大家好，欢迎来到“网界IT职业热线”，我是主持人@小五邻云 今天我们请到了来自Henry Ford West Bloomfield医院的CIO王老师来解答读者朋友们有关IT职业方面的困惑。
洞察力是一切
小李：我很风趣，也很善于社交。我很勤奋，但经理认为我还需要更努力。我就是看起来大大咧咧的，我该怎么让他相信我很努力呢?就我而言，嘻嘻哈哈能帮我更好地工作。
王老师：20年前，当我第一次在公司环境工作时，一位资深人力资源经理总是告诉我：洞察力是一切。一开始，我并不愿接受为了受重视，就必须按图索骥般地工作。但是，这条忠告的正确性贯穿我整个职业生涯。并不是说你要在工作场所假扮别人，只是说如果你想在公司获得成功，你要压制你自由自在的秉性以反映整个集体的动态。了解企业环境文化，按照你的角色期待与你追求的角色去展现自己，这些都极为重要。
如果你的经理告诉过你，他感觉你工作不够勤奋。就算你是个核心人物，管理层对你工作态度的评价将会决定你的职业晋升。有时可以开个玩笑，但是最好别在严肃会议上开，更别一直玩笑个不停。收敛你的风趣，对经理察言观色，寻找调节气氛的时机。你会发现只要控制在一定的专业范围内，真正懂社交会使你的职业生涯受益匪浅。
性别对于寻求顾问指导的影响
小张：作为一个乐于挑起重担的IT女，我一直在考虑找个人作我的指导顾问。一位广受尊敬的男性经理表示愿意指导我，但是我一直在考虑找个女性。你认为性别在该决定中很重要吗?
王老师：作为IT管理层的女性，我理解你的两难境地。就我个人而言，只要有人愿意提供指导，分享知识，作为你的指导者，无论性别比都应该接受。要知道很难找到有符合“指导顾问”所需个性的人，因此如果你能找到这样的人，哪怕是男性经理，那么也该接受。如果公司允许，我建议你多找几个指导指导顾问，
如果在你的领域很难找到女性指导顾问，那就拓宽你的搜寻范围。我就发现，在自己的领域外去寻找一位强有力的女性领导相当有价值。在男性主导的行业内，有人能就女性独有的问题给予指导与建议，这使我在公司游刃有余。
IT简讯
1 根据“人力小组”最近对1300多家美国公司的调查：52%的雇主表示很难找到人员来担任关键职位。这比2010年上升了14个百分点。在人力小组最难填充的职位列表中，IT行排第六。其中最普遍的原因是：尽管缺乏技术技能和工作经验，求职者要求的薪资往往过高。
2 在今年早期Robert Half Technology(RTH)对一百名员工以上的公司的1400位CIO进行的调查中，RHT要求在不考虑是否有预算来让帮助台更接近理想状况的情况下，CIO们分别提供内部终端用户与技术后勤人员的实际和理想比值。以下全部所得数据的平均值：实际比例为112：1， 理想比例为65：1。
