乔布斯的两个爱女iphone4和ipad一直占据着媒体的焦点，2010年第四季度Google的免费开源大餐Android将脱离了Symbian的众多孤儿：摩托、三星、HTC、索爱等喂得酒足饭饱，将诺基亚独守的Symbian系统从全球先进的宝座上拉了下来。2011年2月11日，诺基亚联姻微软的决定成为全球各大媒体的头条，虽然是不被看好，但暂时掩盖了苹果的“phone”头。此举意味着诺基亚与英特尔合作的Meego系统将会夭折，微软拥有全球最强大的PC操作系统和自己的浏览器、搜索引擎但在智能手机主导的移动互联网时代一直没有起色，来自微软的诺基亚新CEO史蒂芬埃洛普(Stephen Elop)促成了这次全球软硬两大巨擘的“软硬合体”，即解决了微软在智能手机操作系统门可罗雀的危机，也令诺基亚不陷入Google的Android系统的同质化，保持与苹果、黑莓独有的差异化卖点，看似两全其美的联姻，或令诺基亚陷入到更加危险的境地。

　　寄人篱下难度日

　　而今，iphone4和ipad高烧不减“phone”靡全球，2011年更是在全球GSM和CDMA两大阵营“左右互搏”，如果iphon4、5和ipad和即将上市的ipad2销量达到1亿部和5000万部，苹果将成为全球市值最高的公司。2010年苹果卖出了4660万部手机，增幅高达87.2%，iphone4眼下一机难求，ipad2令果粉望眼欲穿，CDMA版iphone4预售告罄，女性至爱的白色精灵版也将上市，1亿部的目标并不是个传说。Google则是用Android的免费午餐将被诺基亚独守Symbian开始无家可归的三星、摩托、索爱、HTC等手机寡头收容，一度陷入巨亏泥潭饥寒交迫的摩托罗拉依靠Google的Android系统的周济，获得了新生，随后，三星、索爱、HTC等巨头转投Google门下做起了“食客”。

　　FaceFes数据显示，2010年全球手机销量高达16亿部，诺基亚以4.613亿部的年销量，占据28.9%的市场份额，仍是全球一哥;三星则以2.8106亿部的年销量，17.6%的市场份额占据着亚军的宝座;LG借助在CDMA领域的优势以1.1415亿部的年销量排名全球第三。Google的Android不仅挽救了摩托罗拉也捧红了HTC，HTC已经开始进入到全球最大的中国市场。黑莓2010年全球销售了4750万部，在中国市场更是“一女三嫁”，与中国三大运营商紧密合作，曾有传言微软想收购黑莓，而今诺基亚被来自微软的CEO硬拖着在微软的WP7门下讨生计，也让黑莓成为了“弃婴”，独自沿街乞讨。

　　诺基亚这个手机制造领域的一哥，抛弃自己的Symbian系统却要寄人篱下，众多人抱怨这个1998年6月，诺基亚、摩托罗拉、三菱、爱立信和Psion在英国伦敦共同研发的Symbian系统老化，苹果和黑莓之所以受到消费者的热捧是源自独有的操作系统，诺基亚具有对Symbian升级和优化的能力。苹果热卖是苹果App Store涵盖了30多万个衣食住行应用软件满足了人们个性化的需求，黑莓的成功也证明了这一点。Google的Android的大卖是众人拾柴火焰高，三星、索爱、摩托罗拉等寄人篱下的“食客”所为，就连中国移动这样排名全球先进的移动运营商都在为Android的销量做出了极大地贡献。三星、摩托任何一个单一品牌的Android的机型都卖不过Symbian和苹果、黑莓，但把全球所有使用Android系统的品牌集中起来进行横向的评比是不科学的。

　　如果按单一品牌的销量来衡量诺基亚Symbian仍是王者，Android则是聚沙成塔，苹果和黑莓则是鹤立独行。苹果的热卖是独有的操作系统在支撑，黑莓的用户也是用自己的系统在维系自己的用户，如果为了市场份额也学诺基亚转投微软或是Google，就像中国的山寨机，无论外表多么眼花缭乱，根植于联发科的的集成芯片上在使用上都是同质化的感受，登不了大雅之堂。全球手机制造商都使用Android，就不会有苹果和黑莓的“phone”靡全球，在三网融合的移动互联网时代，满足消费者个性化的需求才是智能手机发展的正道。全球都在模仿苹果，但受制于苹果独有的操作系统，照猫画虎至今无人可以超越。

　　独善其身为王

　　面对媒体对Android销售数据的追捧，Google似乎应该获利颇丰，但苹果的股价却在蒸蒸日上，问鼎全球桂冠为期不远，Google的Android公共汽车搭载了众多的品牌，于是在Android上的应用商店也是遍地开花，摩托罗拉“智件园”，甚至连亚马逊也在Android开应用商店，全球移动运营商也是圈地开店，利用Google的免费开源平台上搭台唱戏，全球集中起来的应用商店至今无人盈利，根本不敌苹果一家的营收。诺基亚抛弃Symbian选择微软的WP7系统，微软开发的Bing、Office、Xbox Live等产品也许会获得用户的喜爱，但与黑莓和苹果在高端手机市场上博弈，似乎很难。全球智能手机高端市场，苹果和黑莓“水果派”仍是消费者喜爱的正餐，不是换个系统就可以获得消费者的芳心，Google自己的应用商店也在上演“空城计”。

　　苹果成功很难复制最关键的一点就是独有的操作系统，屏蔽了同质化。Google学习联发科想成为全球智能手机教父一统江湖的梦想很难实现，联发科的成功是因为中国手机企业没有技术积累和研发实力，用一揽子解决方案的集成芯片迎合了中国手机山寨军团的认可，一跃成为全球第二大手机芯片商。Google用免费开源的Android系统诱惑众多的大牌厂商蜂拥而至，作为一种市场策略获得了极大的成功，但不是一种成功的商业模式，因此自己的Android Market盈利艰难，免费模式将会把企业逼上绝路，这也是全球应用商店致死的毒药。诺基亚即使换了微软的系统，也不可能超越苹果的App Store，Google的Android Market都是步履艰难。

　　数字会说话，Android的销售数据一旦按品牌细分就会发现诺基亚犯了一个致命的错误，苹果和黑莓的成功是拥有自己封闭的操作系统，微软和Google是公共汽车，谁都可以上，一买票一个免费，一旦上了车就要落入同质化的竞争，无论选择微软还是Google结果都是一样，三星、摩托选择了Google在高端市场也无法和苹果和黑莓相提并论。苹果眼下是GSM和CDMA全线出击，更有消息产品线将向下延伸，200美元的iphone这对整个手机制造行业都是巨大的挑战。也对中国的山寨军团的发展发出了警示，微软、Google、高通、联发科都是公共汽车，想与众不同要独善其身，苹果和黑莓在智能时代的崛起才是学习的榜样。

　　诺基亚独守Symbian本可以独善其身，而今“寄人篱下”无疑成为像Google的Android门下的三星、摩托一样的“食客”，放着奔驰、宝马不坐挤上公交与高端市场越走越远。