【IT168 评论】当公司业绩始终没有起色，业内唱衰论调蔓延，3G门户网(简称3G门户)两位创始人邓裕强和张向东的内心或许会有些苦涩：奋斗7年，后来者或上市或利润颇丰，自己却还在微利中咬牙坚守。

3G门户概况一览

　　4年前的2007年，3G门户是国内移动互联网领先者。当时有媒体披露，在中国移动(微博)互联网流量里面，有20-30%来自于3G门户，它一度成为国内手机互联网流量最大、全球首个流量超过运营商的网站。而上方网的统计数据也显示，2006-2007两年中，3G门户一直位列国内独立WAP网站排名首位。

　　但到了2011年2月，艾媒市场咨询发布数据显示，在2010年度中国移动互联网流量市场占有率中，3G门户仅占2.3%，被后来者手机浏览器厂商Ucweb以及传统互联网巨头所大幅超越，而宜搜和乐讯的份额也和它不相上下。

　　除了流量市占率下滑，开始有用户抱怨3G门户登录速度缓慢，内部开始出现造假刷票、业绩增长缓慢等诸多问题。于是，部分员工心理动荡在所难免。

　　“此前3G的排名与高流量都是刷出来的，基本是3倍刷的，现在还在刷。”一业内人士透露。他进一步解释说，“当前3G门户盈利能力薄弱，转型步伐走得并不顺利，虽然公司高层一直喊着要上市，但雷声大雨点小，在业务并无大起色下，这一计划或将泡汤。”当然，此传言只是一面之词，并未得到3G门户的证实。

　　不过有一样事实是，当前正爆发的中国概念股诚信危机，无疑又让3G门户的上市雪上加霜。

　　错失应用时代 转型遇阻

　　“赢在起跑点，输在路途中。”有网友表示，近几年3G门户对手机应用的适应转变偏慢，业务方向在迷失。

　　2007年，3G门户上线3年后，凭借创新移动互联网上独立免费WAP模式(即不靠收流量费和下载费，而是靠内容吸引用户，通过向广告获益)，提前卡位奠定其在移动互联网的“领头羊”地位。

　　随后，新浪、搜狐等老牌的互联网门户迅速跟进这一手机资讯内容模式。因为，在PC上做得好的资讯，可迅速转移到手机上。而且这些后发者的内容和品牌更具优势，缺乏差异化的3G门户先发优势逐步丧失。这成为3G门户衰落的主要原因。

　　与此同时，3G门户主攻的WAP技术逐渐走向边缘化。其曾花费大量精力调整各种手机屏幕的WAP文件格式逐步趋于统一。特别是随着iPhone和Android手机的出现，手机浏览器都使用了统一WEB技术格式。

　　实际上，面对悄然来临的大趋势，3G门户也开始努力应对。2008-2009年，3G门户将频道扩充到70多个，并推出了10多款客户端，通过“门户+客户端”双核战略，涉足读书、音乐、游戏等移动互联网诸多领域，甚至制作调研报告、通过直播英超联赛获取分成。

　　但作为创业型公司，实行“两条腿”走路，必然分散精力，很难形成协同互补效应。华友世纪创始人、手机大头CEO王秦岱认为，移动互联网创业必须在某一点形成突破，在品牌、资源、渠道等足够强大才能同时尝试两条套路。

　　在主战场失利后，3G门户想通过客户端复兴的“双核”措施效果甚微。2010年，百度移动开放平台的推出使得用户在输入任意PC站点后，都可迅速查看转码后的WAP页面，这再度对3G门户以冲击。

　　业内分析人士磐石之心说：“3G门户错失了应用时代，当手机上网从WAP浏览新闻到APPS(应用程序)转变的时候，3G门户固有的无线门户优势成了包袱，虽然开发多个手机客户端工具但时机已过。”

　　除了传统的互联网公司开始在无线上发力夺取市场之外，其中还有一点是，苹果的iPhone和谷歌的Android起来后，改变了移动互联网的发展模式和节奏。

　　天使投资人雷军(微博)有一个理论：自从以触摸为交互方式、以App为应用方式的iPhone起来后，所有移动互联网的公司和产品都要推倒重来。王秦岱等业内人士也认为，iPhone以用户体验好、产业链健全、盈利模式良好，重新定义了移动互联网。

　　而Ucweb就是在这一浪潮中抓住了潮流而崛起，3G门户却错失良机。

　　“iPhone应用让手机上网从难受变得享受，Android让移动互联网从高端向中低端用户普及。” 王秦岱对腾讯科技表示，“和3G门户的先入局相比，后来者Ucweb找到了极好的切入点，专做手机浏览器和手机导航，本质上就是无线领域的Hao123，用户量开始激增。”

