iResearch数据表明，中国的网络招聘2004年拥有5.5亿人民币的市场规模，2005年增长到9.5亿，2006年为16.9亿。网络招聘行业正在以前所未有之势高歌猛进。
有关专家指出，网络招聘行业的高速增长，更多是由我国每年新增1000多万劳动力缺口拉动起来的，每年新增的大学毕业生也达到了600万。市场迅速扩大，用人企业和求职者的需求不断提高，带来服务模式和业务模式的一系列变化，行业竞争随时都有可能迎来新一轮洗牌。
业务布局之变：报纸还是网络？
目前网络招聘市场中华英才网、前程无忧、智联招聘三巨头占据了70%份额。其余市场则由1660余家小型、地区招聘网站瓜分。前程无忧多年来一直坚持“平面媒体＋网络信息平台”的运营模式，其《前程无忧报》甚至一度在其营收中占到80%的比重。中华英才网则有90%的收入来自网络招聘。两种不同的业务收入模式形成了鲜明对比。
市场数据显示，目前传统报纸招聘和招聘会的年增长率仅为10%，而网络招聘的年增长率则达到了40%。沿海城市，80%的企业招聘都是首先考虑网络招聘。目前报纸招聘所占比例较高的中西部城市，随着网络普及化，网络招聘也越来越成为企业首选的招聘方式。
对前程无忧而言，中国幅员辽阔，各个城市的网络招聘都有其自身特点，因此通过在全国各地建立本地化的服务机构，利用经营模式的复制去占领中国市场，截至目前，前程无忧已经在全国拥有了22个服务机构，并且已经开始深入到部分二级城市。
但业内专家也由此指出，地面推广成本高，费效比低，未必适用于目前人才流动性趋强、竞争激烈的招聘市场环境。前程无忧把大部分投资都用于大范围的业务布局，久而久之，过于扁平化的业务布局恐怕禁不起竞争对手的奋力一击。
相比之下，中华英才网在专注于网络招聘的基础上，建立强大的Call Center（呼叫中心），以北京、上海、苏州、广州为核心，利用互联网超越空间和整合数据资源的特性来迅速扩张市场，将成为更强大的竞争者。两种业务布局的差异，也将是2007年最有看点的竞争变化之一。
服务模式之变：外包还是广告？
i Rearch报告显示，目前，在报纸、人才交流市场、网络招聘、猎头/电视/广播等招聘方式中企业主更加倾向于网络招聘，企业主对融合企业培训，人才测评，人力资源管理等功能的网络招聘整合服务提出了新的需求。来自知名媒体的用户调查也显示，求职者希望能够获得更多的职业咨询服务。
“帮助客户张贴招聘广告、发布信息的网络招聘已经成为过去式。对于企业HR来讲，他们需要一家公司，为他们提供网络招聘、初试、面试等人力资源外包服务；对于求职者，他们也需要在获取招聘信息之外，能够获取更多的咨询服务。”中华英才网总裁张建国认为。
三大网络招聘巨头中，中华英才网是第一个吃 “螃蟹”的企业。根据多年对大中小企业HR部门、求职者需求的理解，推出了一系列细分服务，为网络招聘发展提供了新的思路。
2005年年底，中华英才网推出了网络招聘行业第一个解决方案型产品——“英才招聘宝”，它针对中小企业缺乏专业HR人员或者专业人力资源部门的情况下，优化和规范企业人才招聘过程中的每个环节，从而使企业能够筛选出合适的人选。目前，很多较大规模的企业也开始使用其中的服务，其用户数量已经达到15000家，成为中华英才网营收的重要组成部分。在此之前，中华英才网针对大客户人才需求量大，设计范围宽、高端人才需求强的特点，推出“英才SSS”服务由此而产生。英才SSS根据企业的需求情况成立项目团队，提供专业的招聘流程外包服务。2006年年底，中华英才网又细分出针对中高端求职人才的服务产品——“英才网猎”，主要解决中高端人才流动的“机会成本”以及企业寻求中高端人才的效率问题，首次实现网络招聘与猎头服务的有效结合。
对于求职者而言，大量个人并不具有专业的职业规划意识和充分的资源储备，个人求职也同样有着“外包咨询”的需求。中华英才网首先将简历分为普通人才库和高级人才库两类，满足一定条件的简历经审核可以进入高级人才库，免费享受网络猎头和大量的个人职业规划服务。另外，中华英才网还善于规划专门面向大学毕业生的网络专场招聘会，以及针对校园求职开展市场活动和提供职业辅导服务，这使得中华英才网多年来牢牢地把握着大学生招聘的细分市场。Web 2.0兴起，中华英才网率先将Blog引入服务体系，联手大量的人力资源专家推出“伯乐谷”服务，也成为创新的产品服务之一。
相比之下，智联招聘和前程无忧在服务模式上专业和细分才刚刚起步，仍以“求职信息发布＋猎头”为主要服务模式。可以预料，在渐趋成熟的竞争市场，在信息发布基础上提供更多专业服务也将是网聘巨头们必然走上的道路。
不久前发布的前程无忧2006年第四季度财报显示，其净利润约为250万美元，同比仅增长2.4%，在这样一个高速发展的时期已略显后劲不足。相比之下，中华英才网连续三年递增100%的业绩却足以令整个互联网为之侧目。
2007年，招聘网站似乎比以往任何时候都更有热情和资金投入推广。春节一过，以中华英才网和智联招聘为代表的网聘营销战，就把这个行业的竞争带入了“白热化”。无疑，网络招聘行业的变化正在引发几大巨头的变革，也将把整个行业带入新的方向。究竟2007网络招聘能收获多大的果实，让我们拭目以待。
