【IT168 专稿】网络带宽从1兆到百兆一直到现在的万兆网，也就经历了不到20年的时间，这20年的时间，是网络发展最快的20年，同时也是网络设备更新最多的20年。在这20年的时间里，很多我们耳熟能详的网络厂商经历了辉煌与沉沦，而真正完整走过这20年的厂商屈指可数，D-Link就是其中的一个，并获得了全球消费类网络产品销量排前、全球SOHO宽带路由器销量排前、全球传统交换机销量排前及全球千兆传统交换机销量排前的桂冠，其“快速、创新、成本”的核心竞争力得到了充分体现。
高速发展，D-Link这二十年
高次轩先生和他的创业团队在1986年创立了D-Link，那个时候个人电脑刚刚开始兴起，但大家对它的兴趣都很浓厚，个人电脑在当时的台湾快速发展。但当时PC和PC之间的连接很复杂，不像现在有那么多的通讯方式。高次轩先生当时看到一家公司的产品，在每个PC上插一个卡片，就可以通过一条连接线实现两台PC间的通讯，高次轩先生看到了这个产品的前景，于是就开始做这方面的研究，于是就有了D-Link。
刚开始的D-Link主要做软件，那时候的公司主要打游击战，而且公司的创业动机也很单纯，仅仅是高次轩先生对网络事业的向往，据高次轩先生所说，创业的时候是天时地利人和，而且抓住了网络发展的好时机，于是造就了D-Link从创业开始就始终保持的高速的发展。
1988年，随着网络的兴起，D-Link开始把软件和硬件搭配起来做，也是从那时候开始，D-Link的全球业务都开始快速发展，整个D-Link的全球架构也是那个时候形成的。从这之后，D-Link每年都保持着50%以上的增长速度，产品更新换代也非常频繁，那时的D-Link很好的诠释了网络的高速发展，也为D-Link今后的发展方向奠定了基调。
D-Link在第一个十年里每年都保持着50%以上的增长速度，而在第二个十年，D-Link遇到了一些问题，但仍然以每年30%的速度在发展。经过了这20年的全球化发展之后，D-Link的市场已经真正覆盖到全球。从D-Link的全球业绩来看，北美占1/3，欧洲占1/3，其他地区占1/3，但随着近几年以中国、巴西、俄罗斯和印度这四个经济增长点的崛起，其他地区的业绩发展尤其是俄罗斯的D-Link业绩发展非常快，因此这个比例在不久的将来肯定会有所变化。
2003年，调整后的D-Link品牌已经成为了全球消费网络知名品牌，但D-Link并没有满足，全新的D-Link 2.0概念在这种背景下产生。因为高次轩先生并不认为D-Link已经到达了顶峰，当一家公司认为自己到达了顶峰，那紧随而来的肯定将是企业的下坡路。D-Link前面的路还很长，还要继续向上。
专注服务，D-Link 2.0思路解析
高次轩先生说D-Link的这20年是摸索过来的，抓住了一些机会，下一个20年会是什么样子现在也无法预测，但整个大趋势会是消费网络市场。
高次轩先生经常拿Apple的例子和我们说，Apple以前是卖电脑的，30年后的今天他们已经变成卖音乐的了，这种模式是D-Link非常看好的一种模式，当初谁也没有想到音乐可以救活一个奄奄一息的30年老店，但他们确实做成了。
经历了20年风雨的D-Link今年提出了D-Link 2.0的概念，这很容易让人联想到目前异常火爆的web2.0，虽然还没能在市场上反映，但高次轩先生对D-Link 2.0却是信心十足，那D-Link 2.0究竟是一种什么样的模式？
高次轩先生承诺今年年底肯定会有基于D-Link 2.0的产品上市，这将是一款非常“傻瓜”的“智能”产品。说它“傻瓜”，是因为这将是一款非常容易设置甚至免设置的设备；说它“智能”，是因为产品本身会集成很多设置，甚至有些设置会根据用户的使用过程自动更改。这款还没有面世的产品基本可以代表D-Link 2.0所有产品的发展方向——以用户为中心的产品导向。同时，在D-Link 2.0模式下，服务将会更多的被提及，而这种服务模式和现在的服务模式是不同的，或许将来D-Link会联合很多合作伙伴一起来完成基于D-Link 2.0模式下的用户服务。不管怎么说，在D-Link 2.0真正到来之前，我们都不能肯定D-Link 2.0会给我们带来什么样的具体产品、会给我们带来什么样的用户服务、会给我们带来多少基于D-Link 2.0模式下的产品以及会给我们带来什么样的惊喜。
数字家庭，D-Link愿做探路者
D-Link是做网络产品起家的，而网络产品在5年以前和家庭之间的联系仅限于各类MODEM等少数产品，但随着网络的发展，今天的网络产品市场已经重新洗牌，消费类网络产品的发展速度远超过企业级网络产品。伴随着消费类网络产品的发展，数字家庭的概念虽然还不成熟，但也在这两年迅速普及。
Intel和Microsoft是数字家庭概念最主要的推动者，但因为数字家庭的概念还在发展，因此各个厂商的认识也不同。比如说Intel推广的数字家庭将以PC为中心，Microsoft推广的数字家庭以管理系统为中心，厂商的利益点不同，也就造成了数字家庭方案的不统一。相应的，家电厂商推广的数字家庭是以家用电器为中心的，而D-Link推广的数字家庭则是消费网络产品为中心。
D-Link认为数字家庭发展的基础是宽带入户，因此所有的数字设备都将以宽带作为统一的数据出口，进而通过这个出口进行连接、管理等操作。而宽带入户后的网关端口也会有很多不同的应用，因此将来消费类网络产品还有很多发展的潜力，因此D-Link将会非常关注这类产品的应用。
国内的数字家庭市场虽然发展很快，但还远不到成熟的地步，但D-Link也会做好前期的铺垫，让消费者知道D-Link一直在做这块市场，同时，D-Link也一直在推动这些市场的发展。从目前的情况来看，消费网络市场在国内的市场主要集中在沿海和省会城市，离普及还很远，虽然市场成熟的时间还没有到，但D-Link愿意在这方面更超前一些，从而更加主动。
后记：
D-Link这20年一共推出了多少款产品？这个问题着实难倒了高次轩先生，20年的时间对于一个网络公司来说很长了，而且伴随着这些年互联网的起伏不断，网络公司的发展也不是一帆风顺的，高次轩先生只能用推理的方法告诉我们D-Link这20年推出的产品有2000款左右，一家每年都能推出100多款新品的公司，我们有什么理由怀疑它的未来？
高次轩先生年中在台湾发布了自己的新书《打造全球知名品牌》，这本书上市后一直在台湾新书销售榜上位居首位，很可惜这本书还没有在国内上市，笔者有幸看到了这本书的繁体版，里面很详细的讲了D-Link这20年发展的风雨历程，相信对很多的互联网公司，尤其是致力于国际化发展的公司会很有借鉴。
