“并驾齐驱的搜狐多元化战略终于走出一些眉目”。10月25日，在搜狐公布2010年第三季财报后，搜狐公司董事会主席兼首席执行官张朝阳对财报表示满意，在接受信息时报记者采访时称，从整体竞争力来讲，公司方面整体发力的协同效应正发挥着作用，并强调决战微博为时未晚，未来将要亲自抓微博业务。

　　坦言在微博上“打了个盹”

　　“不可否认，微博是目前互联网最火热的产品，我们在微博上打了个盹。”张朝阳坦言：“年初由于盯着搜狗的事情，微博的事情没盯住。”但这并不意味着微博完全错失了发展的良机。

　　面对媒体关于：“微博现在新浪已经聚集大量的用户，这又是一个排他性比较强的产品，个人可能只能专心照顾一个微博”的追问，张朝阳表示现在依然为时未晚：“两个原因，明星名人不一定只发一个微博，两个都可以发，这样可以有两个受众;其次，现在草根大众还没有用微博。”

　　在张朝阳看来，微博对于搜狐重构的意义重大，“作为标志来说微博已经超越其原有的意义，微博是一个信息流的产生和整理一个新的方式。对于搜狐这样的媒体门户来讲，微博是很重要的，因为它是一个对信息流产生和整理的方式，黏性非常大，我们在门户竞争方面，不是在竞争有多少人到你这儿，而且要竞争有多少人在你那儿花多少时间，所以黏性非常重要的。”

　　“我想表达的是：我们要打仗了，要打‘微博之战’。”宣布“两年再造搜狐”的张朝阳称强调，未来将亲抓微博，与此前的博客一样，“针对竞争对手的营销大战将立即展开。”

　　大笔投入发展多元化门户

　　根据搜狐公布的第三季财报显示，该季度搜狐总收入、品牌广告、搜索及在线游戏业务收入均创历史新高。其中总收入1.641亿美元，较上年同期增长20%，高于集团预期上限610万美元。且搜狐继续保持良好的无负债的财务状况，现金及现金等价物余额为5.347亿美元。健康的现金流让张朝阳在谈及互联网激烈的竞争时底气十足。

　　尽管目前搜狐在内容、游戏、搜索引擎、社区等多个领域，只有游戏业务实现盈利，但张朝阳坦言：“包括视频在内等业务决定明年还投钱，不指望盈利，搜索也一样，收入成长还是比较快速的，但确实还在亏钱。我认为，关键是一个业务不一定要指望它今年明年挣钱，而是一个长期的规划。整体来讲我们媒体是赚钱的，而且现在我们有那么多现金储备，未来是要争夺未来互联网制高点，所以盈利不盈利不是最重要的事情。”

　　对此，分析人士称，“搜狐在内容、游戏、搜索引擎、社区等多个领域全面开花，开辟了多元化发展的新门户时代，终结了以广告营收为单一收入来源的门户体系”。