裁员了，打人了，110来了，忙活了!曲线上市之后，酷6网在盛大的光环下，在陈天桥的圣明下，这悲剧的一幕幕，原本就不该发生，然而，事实却发生了。这，是一个令人痛惜的时刻。

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记得2009年11月27日晚，盛大旗下华友世纪宣布与视频网站酷6合并。对此，业界议论纷纷，一篇标题为“视频网站黎明前的彷徨：卖身还是硬撑?”的文章，认为，酷6网的投资者等不及视频网站盈利的“春天”，就急急地套现走人了。更有甚者，以“酷6撑不下去了，卖啦!”等声音在坊间传播。酷6网到底是资金链断裂了，卖身自救，还是曲线上市?当时，笔者曾经撰文力挺酷6网，坚持认为，资金链断裂，可能是一种无根据的猜测。

　　我在《盛大收购酷6网：陈天桥和李善友同一个梦想》一文中，始终认为，盛大将进军视频领域，以旗下控制的华友换股的形式全资收购酷6网。囊括网游、文学、音乐、电影等领域的盛大，总是在“严冬”之时给业界带来震撼。这是符合沉稳而出其不意的陈天桥做事风格的，也是为盛大的明天，打来了另一个媒体窗口。 视频网站酷6网，应该成为了全球先进家上市的视频网站，也是从2005年以来第一家上市的web2.0网站。而李善友实现了梦寐以求的上市计划，这对整个处于低迷状态的视频网站来说，这是一次较好的洗牌机会。

　　然而，上市之后的酷6表现却差强人意。一方面，在李善友的带领下，掀起了一波“正版化”的浪潮，引来的众多的“口水战”。我在博客《酷6网正版化之思考》一文中分析，IT业一直都在盗版的环境中生存，突然有一天有人跳出来说“我要正版”，这对行业必然带来不小的震动，但是正版化问题确实会直接导致运营资金的提升。中国正版化之路除了“行业自律”外，必须出现第三方机构或者组织出面协调。否则，就会落入利用媒体打击竞争对手的嫌疑，赢了官司，输了口碑。

　　接下来的事实是，李善友一篇博文《李善友辞职记：撒尿去!》，酷6没有李善友的明星，黯然失色。尽管，陈天桥“空降”北京总部，灌输2.0思维，但是陈天桥毕竟不是运作视频网站的料子，这为酷6今天的动荡埋下了“炸弹”。

　　从酷6“嫁给”盛大，到今天高管内讧，问题出在复杂的视频市场环境上，并不是出现在陈天桥或李善友管理上。

　　其一，在酷6裁员风波发生之后，门户网站疯狂“挖墙脚”。据坊间传闻，腾讯网易搜狐已经打出招聘销售广告背地里进行“挖角”。不记得是那一风清月高的晚上，老婆唤醒我惊问“腾讯也出视频频道了?”我翻了一下身，淡定，然后入睡。如今，四大门户视频已给视频网站形成了巨大的冲击力。

　　其二，垂直视频网站的“包剿”堵截。据说去年酷6网就有销售团队出走。乐视网上市后，酷6网原营销总经理刘刚加盟，出任广告销售副总裁，他曾经负责酷6网上海和广州销售团队的组建;昨晚和盛大发生冲突的酷6员工，不少都是他的老部下。刘刚加盟乐视后，很快组建了乐视上海和广州团队，5.18裁员风波后，是否会有更多的酷6的精英们很有可能投向乐视等网站，静观其变。而在酷6裁员风波爆发的前一天，激动网已经宣布原酷六网营销总经理陈军加盟其公司。

　　其三，再拿李善友的“反盗版”来说吧，有媒体称“杀敌一百，自损八十”。据说乐视网已经购买了2011年上市的70%热播电视剧的独家版权，华谊19部电视剧独家版权也被乐视网以5657万元买走。除了乐视网之外，优酷、土豆、第一视频、悠视还有百度的奇艺，那一个视频网站背后都根深蒂固，正义的拼版权行动，在中国“免费+盗版”的互联网环境中，不堪一击。

　　其四，视频网站前景一片光明，市场博弈充满了变数。通过对新电影上映时网民使用的媒体方式进行调查显示，89.3%的网络视频用户在新电影上映后去网上查找观看，31.9%的网络视频用户会去电影院观看，买光盘观看的用户占17.5%。中国网民超过5亿，随着3G时代的到来，网络视频将成为主流。不过，这场裁员风波，对于风雨飘摇的酷6来说，影响要甚于李善友的辞职。员工可选择的机会多了，老板可选择的人才也随之而来。这也许是李善友在微博中连续发出了6个问号和6个感叹号，而一言未发的原因。