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不断创新的IDC行业 不断创新的IDC销售模式

   【IT168 资讯】早在2006年,IDC行业评论员JEFF就提出在IDC行业引入OEM的概念,时至今日,在2008年新年伊始,上海集思网络将概念应用到其VPS产品当中,并取得了广泛的市场好评。

  从某种意义上来说,OEM是经济全球化的必然产物,是国际产业分工不断深化的结果。再看看当今IDC产业的发展趋势,技术的创新同样是日新月异,而且竞争之激烈也是不言而喻,很多运营商都为了缩减成本和扩张业务而束手无策,同时,正是由于人力成本、技术开发成本等诸多限制,国内的IDC公司在服务质量和技术创新上一直难有作为。

  正是因为这样,集思网络将其的VPS产品打包进行销售,不再将单一的产品作为终端客户的解决方案,而是将已经生产好的成品分发给其代理商,让更多的代理商节约了大量的人力和物力,从而提高了在IDC行业有效竞争力。

  但是从目前来看,IDC行业还是在走发展代理的老路子,无法突破传统的模式,那就是预付款和保证金,代理的局限性在于无法有自己的品牌,必须打着别人的旗号去走。而稍微有点经验的,技术水平往往又跟不上,服务也不到位,可能更多的从个人转型的局限性就在于这一点上,引入OEM的概念在于是双赢的局面,第一,名厂出名品,加大了其代理的销售量;第二,对于像集思网络这样专业的IDC服务商来说,可以更多的去专注于市场而不仅仅困在技术层面上。而且产品的质量保证也可以为其树立良好的口碑。

  IDC行业注重的是差异化经营和优质化经营,并讲究高效的利用率,资源整合无疑是最好的解决方案,对于单一的VPS产品来说,许多产品并没有较大的差异化,那么,从集思的角度来说,无疑是想打造出自己的特色和产品特点,集思整合了硬件,软件,网络资源,服务支持和一系列优质的资源,来开拓自己的VPS市场,这种做法无疑是正确的,也是极大的将损耗和不利面降到了最低。我们很高兴看到,在IDC市场里,很难再有新的模式可以去突破,零售和批发,走终端客户和代理是千篇一律的做法,在IDC行业中引入传统的工业模式,是新形势下一种开拓新的销售模式的一种方法,OEM是传统的工业模式,作为IDC来说,可以作为尝试和开拓市场的一种方法,,对于大型的IDC来说,为一些小的IDC和个人提供优质的产品是市场的竞争的手段,这一点,集思网络做到了,而且做的很好。

  不断创新是IDC企业生存的重要手段,而在VPS这个产品上,集思网络将这一概念应用到了,这就是企业生存之道,是企业不断迈向成功的必经之路。

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