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DoCoMo在日本国内的竞争压力倍增

  1月16日消息(IT168 Kent编译)日本移动运营商NTT Docomo自2006年12月在众多竞争对手中获得最少数量的移动用户以后,发现其在国内市场的竞争日益激烈。

  从网络用户净增数量考虑,DoCoMo已经明显被日本第二大的移动运营商KDDI超过。在2006年12月份,KDDI签下了297,500用户,即使是日本最小的运营商Softbank Mobile,也签下了97,000新用户,而DoCoMo只有87,600的新增用户。

  然而,DoCoMo已经从最糟糕的情况中走出来了,在去年9月份,DoCoMo甚至出现用户数量减少的情况,这个月它失去了17,500的用户。

  有分析报告表明,电话号码可携服务(Mobile Number Portability,MNP)并非像人们期待的那么成功,它在应用中存在着一些缺陷。电话号码可携服务MNP可以使移动用户在更换所使用的电信服务商时,保留原有的电话号码不用更换。这样用户就能通过MNP改换到其他运营商,而运营商也把MNP作为提高市场份额的契机。

  分析指出,电话号码可携服务的高额费用是用户使用它的一大堡垒,另外MNP还存在更换号码后的长时延、数据业务限制等问题。

  在日本国内,自从2006年10月份引进MNP以后,Softbank通过降低资费标准来提高它在价格上的竞争力。但分析还表明,与大众的观点相反,虽然MNP能给移动运营商带来丰厚的利润并且使市场得到共享,但从长远看来,MNP并不一定带来价格上的竞争力。

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