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　　“变脸”之于川剧，有如喷火之于秦腔，皆属招牌路数、看家绝技；火速12年来首次更换logo，“变脸”之于火速，是其从代理商到电子商务托管服务商的重大战略转型。
　　前因：
　　1998年，火速成立。对于当时仅有4个人的公司而言，有一个logo就已经让创始人刘小光很满足了。但刘小光当年再雄心勃勃，恐怕也没想到火速今后的规模会如此庞大。
　　到了2007年，从代理商转变为电子商务托管服务商的发展之路已成为火速下一步战略规划的重点。与此同时，一比多平台的上线让转型之路有了一个很好开始。
　　之后三年，火速以惊人的速度、一个个自主研发产品的上线努力改变人们对其代理商身份的刻板印象。而原来以中英文结合的过时标志成为改变刻板印象的第一个绊脚石。换标行动的执行者、火速公司的董事长刘小光告诉记者：“原来的logo以字母、文字为主，没有具体的形象，柔弱的品牌辨识度和记忆度不利于火速品牌的对外传播。我们需要一个像nike这样的logo。”
　　于是今年初，设计作品曾多次入选设计年鉴的硕谷设计公司在火速拥有了自己的小小家园，专门为火速策划整体的品牌思路，牵一发而动全身，品牌中心、各事业部乃至刘小光本人都全程参与其中，确立品牌定位、品牌架构、命名流程……以标志切换为契机，公司顺带着把自己的品牌资源重新梳理了一遍。
　　后果：
　　转变身份一切从头开始
　　作为代理商，火速是谷歌非常好的代理商，非常好的客服团队。作为电子商务托管服务上，面对前面强大对手的势力和随后崛起的网络运营公司的冲击、面对自主产品研发的重重困难、扭转人们９年来的代理商印象……
　　这一切似乎预示了火速在转型之路上的艰难。火速当初从一间小屋子里开始创业，而改变企业战略方向，一切仍要从头再来。换标是“未雨绸缪”，刘小光承认：“火速战略转型的总体规划虽然早就制定完毕，但是在转型之路上，总有突发事件，所以有计划等于没有计划，没有计划又有指导纲领”。
　　在转型之路上，火速走得异常慎重，是梦想总要启动，“2010年是我们战略提速的开始，这个时候更换新logo是一个战略行为，不是简单的换标。”刘小光表示。
　　细节：
　　50次蜕变诞生“火速人”
　　火速新标志，是经过50次图形改变，经过逐层删选后，现在的标志才脱颖而出。
　　新的火速品牌形象外形是一个“火”字，通过艺术设计手法将“火”字设计为一个向前快乐奔跑的人。新标志在视觉上有一种速度感，体现了火速“快速服务、高效行动”的服务理念；炫丽的色彩则代表了火速“专业热情”的经营理念。
　　从旧标志到富有动感和力度的新标志，在品牌标志更迭的过程中，刘小光对这次的“变脸”特别满意，新logo把火速的精气神都演绎出来了。与此同时，奔跑的“火速人”预示了火速转型之路必将全速前进。