2010年，有“最烧钱互联网”之称的视频网站依然难以解决成本居高不下的问题，全行业不得不洗牌，并分化。谁将率先走出成本的泥潭获得盈利？是HULU模式的奇异？还是艰难转型、自拍影视剧的优酷与土豆？抑或异军突起大做新闻的激动网？

　　奇艺：Hulu模式中国化

　　百度投资的视频网站奇艺于今年4月22日正式上线。这是国内首个专注于纯正版长视频、以网页形式提供免费欣赏、不做任何用户分享内容、彻底杜绝盗版模式的视频网站。

　　奇艺选择正版高清的长视频模式，通过提供免费的高品质视频观看服务吸引用户，并借助广告盈利。从商业模式上分析，奇艺会复制Hulu成功的三项核心优势：独立运营、优质用户体验和丰富正版内容，创建高品质的视频播放平台。

　　这一模式被看作是美国视频网站Hulu在中国的翻版。Hulu从网站运营的第一年即开始盈利，2009年的广告收入达1亿美元，以1%的视频流量夺取了33%的美国视频广告市场，而早于Hulu三年成立的分享视频网站Youtube却仍处于巨额亏损状态。

　　发展到2010年，中国的网络视频市场已经具备正版高清模式快速发展的土壤，用户规模和盈利模式都在成熟。目前视频用户规模达到2.4亿，更有近4000万用户为网络视频独占用户。广告主显然已经注意到这一趋势。根据iAdTracker最新监测数据显示，各行业09年在视频网站的投放费用都有较大增幅,食品饮料、鞋服、化妆品等行业的投放费用比例都在上升。

　　但是版权价格的水涨船高很容易导致经营成本的上升。实际上，视频贴片广告的播放轮次很有可能是未来正版视频网站的盈利七寸。受制于播放档期，电视节目获取的广告呈线性投放的特点。而视频网站却天然解构了播出时间的桎梏，贴片广告的播出不再受到播出时段的限制。只要视频内容上线了，一般在两到三年的版权期内，尽可搭配多轮广告。目前，上线仅一个月的奇艺，同样一些影视剧内容已经先后获投来自金融、化妆品、家电等行业的多只广告。如何最大限度提高贴片广告的播放轮次，是奇艺需要着重解决的挑战。