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拓展集团客户 打好“产品组合”拳

  【IT168 报道】集团客户市场的自身特征和需求特征渐渐被揭开神秘的面纱,迎来了面向集团客户营销推广业务和产品的非常好的时期,然而如何有效的拓展市场,集团客户需要什么样的产品、如何才能塑造客户喜欢的产品成为了开拓者急欲解决的问题和难题,在此笔者谈一下自己的一隅之见,希望能有抛砖引玉之功效。

  集团客户购买产品时考虑的较多的是产品或方案的功能和性能、在产品或方案实施的过程中深度参与、产品的使用和维护都将与其管理和业务需求相关,鉴于以上的特征,我们在拓展集团客户市场时已不能照搬我们在个人市场上积累的成功经验,必须在原有成功经验上汲取精华重新打造拓展思路,而"产品组合"无疑为我们提供了一个不错的思路。

  先来看一下面向集团客户市场的产品现状,目前,面向集团客户的产品有MAS、ADC、移动总机、集团彩铃、集团V网、企信通、移动OA、手机邮箱、商信通、校信通、农信通、气象通、银信通、警务通等,评价这些产品的市场表现优劣的标准有可管理、可发展与可推广三个方面,针对这三个要素集团产品存在如下问题:产品不易理解沟通,很难用简短的语言向客户介绍清楚,产品说明书不实用;移动优势的技术资源利用不够、内容资源没有很好地发掘、产品应用技术过于集中在通信上,粘性不够;产品的社会认知率、使用量、用户期望值普遍较低,产品不易推广。

  针对以上问题和困难,结合集团客户的特点,必须打造产品组合,将两种或多种产品组合在一起,形成功能更全面的复合式产品,通过两种互补性产品组合包装,增加产品性比价,满足使用者高质量需求,同时利用产品的互补性进行多种产品的同时营销,提高单一产品的增值能力。一个好的产品组合可以很快的被客户接受并广为传播,例如"商务无限通"。那么如何将一个个分散的产品以最优的方式组合打包在在一起呢?产品线梳理与规划是组合产品的第一步。规划产品将从下述三个方面出发:移动技术、客户需求、竞争对手状况;那么根据移动现有的产品状况建议的三条产品线是:

  基于集团V网,集团彩铃和移动总机的语音产品线

  基于企业短信以及MAS的消息产品线

  给予互联网应用的ADC产品线


  产品组合即是在不同产品线或同类产品线中的挑选能满足客户需求的产品进行打包,针对这两种打包情况的组合方式分别是捆绑式组合和嫁接式组合:

组合方式

捆绑式组合

嫁接式组合

组合原因

存在多种功能或者客户互补的集团产品,可以通过捆绑销售提高用户量;目前移动还没有有效的捆绑策略,因此需要在捆绑式营销采取适当措施。

嫁接式营销是指两种产品之间存在某种关联性,且这种关联性可以使A产品依附在B产品上生存生长,同时B产品可以作为一种成熟的母体,为A产品提供生长的基础

实施要点/关键步骤

同一类型的产品捆绑

特点(捆绑选择缘由):产品功能互补、客户群体互补。分析两类产品目标客户特点与不足,如何使捆绑后的两产品功能互补,两产品形成的新产品系列,捆绑产品的整体功能诉求,捆绑产品的市场推广

A产品嫁接于B产品上,找出B产品业务的客户数据库,调查B产品使用客户的满意程度,指出A产品是基于B产品的功能延伸,利用B产品的客户资源进行A产品推广营销

不同类型产品捆绑  

特点:产品的配套使用。分析两类产品的吻合点、匹配性,从目标客户潜在的行为习惯出发捆绑,对具有这一行为习惯的客户进行配套销售

适用环境

内部环境:具有互补性产品的存在,产品本身存在某种缺陷 

 

外部环境:目标客户的综合功能需求,客户使用习惯与产品的统一

内部环境:具有成熟母体,要推广的产品和成熟产品之间存在关联,如功能、客户使用习惯等,成熟母体的客户数据库  

外部环境:对嫁接的母体业务功能有更高需求

效果评估

捆绑产品较之单个产品的销售状况;客户对捆绑产品性能的满意程度;客户购买量

 

针对现有客户的子体产品发展量;母体客户的整体收入是否增加

示例

ADC产品可以与语音产品、笔记本电脑和商务手机捆绑;移动总机可以和全球通、耳机、手机存储卡以及集团彩铃捆绑

移动总机嫁接于综合集团V

  通过这两种方式的组合,将带给客户更多的选择,塑造面向集团客户的复合型产品,解决使用者营销,实现产品增值,更好利用现有客户及现有客户数据库资料,针对现有客户发展新业务,拓展新市场。

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