【IT168专稿】2011年4月27日至28日，第三届全球移动互联网大会(GMIC2011)在北京国家会议中心拉开帷幕。本次大会主题为“新机遇、新挑战、新领袖”。大会将汇集逾2000多名行业高端精英和1500多名移动应用开发者，彼此分享非常好的实践、创新经验、共同推动移动产业向前发展。

　　移动互联网像是菜市场，这也许是互联网的特性以及用户的需求决定的。从有线到无线，这个产业链变得复杂了不少。但是即使是这样，芯片商还是在最上面的，最下游的是消费者。芯片商就像是在长江头和长江尾，两头不向望。这的确也是产业链的一个特性，产业链相当复杂。

　　联发科从2004年开始，前三年以中国内销市场为主，在这一段时间当中，客户是以北京、上海和深圳的手机设计商议和集成商。这几年则是使用联发科芯片，把整个设计能力或者说了解终端客户的需求，并慢慢地把它推到国外。作为一个芯片商，联发科主要在各个国家跟客户一起去找当地的手机销售渠道，针对他们的需求去开发一些必要的功能。

　　这几年联发科做的事情首先是直接通信，真正了解需求。另外就是在中间做媒人，比如东南亚或者印度的渠道商，找当地力量比较强的，包括在上海的这些设计公司和手机提供商，让他们制造彼此的需求。在各个地方其他的品牌转换的时候，联发科产品提供技术和优势。

　　信息国家的策略大概就是让客户知道使用MTK的解决方案，其质量是稳定的，可以提供的功能很多，慢慢的可以支持这样一个产品，到最后使用联发科芯片放在第一优先位置。当然不同地区实际需求不太一样。

　　各个地区使用联发科芯片的市场占有率。在中国大陆、东南亚或者南亚市场占有率比较高，在阿拉伯、非洲以及中南美因为开发时间比较晚的缘故，相对来讲市场率比较低。就整体来讲，联发科去年手机出货超过5亿部，数量本身可以算是一个平台的优势。

　　2009年的时候，有三种类型的手机，第一个是标准的第二代手机。第二个是增加了一些服务的功能。第三个加的功能又多一点，可能加了一些移动或者其他的不同的功能，像雅虎或是MSN这些功能。实际上贵一点反而卖得比较好，贵一点的因为提供了更多的服务，这跟大家想像的可能不一样，在新兴的国家里面，人均收入还没有到这个水平，他们对于移动互联网的需求，还是很迫切的。从跟合作伙伴合作的过程当中，所有的开发国家其实都有同样的特性。

　　以中国、印度和美国这三个地区使用互联网的现状来看，印度现在相对来说是相当低的，这也是未来它进入互联网，会经过移动互联网，快速的让整个社会的互联网连接，PC占的比例其实是很低的，越晚进来的互联网的这些开发中国家，可能移动互联网是他们第一个接触互联网的重要入口。

　　联发科在非洲国家当地合作伙伴的合作过程当中有几个例子，在韩国当地可能就有6千万的使用互联网的用户，他们一个星期只要1.4美金就可以使用一定的时间，在这个大量使用。在肯尼亚也有一个在国际上很有名的例子，他用手机来做移动的银行，他们有将近1千万的手机互联网用户，占人口数的将近1/4，占GDP的大概11%。这是开发中国家肯尼亚的例子。

　　在使用联发科技的平台上服务的规模，累计到现在，在中国大概有将近8亿的注册数。每年下载的数目大概是这个的7、8倍，平均的下载是7点多，这是实际情况。在新兴国家里面，从早期提供二代的功能机，一开始也是提供语音的功能，现在开始提供数据和服务的功能，在这里显示的是客户的用量，是表示实际在这方面的机会，当然未来在后面再加一个零的机会是非常大的。把第二代的功能机变成开放平台之后，在过去半年来陆陆续续跟各种各样的做SP Service的平台，从社交网络到各种各样的功能，包括金融和通信，娱乐和一般的服务，这上面有各种各样的厂商。