ICT市场
2005年,全球1CT市场的地区分布如图1所示。
由图1可见,61%的市场集中在美同与欧洲,如果加上日本和韩国,此百分比就上升到70%。但这些数字并不说明发达国家的ICT市场就不存在发展阻力,因为全球的ICT市场增长速度正趋于减缓,2005年已经下跌到6%。在这6%的增长中,发达国家只占到了50%强。像日本的ICT市场,尤其是电信市场似乎处在停滞状态。欧洲则是前东欧国家对该地区的ICT市场产生了新的动力,其新加入欧盟的成员国的ICT市场增长率比西欧的平均数高出了0.5%。在美国,1CT市场已经走出2002至2003年的低谷,其增长速度一直在提升,现已达到可与欧洲比拟的水平。对ICT市场作出主要贡献的还有亚太地区的新兴国家。但是世界其它地区的ICT仍落在后面。其中只有拉美国家在经过了历时5年的经济危机之后,其ICT在2004年开始复苏,2005年已经恢复到较快的增长水平。

图1 全球ICT市场分布
从上述情况看,ICT市场的增长减缓趋势很可能是长期的。这主要是因为激烈竞争、技术进步、替代与融合等因素致使ICT的市场价值只可能获得适度的上升,即便将来ICT的应用会持续增加也基本如此。也就是说,在2004年ICT复苏之后,其发展动力正在再度减弱。这使人们越来越清楚地意识到,2001年的下滑标志着ICT两位数增长的时代也许已经一去不复返了。表l列出了按地区的ICT市场规模。总体上,2004年比2003年增长了66%,2005年比2004年增长了6%,2006年预计比2005年增长5 3%,显示出增长率逐年缓慢递减的趋势。
表1 按地区分布的ICT市场规模(单位:10亿英镑)
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2003年
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2004年
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2005年
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2006年
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欧洲
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698
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733
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770
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806
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美国
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690
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724
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763
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798
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亚太
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591
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628
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665
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709
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其余地区
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238
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277
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307
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324
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总计
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2217
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2262
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2504
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2637
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ICT的经济贡献
2004年和2005年的ICT市场均占全球GDP的7.5%(见表2)跟2003年相比稍有下降,这主要由于某些领域(尤其是计算机硬件)增长不快以及总体经济状况所致。在ICT的经济贡献中,技术因素起到了积极的作用。
表2 ICT对全球GDP的贡献 (占GDP的%)
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2003年
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2004年
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2005年
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2006年
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电信设备
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0.5
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0.6
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O.6
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O.6
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电信服务
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3.O
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2.9
|
2.9
|
2.9
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IT设备
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0.9
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0.9
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0.8
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0.9
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IT服务与软件
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1.9
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l.7
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1.7
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1.8
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TV服务
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0.7
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0.7
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0.7
