裁员风潮正在大举袭来。

　　近日，自去年接管了西门子手机部门后成立的明基移动日前表示，将在德国慕尼黑裁员277人，并将与德国地区的250名外部员工终止合同。今年4月份宣告合并的朗讯和阿尔卡特日前也表示，双方合并后将裁员约9000人。而6月份才宣告合并的诺基亚西门子电信网络设备部门也称新公司在未来4年内将裁员10%-15%，被裁人数也将在9000人左右。

　　裁员，特别是像朗讯－阿尔卡特和诺基亚－西门子这样大规模的裁员举动，不管是在短时间还是在几年内完成，都会对企业员工造成很大的压力，影响到他们工作的心情和效率。那么，为什么这些合并后的企业或企业部门要裁员？研究发现，裁员是合并后企业节约运营成本的一种方式，也是公司调整业务及发展战略的一种需要。

　　裁员是合并后企业节约运营成本的一种方式

　　两企业合并后，双方的资源包括员工实现共享。双方的管理层将出现很高程度上的重叠，双方之前都设立的业务部门也会出现大量冗员。在保证公司正常运作的前提下，合并后的企业可以也应该将这些重复配置的企业员工重新安排，要么安排到其他合适的岗位，要么裁掉。这种方式将使公司的运营成本得到一定程度的节约，帮助提高公司的运营业绩。

　　以朗讯和阿尔卡特为例，双方同为电信网络设备供应商，在无线网络设备、固定网络设备以及运营商业务市场上都存在很高的业务上的重叠。双方在今年4月份宣布合并后，近日又传出消息，公司合并后将在三年内裁员9000人。据悉，这次裁员将为公司节约54亿美元开支。