2007年1月10日，中国互联网协会发布了《2007中国互联网调查报告》，历时半年调查研究网民的行为和产业市场数据状况，清晰描绘了互联网爆炸式发展的态势图。

    2007年无疑是互联网经济迅猛发展的一年，也将给众多的网络运营商和企业带来无限商机。从2006年互联网市场表现来看，用户个人消费市场来说总规模就达2767.46亿元人民币，用户总户预计1.36亿，比上年同期增长26.52%。网民的上网方式不再是单纯的收发邮件和浏览信息，取而代之的是具有自主性和交互功能的搜索引擎、网络论坛、博客、即时聊天工具、网络游戏。

    伴随互联网春天的再次到来，网络媒体、传统媒体、企业、营销和传统门户网站人士，都在思考并关注：下一代网络媒体路在何方？

    和互联网一齐成长的用户需求
    不可否认，随着网络的普及化和网民在线生活的丰富，互联网成为基于现实世界的新兴经济力量。中国互联网调查报告课题组组长胡延平指出：“以网络广告位代表的互联网业务正在进入成熟阶段，远远高于业内预期。互联网整个市场营收来源有三分之一来自于网络广告甚至更多。”

    救人者善于自救。与五六年前第一次浪潮到来是不一样的是，这一轮浪潮到来的不仅是门户网站的纷纷崛起和传统行业的数字化，而且是互联网自己攫取真金白银的速度和力度呈现了几倍的增长。众多熟悉的互联网的名字是网民们每天要输入电脑的;浏览信息、搜索、在线聊天购物、商务也成为现代人必不可少的生活工作方式。

    推动互联网发展的动力源自网民需求的日益多元化：网络广告、综合门户、搜索引擎、及时通讯、C2C电子商务、网络游戏、博客、博客视频分享、音乐、汽车这10大领域百花齐放、暗流涌动，成为了支撑互联网业务的核心增长力和协会重点关注的对象。而当网民在获得了便捷和满足了多元化的需求之时，大部分互联网公司也完成了上市的征途。

    竞争已经异常激烈，广告主单一的硬广告式投放也不再满足实际；再向前，路如何？

    为用户而生的全新平台模式
    中国互联网协会指出，2006年度综合门户市场营收规模达到了101亿元人民币和23%的发展速度，这个增长区间放在其他领域将是相对不错的数字，但是放在互联网领域，传统门户网站增长率实际上是滞后于整个行业的增长速度的。胡延平认为：从门户竞争的整体格局来看，依托多元化、互动化产品平台模式的，拥有非传统门户业务互联网大平台企业从营收上将有非凡表现。

    无可置疑，互联网功能的整合时不我待，要想从红海中杀出一片蓝海，发展模式成为了未来互联网竞争的独门武器。专家的话，也从专业的标准为网络服务提供商指出了一条明路：门户＋多元化产品综合平台已经是互联网行业发展的大势所趋。

    腾讯走在了历史的前面：从单纯的即时通讯服务提供商转变为综合的互联网服务提供商。经过2005年的战略转变、打牢基础，2006年，腾讯已经形成了IM、QQ.com、QQ游戏和拍拍网四大平台，也即腾讯一直强调的“在线生活”产业布局。

    模式决定生存。正是因为腾讯建立了清晰的门户+互联网多元化产品综合平台发展模式，使得小企鹅如此潜移默化地走入了中国网民的生活，影响着整整一代人，而这代人正是潜力和活力双重代表的消费人群。在2006年11月22日的腾讯财报中，QQ活跃账户超过2.2亿。随着2007年的到来，互联网企业的任务仍是满足用户互动体验，满足品牌整合的营销需求。而此时腾讯网“大回响、大影响”的企业理念也在改变着互联网与日俱增的用户感受：看资讯、MINI首页、斗地主、养宠物、QQ竞拍……当用户的在线生活变得如此丰富之时，也为企业置入性营销和整合营销打造出了一个全新的平台——即在满足用户的日益膨胀、精细化的需求方面将用户价值和商业价值进行全面整合。

    新兴用户群偏爱交互传播平台（交互式平台的惊人广告效果）
    2006年底，网络广告市场营收规模达到49.8亿人民币。专家预计，在50项统计分析预测数据看来，网络广告年增长率连续三年达到50%以上，这是完全可能实现的。在这种情况下，如何有效的投放广告，已经成为中国企业和网络平台正要或已经在思考的问题。

    从国际最新的传播趋势看来，单一单纯的广告投放模式已经不能适应新媒体时代的传播需求，如何花最少的钱，运用整合尽量多的资源，通过多种传播方式影响受众，达到传播效果的最大化，已经成为企业市场推广和传播的重要课题。从用户角度进行分析，新一代消费群体（1976-1994出生）作为全面拥抱互联网媒体的一代，他们表现出的对互联网媒体的重度依赖，为企业的市场推广提供了“天时”和“人和”。

    互联网调查机构通过分析几大门户网站的传播效果发现：特色内容和个性化广告形式更能获得企业的青睐。

    不少企业客户通过媒体投放监测发现，传统被动式获取广告信息已经不能有效传递给受众用户，然而互动式、体验式、置入式营销手段会很好的调节信息与抵制信息的传递矛盾。产品中置入式营销信息能够明显引起用户的注意，体现出的效果也最好，接受度也最高，具有其他互联网营销手段无法触及的广告效果。其实原因很简单——“在线生活”的建立是保证良好广告的必要法宝。企业品牌及产品不但能通过用户的长时间的“在线生活”更加友好的展现在用户面前，而且客户的品牌概念也可以深深地置入用户网络生活的方方面面，使用户全方位地感受品牌精神。另一方面，腾讯通过提供丰富的产品线和和多种传播形式、渠道的组合式营销将企业的优势发挥得淋漓尽致。就像去年底英国BBC广播电台评价腾讯网时所总结的：他们在追求一种满足用户需求、满足广告主需求，并为之不断创新探索的境界。

    随着新一轮的IT、房产、饮料、汽车、服装等行业在网络广告营销上做出有效尝试后，腾讯的交互式网络营销逐渐释放出巨大的能量。2006年3月29日，腾讯与可口可乐联姻，携手打造全新的3D互动在线生活。此举开辟了网络与企业新型合作模式的先河。在长达1年多的合作中，双方均发现了营销的巨大潜力，在2007年1月25日，腾讯正式与国际著名品牌可口可乐签署两年的战略合作伙伴关系，确定未来两年中在各个领域开展对用户、行业、营销方面的全面开发与合作，将双方的用户价值最大化，创新构建双平台用户体验的全新营销模式，实现双方的品牌共赢。

    腾讯的步伐越来越快，腾讯门户+多元化产品服务平台的发展模式也奠定了它不可战胜的有利格局，也凭着自己个性化、特色化网络营销效果赢得了企业的认同。随着新的一年的到来，互联网格局的不断革新，腾讯带给中国互联网行业的发展带来新的启示。

    记者按：随着互联网日新月异的产品、内容更新，更有效的抓住信息传递的机会是每个互联网企业所关注的，腾讯依托多年的产品、技术理念积累，有效的提供给各类行业广告主一个多元化、互动、互通的营销平台。其平台营销出口、入口的联通性，这种“融会贯通”是腾讯的致胜的法宝，也是行业中最具能量的平台，相信这个“大腾讯网”概念能够网罗更多的用户、企业、产业的关注。

    在2007年初，腾讯提出了“大回响、大影响”的品牌口号，或许这样的门户＋平台给行业带来感受的确实如此。在我们面对传统门户给自身大动手术的今天，腾讯能带给我们带来更多的惊喜吗？