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0.7
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消费者电子产品
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0.6
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0.7
|
0.7
|
0.7
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总计
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7.7
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7.5
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7.5
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7.6
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在美国,ICT对GDP的贡献在过去几年中一直在缓慢下降,2005年下降到7.6%,刚刚超过世界平均值,相列欧洲的优势明显缩小。虽然美国ICT对GDP的贡献有所下降,但美国的经济增长势头日前仍很强劲,主要驱动力来自家庭消费和企业。即便目前能源价格在上涨,但美国家庭的购买力仍很旺盛。而美国企业的赢利水平和投资力度目前正在趋于达到历史最高。这使美国ICT继续保持增长。
欧洲的TCT市场也在适度增长,但它所处的经济气候与美国有所不同。按现值,美国的GDP在2004年与2005年分别增长7%和6.5%,而欧洲分别为4.4%和3 7%,虽然在2002年、2003年和2004年曾出现过增长高峰,但均转瞬即逝。不过,欧洲的电信市场状况要比美国好。
在亚太地区,总体上讲,ICT市场和经济都获得了健康发展。韩国是一颗冉冉升起的新星,日本从衰退的阴影中逐渐走出,似乎看到了曙光。中国与印度的GDP增长都超过了8%,在ICT领域也获得了健康发展。
总体而言,发展中国家ICT对经济的贡献要大于发达国家,ICT设备对这些闰家的经挤发展具有直接的影响。
ICT投资
2005年,ICT继续推动着企业的投资。在20世纪70年代,美国的ICT投资仅占美国公司全部有形投资的1/4,但在30年以后,其ICT投资已占到了全部投资的1/2强(见表3)。在这30年中,ICT投资占GDP的比重从1.7%E升到4.9%。如果比较一下ICT投资和非ICT投资的年度增长率,则更能说明这一趋势。前者的年增长率保持在5%~15%以上,而后者平均要低几个百分点。但最近一个时期以来两者之间的差距在明显缩小。2004年ICT投资占美国公司总投资的比重下降到50%以下。2005年虽有回升迹象,但最后结果还要拭目以待。美国公司目前良好的赢利水平自然允许它们在减少债务的同时作出有规模的投资。不过,ICT本身并不比其它设备更加得益于这一趋势。具体而言,过去20年来,ICT投资在美国的增长主要来自软件的推动。2005年,美国在硬件(包括电信设备和计算机)上的投资水平只相当于20世纪80年代中期的水平。在欧洲,由于经济复苏慢,对ICT的投资仍十分谨慎。相反,在亚洲新兴国家,ICT投资的增长步子很大,甚至有些过热。
表3 美国公司的有形投资 (10亿美元)
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1996年
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1998年
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2000年
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2002年
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2004年
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ICT投资
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290.1
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363.4
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467.6
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399.4
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447.0
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总投资
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650.8
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777.3
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918.9
|
787.1
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900.5
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ICT所占比重(%)
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44.6
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46.7
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50.9
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50.7
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49.6
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ICT的复苏也意味着ICT产业部门的投资回升,尤其是全球电信公司的投资在2004年增长了将近10%,达到l 800亿美元。移动运营商是主要驱动力,投资增加了18%,首次超过同定运营商。从地区来看,投资增加主要来自新兴地区(拉美、东欧和中东)和亚太地区。2005年全球ICT产业部门的投资增长将稳定在7%左右,但这与泡沫高峰时期的投资水平相比还相差甚远。现在的运营商仍比较谨慎,跟建设移动网对投资产生的影响不同,预期下一代网(NGN)的部署不会导致投资的明显增长。
ICT生产
ICT硬件生产在经历了2001年的大幅度下滑以后,现在所有发达国家的产量都已恢复增长。2005年美国与韩国的产量超过了2000~2001的水平,日本恢复最慢,欧洲的情况比日本略好。
美国的产量于2002年回到2000年的水平,此后就一直持续增长,到2005年中期增长了60%,现在平均年增长接近20%。韩国增长得更快,自2001年以来一直加速增长,4年增长了120%。2004年有所回落,年增10%,但2005年又回升到20%以上。美国与韩国除了增长速度不同之外,在不同领域中的表现也不同。在美国,设备产品对复苏所起的推动作用不如电子元器件。到2005年中期,电信设备生产还没恢复到2000年的水平,计算机生产在4年中仅增长了20%。而电子元器件自2000年中期以来增长了将近200%。但是,在韩国增长最快的却是电信设备生产,4年中增长了160%以上。
在欧洲,各同的情况有很大不同,但总体上不如美国和韩国。恢复最好的两个国家是瑞典和芬兰,主要靠爱立信和诺基亚两家公司。在2005年中期,这两个同家的ICT产量比2000年的水平分别增长了10%和20%。法国与德同只是刚刚回到2000年的生产水平。英目的情况则更加糟糕,似乎一直陷于泥沼而出不来,乃至其主要设备制造商马可尼最近被爱立信收购。总体来看,最近一个时期欧洲的平均增长率接近零,尤其是计算机生产情况不好。
日本ICT生产的复苏步子很小,主要由传媒设备推动。计算机生产在过去两年中一直停滞在2000年水平的80%左右。2003年日本ICT生产略有增长,但此后,其电信设备生产水平一直在不断下降。(见表4)
表4 主要发达国家占世界ICT生产的比例(%)
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1990年
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2000年
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2002年
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欧盟15国
