2006年12月4日至8日，被喻为“电信奥林匹克”的“2006世界电信展（ITU）”在香港亚洲国际博览馆举办，这是世界电信展首次在日内瓦之外的地方举办。本次电信展将12月5日定为“中国日”，下午13:15至16：50在亚洲国际博览馆3号馆召开中国日“ICT@中国峰会”。

　　以下为中国联合通信有限公司副总经理李正茂先生在ICT@中国峰会上的演讲全文。

　　李正茂：尊敬的嘉宾，下午好。大家看到屏幕上的胶片上有一行字“让一切自由连通”，ITU的口号是连接整个世界，在这一点我们是不谋而合的。联通是94年成立的公司，是中国电信发展史上的大事，由此拉开了电信发展的序幕。过去几年的业务得到了蓬勃的发展。去年年底我们的用户数是1.29亿，到今年的第三季度我们的用户超过了6.4亿，其中有4亿CDMA的用户。特别值得一提的是移动增值业务方面，过去增长很迅速，04年占10.2%，05年上升到15%，今年头三季度上升到19.1%，最近已经超过了20%，这一块对于我们收入的拉动是很重要的。

　　公司在过去几年里，在收入方面是持续稳定的增长，去年全面的业务收入达到870亿元人民币，利润水平在过去两三年里面保持稳定。值得一提的是，首先讲“引进来”，联通时空是第一家从事移动增值的企业，我们与韩国的SKT在6月份签订了协议，同时开展了在几个重要领域的战略合作，这几个合作正在稳步推进。在“走出去”方面，我们很早就到香港成立联通国际有限公司，已经取得了虚拟营运商的牌照，在美国也成立了分公司，去年在澳门取得了CDMA的牌照，在当年推出了CDMA的服务，在澳门获得了3G2000的牌照，这是第一家开始3G网络的公司，会在明年年初进入3G2000的服务。

　　下面简单介绍一下联通公司对未来几年的发展策略。总的是实现公司的转型，实现经济效益的稳步增长，使网络差异化优势展现。综合竞争实力要进一步增强，并在2010年以前进入世界500强行列。战略重点方面，坚持移动通讯为主，实现移动通讯的转型。目前主要的投资和业务的主体，都是来自移动的通讯。由于我们有两个网，大家会问两个网如何经营。业界同行有人认为两个网络会有困难。对于3G我们总的想法是要按照国家的部署，推动电信和信息服务为核心，向媒体和娱乐转型的战略，实现公司的可持续性发展。我们得到了澳门3G的牌照，我们会在澳门做3G的先导性服务，积累经验，使得在内地能做的更好。作为一个大型的电信企业在管理方面要求越来越高，而作为一家三地上市公司，在管理上更要提升，这方面公司也做了大量的努力，今后还有很多的工作要做。

　　值得一提的是人才战略，联通成立仅仅只有十二年的历史，可以说联通的人才来自五湖四海，这一点和其他的企业有很大的不同。我们的企业文化建设也是我们认为很重要的组成部门，联通的企业文化已经形成了很鲜明的特点，技术创新和诚信方面都是我们提倡的，在未来几年我们还要深化技术合作，这种合作我想是基于响应政府的号召，积极走出去，同时也在风险可控的方面，愿意以开放的姿态与世界同行合作。