国家城市化、国际化发展战略的调整,衍生出新的IT领域。在系统集成等传统IT服务基础上,“浙大网新站在国家发展战略角度去寻求适合自身的定位,敏锐捕捉到市场新的契机——智慧城市和服务外包。” 陈健说。

  除了寻找蓝海市场,浙大网新还进行社会资源整合,积极探索新的业务模式。陈健表示,城市化最核心的是为政府服务,政府的民生工程往往存在资金不足等问题。此外,缺乏专业人员是政府部门面临的实际困难,而浙大网新设计出工程的各种承包方法,供其选择,如BOT(建设—经营—转让)、BT(建设—移交)、EPC(设计—采购—施工),让客户真正体会出“交钥匙工程”的便捷、高效,面向各地政府提供科技园区规划、城市建设、招商引资、产业升级、系统实施等一揽子咨询应用。

  急民所急 忧国所忧

  创新、务实是网新人的做事哲学,而这点也体现在其智慧城市战略上。

  提起智慧城市,陈健颇为自豪,早在2005年左右,浙大网新就在杭州推出市民卡,该卡不仅能进行身份识别、信息记录,还能实现消费支付,其应用涵盖社保服务、公共交通、支付应用等多个领域,迄今已累计发卡230万张。

  在陈健看来,市民卡和政府信息交换目录系统的应用,推动了政府与市民服务相关共建部门的互联互通,它能使得城市部门之间的数据得到有效共享和协同,将大大提高城市管理水平和运行效率。

  同时,以市民卡为核心所形成的个人数据交换平台,也为未来与城市的其他基础数据库、应用数据库相关联的交换与互动成为可能,为未来更多的城市公共增值服务提供了数据与协同平台支撑。如今,浙大网新市民卡工程解决方案已获得国家金卡工程多项殊荣。

  “另外,浙大网新智慧城市战略在社会保障、数字城管、食品药监安全监督、智慧交通等领域也得到了广泛应用。”陈健说。例如,浙大网新是国家金保工程的承建单位,2010年,成功实施浙江省医疗保险“一卡通”项目;它承建了杭州、大庆等众多城市的数字城管系统,为众多城市提供了专家级的数字城管系统规划设计咨询服务;它研发的智能停车诱导系统还能有效缓解城市停车难、交通拥堵等问题。“未来井下工人作业时间,不能由老板说了算,而是靠系统监管。”陈健表示,除了做好现有的智慧城市项目,浙大网新还结合实际问题,积极探索智慧城市新的应用。

  借势借力 360度全方位合作

  “由于整个城市信息化应用的领域非常广泛,市场空间大,浙大网新抓住这个机会,获得了一定成绩。”陈健说。浙大网新2010年营收为55.48亿元,同比增长14.5%,实现利润总额0.83亿元,同比增长146%,并且位居2011软件收入百强第8名。

  据陈健透露,浙大网新之所以保持良好业绩有两方面原因。首先,作为高校背景企业,浙大网新背靠浙江大学,在肩负浙江大学产学研一体化平台使命的同时,扩展纳入了更广范围的协同要素,与各级政府和用户一起,形成独特的“产—学—研—政—用”协同创新体系,不断为其注入新鲜血液。“从十年前的C语言编程,到如今现成的软件开发平台,如果人才的知识结构不做改变,就会遭到淘汰。”

  另外,浙大网新奉行多方共赢的市场理念,进行“360度全方位合作”。在与微软、IBM、思科等国际巨头的合作上,合作双方互为客户、互为供应商,并通过客户去找到客户。最典型的运用是通过与美国最大基金公司道富集团的合作,逐步开拓出美国市场,从而使服务外包业务量如滚雪球,越来越大。

  “源自教育、投身科技、回报社会”是浙大网新的宗旨,在短期利益与长远利益,经济发展与自然环境的平衡问题上,浙大网新一直保持着健康的价值观。对于未来,陈健表示,浙大网新始终站在国家发展战略角度去寻找定位发展,努力创新。企业希望最近三年在盈收规模上保持稳定,但在业务结构上有大的突破,抓住移动互联网、云计算、物联网所带来的产业机遇,适应产业结构带来的急剧变化,满足新的发展需求。(李慧芳)

  《SI/ISV视线》记者手记

  IT企业的校园文化

  或许从10年前教师节诞生的那一刻起,浙大网新就注定将流淌着校园文化的气息。 “营业规模55.48亿元,员工人数近5000人”,作为这样一个上市公司的总裁,陈健温和儒雅的言谈举止,给人感觉更像是一位老师。

  “我们企业的管理层,大多是来自浙大的教授,员工也多数来自浙大,因此在企业内部,领导与员工是师生关系。” 对于同样毕业于浙大的陈健来说,浙大网新的校园文化,主要体现在鼓励员工成长上。他表示,从物质上,企业一方面制定股权激励方案,希望骨干员工价值与利益相匹配;另一方面,鼓励员工内部创业,组织兴趣比赛,年轻人可以利用业余时间充分发挥自己的爱好特长,如基于现在流行的IOS平台开发软件等。对于优秀成果,不仅让员工在企业内部获得奖励,还将其与社会对接,实现社会价值。这样,在活跃气氛,丰富员工生活的同时,又能发掘人才,给企业寻找新的业务方向,一举两得。(作者:李慧芳 文章来源:中国计算机报/中国信息主管网)

  行业动态

  今年全球SaaS营收超120亿美元

  市场研究公司Gartner本周发布的一份最新报告显示,全球SaaS(软件即服务)营收2011年将会超过120亿美元,较去年的100亿美元营收增长20%。其中,北美地区今年的SaaS营收将占据全球SaaS营收总额的63.6%。到2015年,北美地区的份额将会稳定在全球SaaS营收的61%左右。报告预计,在2011年,北美的SaaS营收将会达到77亿美元,较2010年的65亿美元营收增长18%;在2015年,北美的SaaS营收有望达到130亿美元。在2011年,西欧的SaaS营收将会达到27亿美元,较2010年的22亿美元营收增长23%;到2015年,SaaS营收有望达到48亿美元。在东欧,SaaS营收有望达到1.314亿美元,较2010年的1.012亿美元营收增长29.8%;到2015年,东欧的SaaS营收预计会达到2.701亿美元。

  该报告称,各地区在采用SaaS的过程中遇到的问题各不相同。在EMEA(欧洲、中东和非洲)地区,用户定制缺乏灵活性是一个头号问题;而在北美和亚太地区,与现有系统较低的整合度是一个主要问题。

  我国软件产业向二三线城市延伸

  日前,赛迪投资顾问在京发布的《中国软件产业地图白皮书(2011年)》显示, 中国软件产业区域分布呈现分散集中格局,未来我国软件逐步由中心城市向二三线和中西部城市转移,形成产业集群。

  白皮书显示,目前我国重点城市软件产业整体呈现“一带一轴一三角”特征,即产业集中于北起环渤海地区、东至长三角地区、南到珠三角地区的“东部沿海带”,北起河北,南至湖南,包括了众多中部地区省市的“中部发展轴”,以及成都、重庆、西安组成的“西三角”。

0
相关文章