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移动互联网赢在"入口"移动控制力待提高

  3G时代和三网融合来临后,电信运营商向移动互联网公司转型成为必然趋势。新型移动互联网服务并非传统意义上的运营商主导型服务,成功转型的关键就在于拥有强大的移动互联网入口控制力。

  移动互联网竞争之关键

  运营商加强对移动互联网入口的控制力是布局移动互联网的关键,通过移动互联网入口为用户提供一站式服务,可以增强用户黏着度,提升品牌认知度。

  移动互联网入口具有左右流量的能力,可以为用户提供高黏度的内容和应用服务,是移动互联网平台的支撑点,很大程度上可以将用户优势转化为流量优势,提高用户对数据业务的贡献度,助力运营商发力增值业务和数据业务,以此带来新的业务增长点,因此加强对移动互联网入口的控制力成为电信运营商布局移动互联网的关键。

  移动互联网入口不是一个单纯的通道,而应将众多基于手机终端的特色业务和服务整合起来,实现入口的平台化,这样电信运营商可以形成一条完整的“网络+终端+通道+应用”移动互联网产业链,为用户提供一站式服务,便捷地满足用户需求,大大提升用户体验和满意度,增强用户黏着度。

  此外,在移动互联网发展初期,利用平台化入口控制用户手机桌面,培养用户使用习惯,还有助于提升用户对电信运营商品牌的认知度,提升宣传效果,塑造品牌价值。

  中移动布局10年之久

  中国移动早在2000年已经着手布局移动互联网。10年来,从移动梦网到移动MDO平台,再到移动MM平台,整个演进历程表明中国移动对移动互联网入口平台已经有了一定程度的重视。

  从移动梦网到MDO平台

  2000年12月中国移动正式推出了移动互联网业务品牌移动梦网。移动梦网以内容收费为主,开创了崭新的商业分成模式。但内容免费、靠广告营收的免费WAP的兴起,分流了移动梦网的流量,严重威胁了移动梦网的门户地位和盈利模式。

  在移动梦网受到免费WAP冲击后,中国移动开始重视免费WAP的流量价值。2008年中国移动推出移动MDO平台,并定义为手机互联网支付平台,为广大免费WAP提供了一个收费渠道和计费平台,充分发挥了运营商计费通道的优势,从而将广大免费WAP放在一个可控、可管理的平台之下,使之成为与非移动梦网渠道合作的平台。

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