在3G创新应用高层论坛上，北京邮电大学经济管理学院院长唐守廉发表演讲，他认为3G的杀手级应用在于手机电视和视频电话。但他同时也分析了当前我们的3G推广普及中存在的问题，比如3G市场的需求不足、业务应用不能吸引用户实现2G到3G的转换等。

　　从唐守廉的发言中，我们可以看到，自2007年至2010年，中国移动通信每年以净增一亿用户的速度迅猛发展，移动普及率达到了每百人62.5部，城市大约在2009年底普及率就达到每百人94甚至95。即便如此这个普及率在世界上来说并不高，美国94.83，日本90，韩国99，法国95，英国每百人131部。

　　这么多手机用户，如果有50%转为3G用户将是什么情况?实际上，截至2009年年底，中国3G用户数是1232万，占全部用户1.6%。今年来看，到第三季度3G用户达到3100万用户，离我们的期待值还差得很远。

　　我认为，要解决当前3G发展中存在的问题，除了实现技术的创新外，最重要的是实现制度与机制的开放、平台的共享。

　　在3G的布局中，运营商花了大价钱，如果只有4-5%的用户，谈何实现利润最大化?那么2G用户到底想不想转成3G，为什么要想转成3G?一定要有足够的理由才能实现这种转换。

　　从用户的价值角度来讲，用户认为把钱拿出来购买可视电话，手机音乐，手机电视，手机支付等消费型业务，并不是那么物有所值。而价值型业务才是用户感兴趣的，也就是说3G业务中的增值服务才是亮点。比如手机音乐、手机搜索、手机监控等。这也是运营商的金矿所在。

　　但从当前国内运营商的现状来看，对这些应用的开发并不能够满足市场需要。据我所知，从事全球通信行业多年的Dialogic有这样一个技术平台，可以提供给不同层级的开发者，进行移动互联网业务应用的开发，不仅运营商可以利用，个人业务开发者也可以利用，开发的应用放到像App.Store这样的地方，只要应用符合需求，获得利润分成肯定没有问题。

　　但是，要真正实现应用落地，必须有制度和机制的开放性作为前提。前阵子，在工信部的推动下，提出了开放性的一个机制，三个供应商已经能够互联互通了，用户可以携号转网了，这是运营商之间实现平台共享的信号。虽然当天转网的用户量被爆冷门，但对3G发展是利好，促进了运营商之间的竞争，间接上推动了3G业务应用的发展。这是一个良好的开端。

　　自此之后，希望政府管理部门多一些这样的干预，毕竟移动互联网需要开放才能创造更美好的将来。各大运营商也应该放下眼前的利益，更关注长远发展，以更开放的心态开发新业务应用，“如果你作为做成一条鲨鱼，大海就变成死海。” 易观国际商业解决方案总监陈果也提出了这样观点。运营商不需要将自己定位为一个“全才”，只有整个产业链都Open了，像Dialogic这样的技术创新型公司才能发挥更大的作用，才能有更多的新应用投入市场，运营商才能从中获益。

　　互联网突破了沟通的地域界线，而移动互联网联通的世界是平的，在这个过程中，创新、开放、共享已势在必行。