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25.0
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17.5
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18.5
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日本
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27.0
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20.0
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16.0
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美国
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29.5
|
29.5
|
27.0
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总计
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81.5
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67.0
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61.5
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ICT贸易
作为一个整体,在过去10年中,ICT货物的全球贸易的增长速度高于全球总贸易。其实价增长了40%以上,按现价翻了一番,平均年增10%。但是像投资和生产一样,在经过2000年高峰以后,技术产品的贸易一直在下降。与此同时,新兴地区在ICT贸易中的影响越来越大。
在20世纪90年代后5年期间,ICT贸易飞速增长。在OECD地区,贸易值(按实价)从5020亿美元增长到7 640亿美元。由于新兴地区市场的稳步发展,全球1CT贸易水平的增长甚至更快。2001~2002年OECD同家ICT贸易水平大约下降了17%。2003年全球ICT贸易水平还没恢复到2000年水平,但占全球货物总贸易量的15%。计算机设备占ICT货物贸易的最大份额,约1/3。其次是电子元器件和通信设备(电信设备、音像设备),各占1/4。
1996至2000年之间从OECD国家出口的通信设备增长了80%,经过了2001至2002年的下滑之后,在2003年又回升到1 670亿美元,平均占OECD货物出口的3.1%。与此同时,进口的情况类似,1990年OECD进口的通信设备价值900亿美元,2000年达到峰值1 780亿美元,下滑后,2003年又回升到l 630亿美元,占OECD国家总进门的3%。在进出口贸易方面,韩国做得最好,其贸易顺差为200亿美元,而美国是逆差320亿美元。(见表5)
表5 OECD国家通信设备贸易进出口增长情况(%)
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1997
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1999
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2001
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2003
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OECD国家向其它OECD国家的出口
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68.1
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78.3
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76.7
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74.8
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OECD国家向第三方国家的出口
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31
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21.7
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23.3
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25.2
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OECD国家自其它OECD国家的进口
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77.4
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79.9
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76.5
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70.7
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OECD国家自第三方国家的进口
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22.6
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20.1
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23.5
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29.3
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发展中经济体在世界贸易中占据越来越重要的位置。OECD从新兴国家进口的通信设备在1997~2003年之间增长了30%以上,同期从OECD出口到发展中国家的通信设备下降了20%。总体上,在2003年,OECD国家向其它国家出口了420亿美元的货物,同时进口了将近480亿美元。在1997年时,情况正好相反,出口为370亿美元,进口只有220亿美元。中国在其中起了重要作用。
ICT就业
想精确衡量ICT部门的就业状况是很难的,因为这受到各种因素变化的影响。
在ICT生产部门,技术进步和市场自由化为引入新进入者的方式、开发新特点以及在现有企业内开发新的事业范网创造了条件。但这些都将影响就业状况。例如,在消费者电子产品领域,Sony被迫解雇大量员工。在计算机领域,IBM虽然成功地过渡为一个IT服务公司,但其代价是为其制造部门的出路制定了lO年以上的宏伟社会计划。在电信领域,老牌没备制造商都进行了大幅度的裁员,运营商的情况要好些,尤其在欧洲基本上没有裁员,但最近它们正在不断宣告大幅度的裁员计划。在2001年之前,由于市场情况好,尤其在移动通信领域,欧洲电信部门的就业水平保持稳定。到2002年,市场逆转迫使运营商尝试重构它们的运营利润,裁员成了达到上述目的的措施之一。裁员可以提高劳动生产率,部分抵偿ARPU值日趋下降的影响。于是,德国电信宣布到2007年裁员3万名,法国电信到2008年裁员1.7万名。除了裁员之外,电信公司现在越来越多地转向外包,尤其喜欢把它们的用户支持中心和呼叫中心外包出去,甚至外包给境外公司。
ICT公共政策
考虑到ICT对经济发展的影响,许多国家都实行了直接和间接支持ICT的政策。美国的ICT政策由总统信息技术顾问委员会(PITAC)主管,比较注重全球性。在克林顿政府期间,实行国家信息基础设施(NII)政策,试图通过一系列删络和计算机供应计划,向美国全体公民提供进入信息社会的通道。在2004年,布什政府把政策重点移至应用计划,其中有两个与ICT直接相关,第一个涉及保健领域,第二个涉及创新和经济安全领域。
韩国的ICT发展政策是计划经济的结果,它把政府的积极性与业界的参与性结合在一起。在20世纪90年代实施了大量的基础设施计划,使韩国迅速攀升到同定宽带接入和移动宽带接入的顶峰。韩国信息通信部最近发布了“839”计划(8项业务、3个基础设施和9大技术)。它将联合韩国主要ICT公司,通过为期8年的计划,使韩国处于ICT竞赛的领先位置,同时吸引更多的外国公司来韩同兴建研发中心。
作为一个整体来评估欧洲的政策是不可能的。即便那些在ICT领域已经获得巨大成功的国家(如爱尔兰和芬兰)也是各有自己的途径。在欧洲推行的公共政策大多只限于国家范围,但有些国家正在试图把本国的发展政策与欧洲的机制,如欧盟的研究与技术发展计划(PCRD)结合在一起作统筹考虑。