　　而据知情人士透露，此时3G门户虽然推出双核战略，但仍然一直在坚持刷流量，让自己排名好看点，后来，3G门户也推出浏览器，但业务繁多，转型需要一定过程，时机已过。

　　2010年7月，3G门户开始向移动应用平台转型。但苹果应用程序商店的火爆早已刺激三大运营商、各大手机厂商等产业链上的厂商挤进来。这些移动应用商店营状况惨淡，大部分主要以免费模式来增加对用户吸引来勉强度日。

　　有分析人士认为，3G门户没有独特差异化的东西，凭什么俘获用户芳心，转型平台必然受阻。

　　王秦岱说，对于创业型的公司，很难完成向平台转型。“做平台型的公司，需要有大量的用户群，支持各种应用，具备研发、运营、维护、统计等强大的综合实力。”

　　可惜，3G门户并不具备这些。

　　盈利模式单一 上市梦或破灭

　　一直以来，3G门户的盈利方式单一，广告占据总收入70%以上。虽然，不断推出客户端、并转型平台，努力奋斗改变，希望让音乐、游戏及阅读的收入可以占到总收入的一半，从而发生良性转变。

　　理想虽然美好，现实发展很残酷。据称到2011年，3G门户收入结构中，广告收入仍占据了70%以上的份额，多种业务模式并未大幅度改变其盈利单一的瓶颈。

　　单一盈利而不断遭遇蚕食，业内人士担忧这或将成为其海外上市的一大阻碍。

　　早在2007年，3G门户就宣称要成为手机上的新浪网，并高调表示准备上市。到了2010年年中，3G门户CEO邓裕强再次表示，“将于2010年底或2011年初启动海外上市计划。”

　　如今，2011年上半年即将过去，3G门户依然没有迈出上市的实质性步伐。

　　在腾讯科技走访中了解到，无论是市场份额还是收入、利润，近几年3G门户都鲜有亮色。

　　2009年，3G门户技术总监姚金复在加盟仅5个月后就离职。“艰难阶段，自去年至今，低层员工也出现了众多离职者。” 3G门户一离职员工如此透露。

　　3G门户CEO邓裕强曾在接受媒体采访时表示，公司2007年实现盈利，收入近亿元。但两年过去了，2010年，3G门户对外宣称收入近2亿元，依然微利。

　　在第三轮融资后，3G门户表示公司人数将扩充到1000人。按人均工资5000元/月计算，3G门户每年的人力成本在6000万元左右。曾有技术人士指出，3G门户在全国服务器总数有近700台，每台服务器一年的托管费用按5000元计算，年服务器费用达350万元。

　　再除去税费、相关的内容合作投入、房租等开销，可以说收入所剩无几。有知情人士向腾讯科技透露：“虽然3G门户宣称已盈利，但实际上仅凭手机广告，难以支撑企业庞大的支出，至今并未实现真正意义上的盈利。上市也只是看上去很美的梦想。”

　　不过，一位3G门户内部人士表示，公司发展缓慢并不影响上市，只不过会推迟而已。“资本方仍然愿意把钱投入到移动互联网领域，当前3G门户所做的一系列事情都是为了上市，互联网泡沫来临前，必须要上去，否则死了就一文不值了。”

　　在上述人士看来，3G门户即使衰落，但经过投行包装仍可上市。然而，现在美国资本市场的大门已逐渐向中国公司关闭。

　　以最近6月9日上市的淘米网为例，其2010年营收3600万美元，净利润达2160万美元，上市市值2.2亿美元，市盈率10倍。一般而言，正常市盈率在20-30倍以上，这显示，资本市场已经看淡国内互联网。

　　此前4月上市的360奇虎公司市盈率达300多倍，而到了5月，中国海外上市公司平均市盈率由56倍降低为39倍，世纪佳缘、凤凰新媒体的上市估值都明显走低。

　　假设3G门户融资共4000万美元，占30%股份，那么VC给的总估值就是1.2亿美元。目前3G门户年收入近2亿元(近3000万美金)，按照20%利润获利600万美元，给20倍市盈率(是最近上市淘米的2倍)，市值1.2亿美金。大体等于当年VC给的估值。在VC投资没有增值的情况下，3G门户很难上市。

　　此外，国外资本方主要立足中长期的增长潜力，3G门户连续几年盈利的踌躇不前来源于业务和市场份额的停滞，很难受到资本青睐。

　　“3G门户上市败多成少，即使勉强挤进去，股价和估值也将十分惨淡。”多位不愿透露姓名的分析师对3G门户的前景一致不看好。

　　眼下，迷失在移动互联网十字路口的3G门户，能否找到下一个站台?4399游戏董事长、天使投资人蔡文胜曾对3G门户作出两点建议：1、要做平台就不能什么也想自己做，只做核心应用和服务，多和其他人合作。2、要做未来方向的布局，敢于放弃现有没发展空间的东西。

　　“希望它能重新振作，否则对这个先行者不公平。”腾讯微博上，一名网友如此说道。(完)