有一个有趣的现象，美国的互联网行业基本都是一家独大。比如说，搜索有Google，门户有Yahoo，B2C有Amazon，C2C有Ebay，社区有Facebook，微博有 Tweeter，团购有Groupon，等等。

　　再回头看中国，每个互联网子行业都是一山容多虎。门户有五大一争高下，社区有数家尽展风华，电子商务群雄华山比剑，博客各家争芳斗艳，团购网站千帆竞发。有意思的是各子行业除了全国性的，专门做本地化服务的网站照样生存的游刃有余。

　　我认为这个现象有三个主要原因：1)中国社会的多样化;2)中国互联网的历史进程;3)中国文化中宁为鸡头不做凤尾的观念。下面一一诠释我的看法。

　　中国社会的多样化起源于中国的人多，地广，多民族，多语言，多信仰。展现的形式为需求的多样化，本地化，和个性化。这种多样化导致了细分的顾客群和为不同目标顾客群服务的网站。

　　从中国互联网发展的进程来看，至少有两个原因：1)中国互联网的多个子行业还处在做蛋糕阶段，还不到分蛋糕的时候，各网站都在快速发展，难以分身去吞并他家，况且这种并购互补性不强，synergy不大;2)中国互联网起步晚，有现成模式效仿，多家几乎同时起步，齐头并进，难分高下。

　　中国文化中宁为鸡头不做凤尾的观念是根深蒂固的，这种观念在一定程度上阻碍或延缓了企业间的兼并，多靠惨烈竞争削弱和消灭对手以夺得市场。这也导致了中国市场竞争的病态和白热化。

　　我的结论：中国互联网将走多样化的道路，多个子领域都会出现多家鼎立，尤其是门户，电子商务，社区，网络游戏，等。这种多样化牺牲了一部分规模效益，但为顾客带来了选择。