易观国际最新的网络游戏市场监测数据显示，盛大2006年第四季度市场份额22.28%，重新成为网游行业业内知名的企业。“转型是要冒很大的风险，但是如果你不看到蓝海，不用U型转弯，就不能大踏步地甩开对手。”半年多前，陈天桥在接受《互联网周刊》记者的采访时言犹在耳。一年的时间，盛大经历了“冰火两重天”的变化。

    05年底，盛大宣布游戏全面免费，并推出盛大易宝。受免费模式初期的影响，再加上Actoz溢价收购计提来“凑热闹”，盛大不仅业绩大幅度下滑，股票大跌。而且拱手将网游第一的宝座让给了后起之秀网易。

    在盛大最低谷的时候，一位分析师曾指出，盛大所有利空都已出尽，建议投资人可以开始买入盛大股票。果不其然，06年盛大几乎将所有的利空“转危为机”。免费模式大获成功，盛大由此实现了连续三个季度两位数的增长，最终夺回霸主；盛大盒子遭遇政策瓶颈，但是盛大易宝却卖出了20多万套；Actoz的新游戏《彩虹岛》从推出、开放测试到商业化运营一路飘红，后续新作还排排队，这个“海外研发基地”让盛大笑开了花。

    陈天桥曾说，与其被动变，不如主动变；与其以后变，不如现在变；与其别人变，不如自己变。只有变化才有机会。一年前展示的诸多利空，实际上是盛大寻求机会的表现。布局是有代价的，但是一旦环境变化、机会到来，原先的“弱点”恰恰变成了最大的“强项”和“ 优点”。

    如果说收费游戏是直道赛车，那么免费游戏就是一个U型转弯。在盛大觉得没有足够领先的安全感的时候，他习惯性的采用了U型转弯的“非常规手段”。这个转弯让盛大付出了暂时落后市场的代价，但是一旦增长的潜力发挥出来，前途难以估量，也远远甩开了他的竞争对手。