据国外媒体报道，摩托罗拉公司近日宣布，该公司董事会已经批准了一项将公司分拆的计划。按照这一计划，摩托罗拉将分拆为两家独立的上市公司，其中一家专注于手机等移动通信设备业务，另一家则主营网络设备、电视机顶盒等业务。

　　该公司首席执行官布朗（Greg Brown）表示，"拆开移动设备业务与宽带及行动解决方案业务，是管理阶层、董事会与独立顾问一起进行评估后所做出的决定。"

　　一分为二原因何在？

　　摩托罗拉曾经是华尔街十分看好的一家公司，在手机市场上也是当仁不让的老大。但是在其2004年成功地推出过Razr系列超薄手机后，由于Razr上市后市场反响非常好，导致摩托罗拉管理层忽视了Razr背后隐藏着的巨大潜在危机。

　　在Razr热潮消退后，摩托罗拉手机业务成本居高不下的矛盾日益明显，从而无法及时向市场推出新产品，导致去年期间摩托罗拉市场份额大幅下滑。

　　2007年第一季度财报，摩托罗拉的销售额较上年同期下降了15%，运营亏损为2.31亿美元。全球手机市场份额占有率从2006年底的23.3%下降为17.5%。 随后，摩托罗拉的第二季度报表仍没有任何起色，销售额同比减少了40%，移动终端事业部运营亏损为2.64亿美元。

　　摩托罗拉的手机业务占据了公司总收入的一半，但是摩托罗拉的大股东们对手机业务的投入也非常大，总体亏损严重。

　　此前美国亿万富翁、激进投资者卡尔·伊坎（Carl Icahn）一直向摩托罗拉管理层施加压力，要求该公司把陷入低迷的手机分拆出去，以免手机业务成为摩托罗拉整体股价上涨的拖累。自去年以来，摩托罗拉股价跌幅已达45%。

分而治之战略 能否一举两得？

　　摩托罗拉采取分拆战略是一个经过很长时间讨论的结果，或许对摩托罗拉来说这是一个一举两得的决策。

　　有分析师认为，对于手机业务部门来说，拆分后或许可以为日后的出售卖个好价钱。

　　进入2008年后，市场上关于摩托罗拉要出售手机业务给第三方的传言不断，但是一直没有实质性的进展。究其原因是摩托罗拉的手机业务缺乏主打产品，而且面临着像诺基亚等手机厂商的巨大压力，其市场份额在不断下降。

　　有分析师认为，摩托罗拉之所以将手机业务单独分离出来，其目的就是为了让那些在观望的买家提高对其手机业务部门的估价，从而最后达成被收购的目的。

　　摩托罗拉虽然在走下坡路，但是毕竟在手机市场上还具有不小的品牌影响，比如我国的一些手机制造商，例如夏新、中兴等，要想开拓海外市场，提高知名度，借助于摩托罗拉的品牌优势不失为一个捷径。

　　而对于手机业务之外的部门来说，甩开这个包袱或许发展的更好。在手机部门跌跌撞撞的同时，摩托罗拉的宽带与移动方案部门近几个季度却增长强劲，这一部门主要负责企业无线网络，家庭系统以及包括WiMax 技术在内的宽带网络设备销售。

　　上个季度，摩托罗拉企业移动方案部门收入增长了43%，达到77亿美元，营业利润达到12亿美元。

　　Forrester Research分析师Ellen Daley认为，将企业移动方案部门独立出来的好处是可以不让这一再受移动设备部门的拖累。

　　此一公司分拆消息，带动摩托罗拉股价于周三大涨，一度冲高至10.82美元一股。周二该股在纽约证交所以9.76美元收盘。